基于银行业员工的绩效考核管理系统的设计与实现

论文摘要

为适应国际银行业发展趋势，我国商业银行日益重视战略管理，并对绩效评价提出更高要求。科学的绩效考核体系是现代商业银行科学管理的重要标志，是落实银行战略，实现银行价值最大化的有效管理手段，也是国有商业银行转化经营机制、改革管理体制的必然要求。因此，建立一套完整的绩效考核系统对于提升我国商业银行的核心竞争力具有现实意义。中国加入WTO五年之后，中国银行业面向外资全面开放，中国银行业的竞争不断加剧。绩效考核在商业银行日常经营项目中占有十分重要的席位，它对银行的发展思路和经营理念具有很重要的影响，同时因直接影响员工切身利益而对员工的经营行为产生重大导向，在改善银行经营业绩，提升人力资源管理理念和方法，培养优秀员工队伍，促进商业银行可持续发展，营造银行核心竞争优势等方面有着重要意义。因此，构建完整的商业银行绩效评价体系，是商业银行在新的金融环境下保持良好竞争力和持续创新能力的基础。论文以国内某国有控股商业银行的个人绩效考核系统为研究对象，探讨了商业银行个人考核与数据仓库技术结合，构建个人考核数据集市的一种创新的考核机制和技术实现方法。论文首先说明了课题背景、国内外研究现状以及本文的研究内容。其次对课题进行需求分析、可行性分析以及系统的目标。在描述了系统架构和本系统的实际意义之后，讲述了本文中主要描述的绩效关系建立以及绩效关系归集方法，并在后续章节中描述了建立绩效关系之后能够实现的绩效指标以及绩效方案，最后对本系统的实现做了相应的演示。本系统基本满足了该商业银行进行绩效考核工作的需求，为商业银行的绩效考核系统提供了一套科学、有效的实现方案。使得该银行可轻松实现考评流程的自动化和优化，使得银行中整个绩效考核管理过程变得简单和容易，大大提高了银行的工作效率和管理水平，进而提升了该银行的核心竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 本文研究的主要内容
• 1.4 论文结构
• 第二章 相关工具和技术
• 2.1 TOMCAT和ORACLE10G工具
• 2.2 本章小结
• 第三章 需求分析
• 3.1 绩效考核的基本概念
• 3.2 系统的可行性分析
• 3.3 系统需求
• 3.4 系统功能需求分析
• 3.5 系统非功能性需求
• 3.6 本章小结
• 第四章 体系架构设计
• 4.1 系统的总体设计
• 4.1.1 数据基础层
• 4.1.2 数据扩展层
• 4.1.3 逻辑业务层
• 4.1.4 报表展示层
• 4.2 系统的价值
• 4.3 系统框架设计
• 4.3.1 系统管理模块详细设计
• 4.3.2 业务管理模块详细设计
• 4.3.3 指标管理模块详细设计
• 4.3.4 考核方案管理模块详细设计
• 4.4 数据库设计
• 4.5 本章小结
• 第五章 绩效关系管理模块的实现
• 5.1 绩效关系归属
• 5.2 绩效关系建立
• 5.3 绩效关系归集
• 5.4 本章小结
• 第六章 指标管理模块的实现
• 6.1 绩效考核指标
• 6.2 绩效考核方案
• 6.2.1 个贷经理绩效考核方案
• 6.2.2 理财经理绩效考核方案
• 6.2.3 大堂经理绩效考核方案
• 6.2.4 柜员绩效考核方案
• 6.2.5 柜台经历绩效考核方案
• 6.2.6 行长绩效考核方案
• 6.3 绩效考核奖金计算演示
• 6.4 本章小结
• 第七章 系统展示及测试
• 7.1 绩效关系导入
• 7.2 生成绩效方案
• 7.3 设置绩效参数模型
• 7.4 设置绩效奖金参数模型
• 7.5 手工录入实际值
• 7.6 查询考核对象绩效奖金
• 7.7 系统测试
• 7.8 本章小结
• 第八章 总结与展望
• 致谢
• 参考文献