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摘要：电力事业得到了空前的突飞猛进的发展，因此电力工程的数量种类也在急剧上升。电力工程施工管理是工程项目管理的一个重要组成部分，高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。本文主要针对电力工程施工的特点，从不同的影响因素对电力工程施工质量管理与控制进行了探讨。
关键词：电力工程；施工质量管理；安全管理
引言：当前我国正处于经济快速发展的大好时期，对电力的需求十分迫切，与此同时我国电力工业体制正面临这巨大的改革，在这个关键时期，我们绝不能忽视电力工程施工质量管理和安全管理，而是努力的将电力工程施工质量管理和安全管理做的更好，充分重视施工质量和安全管理的重要作用，认清目前的形势，采取有效的措施来加强电力工程的施工质量和安全管理。电力工程的建设，不像普通的工业产品，如果出现质量问题可以对里面的零部件随时进行更换，所以必须严把工程质量关，在施工的具体过程中严格考虑并控制影响质量的所有因素，必须按照施工的程序进行建设，遵守建设规范的要求来做，使电力工程的质量达到让人们满意的程度。
1.电力工程施工质量影响因素
1.1人的因素
人作为工程的实施者，对工程质量起着重要的作用，电力工程最终是由人来建设而成的，从开始的设计到最终的建设过程都是人为主导的，每个参与者都或多或少地影响着工程质量。决策者在关系到工程的进度和质量上起着至关重要的作用，所以工程质量事实上第一步是人的本质作用。只有仔细认真负责的工作态度才能带来高质量的工程。
1.2材料的因素
材料是保证工程质量的基础和动力，电力工程所需要的施工材料种类众多，用量较大，即使里面的一种材料出现问题，对整个电力工程质量的损害也是致命的。如质量不达标的变压器、继电器、高压开关等施工材料就不能保证电力设备的安全可靠运行。因此，要想加强电力工程的质量必须加强施工材料的质量，材料员在选购材料时，必须要符合国家标准。
1.3设备的因素
电力工程在施工的过程中需要大量的机械设备，它是指在工程项目使用的机器和工具，在工程建设用于生产时不可或缺的设备。这些机械设备对工程质量有着不可低估的影响，机械设备的性能、设备和仪表的型号是否符合电力工程的需要，和实际需要是否配套，设备机械设备的好坏，操作安全性，以及性能的稳定性都对工程质量形成较大的影响。在选择机械设备的选择应该从设备功能、经济、技术、操作安全等方面考虑。
1.4施工方法的因素
电力工程施工建设是通过施工方法来实现的，施工方案决定着工程的进度和质量目标能否顺利实现。施工过程中经常由于施工计划调整而影响施工进度。在确立施工方案时应该结合电力工程的实际，从施工的技术、工艺、管理以及安全等多方面进行全面分析，综合布局，做到保证工程质量、先进的工艺、加快进度和经济合理。必须在保证质量的前提下进行施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等操作。
2.电力工程建设质量管理的措施
2.1加强领导，落实责任制
根据国家电网公司电网建设管理要求，及时制定业主项目部、监理项目部、施工项目部的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目经理、质量员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
2.2设立有效的组织机构及规章制度
任何工程建筑公司在工程项目施工前应先安排机制，对整个工程按照有关规定安排相关机构。设置的机构应该有强烈的责任感和有一定的吃苦精神，有丰富的理论知识、经验丰富的特点。制度建立完善的时候，还应该把施工质量责任制、责任系统化深化到单位、部门和岗位。在施工过程中应该制定施工质量标准，这个规则是建筑公司质量的关键所在，施工质量的处理标准应该根据国家法律来定。制定合理、完善的质量管理准则，不仅有利于整个工程、在职职工，更对领导的决策有一定的优势。领导和员工彼此之间，相互监督，更有利于工程的实施，对工程安全也是有着巨大作用。
2.3提高技术人员素质
人是电力工程项目建设的实施者。人的因素是首要因素，它决定了其他几个因素。人的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接和间接地影响电力工程实体质量，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
2.4制定监理细则，明确监理目标
在整个施工过程中，要根据施工的规范和要求对施工的全过程制定相关的监理目标、监理计划以及其他方面的质量管理目标和计划，这些计划将贯穿于施工的全过程，它们将是实行质量管理框架和方法，这样质量管理将变得更加科学、有效。同时建立和完善施工质量管理体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
2.5施工阶段质量控制
施工阶段是把握工程质量的关键阶段，是将设计图纸转化为工程实体的阶段。施工阶段的质量控制是对所投入的各种资源和设备的质量进行严格控制，并对施工过程中的各个环节进行严格要求，并对建成后的工程进行质量检验的整个系统控制过程。施工阶段质量控制的根本目的是保证电力工程的建设质量，施工阶段的质量控制是质量控制中最关键的阶段。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前、事中以及事后控制三个阶段。这三个阶段是一个系统的过程，前二个阶段对最终建成的工程质量有着决定性的影响。所以在进行质量控制的过程中，对投入工程的资源以及施工和安装过程都需要进行综合考虑，对影响电力工程质量的因素进行全面控制。
2.6严格检查监督，全面提高安全管理水平
监督是对安全管理的最有效形式之一，也是全面提高安全管理水平重要举措之一。全面的定期的安全大检查是对阶段性安全管理工作的一次检查，是对安全管理制度和安全措施是否落实到实处的一次检查，这种性质的检查一定要全面，要符合检查规范和标准，对于安全管理中的薄弱环节要做到有针对的重点检查。对于检查所发现的问题要及时处理，及时做好调整和规划，并认真按计划进行整改，为电网的安全运行提供重要的保障。
2.7推进质量管理水平
我们要提高思想认识，增强依靠科技进步加快工程有效管理的责任感和紧迫感。坚持“科学技术是第一生产力”的思想，正视在依靠科技进步加快发展方面与发达国家与地区的差距，充分认识大力推进科技进步的重大意义，切实增强责任感和紧迫感。坚持用科学发展观和正确的政绩观引导企业的科技进步和创新，求真务实，按客观规律办事，使科技进步和创新真正成为企业发展的直接动力，促进经济社会全面、协调、可持续发展。
结语：
电力工程项目不同于一般工程，施工质量直接影响国家经济的发展，也直接关系到公民用电的安全与稳定。影响因素的电力工程最重要的因素是人，所以处理人的职责是非常重要的，管理人员必要严格执行项目管理要素，严格控制质量，保证工程的完成。
参考文献：
［1］马志．浅谈电力技术与电力工程质量管理[J]．北京电力高等专科学校学报，2011，15（10）：1908－1910．
［2］杨克明．安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J]．科技与企业，2012，17（12）：123－125．