安徽卫视电视剧战略管理研究

论文摘要

理论界有学者指出,到20世纪90年代末期中国电视媒体的发展已经进入了战略优势主导阶段。现实中,面临激烈竞争的各电视频道,为了争取有限的市场份额纷纷确定了自己的战略。在这场浪潮中,安徽卫视较早确定了电视剧战略,提出“打造中国最好的电视剧大卖场”的战略目标,凭着系统的执行力,迅速跃升省级卫视的前三名。本文在此背景下以安徽卫视电视剧战略管理为研究对象,通过实地调研和查阅大量相关文献,从战略管理的三个阶段:探索期、明确期、调控期,详细阐述了安徽卫视电视剧战略管理过程的状况和特点,并从战略理论的高度分析其优势和劣势,本着扬长避短的原则,文章最后结合电视业的时代发展潮流,提出并论证安徽卫视的战略方向和前景:坚持电视剧战略的核心地位并扩大其外延,打造核心竞争力,兼顾综艺娱乐节目,培养新的收视增长点。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引言
• 1.1 选题背景和依据
• 1.2 课题释义和研究范围
• 1.3 研究意义和目的
• 1.4 国内外研究状况
• 1.5 主要内容和结构
• 1.6 研究方法与创新之处
• 第2章 安徽卫视电视剧战略管理过程梳理
• 2.1 战略探索阶段（1997年～2001年）
• 2.2 战略明确与执行阶段（2002年～2004年）
• 2.3 战略控制阶段（2004年～现在）
• 第3章 安徽卫视电视剧战略管理特点分析
• 3.1 安徽卫视电视剧战略方法分析
• 3.2 安徽卫视电视剧战略管理模式分析
• 3.3 安徽卫视电视剧战略管理优劣势分析
• 3.3.1 战略管理优势分析
• 3.3.2 战略管理劣势分析
• 第4章 安徽卫视电视剧战略的发展前景探讨
• 4.1 继续坚持电视剧战略的必要性
• 4.2 定位电视剧专业频道的时机尚不成熟
• 4.3 拓展电视剧特色内涵，兼顾其他综艺娱乐节目
• 第5章 结语
• 谢辞
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果