新疆兵团中小企业竞争力研究

论文摘要

随着我国社会主义市场经济的不断推进,我国企业正面临着日益激烈的市场竞争,企业竞争力对企业的生存和发展具有决定性的意义,如何提升企业竞争力成为我国目前企业所面临的现实问题。企业迫切需要把握决定企业竞争力的关键因素,了解自身的定位,识别自身的优势劣势,从而制定相应的竞争和发展战略,以提升企业竞争力,获得持久竞争优势。近年来,国家高度关注中小企业的发展,并相应给予了大量的政策和资金扶持中小企业。兵团中小企业历经多年发展,整体上已形成了较大的规模,而且发展势头不错,对兵团经济的发展做出了很大的贡献。尽管兵团中小企业的竞争力有很大的提高,但总体来说仍然相对薄弱,面临着国外企业和国内其它地区企业的激烈竞争,兵团中小企业要生存和发展下去,就必须要不断地提升自己的竞争力水平。因此,对兵团中小企业竞争力进行深入而系统的研究,对于政府决策、中小企业提升自身竞争力具有重要的现实意义。本文在翻阅了大量企业竞争力、企业竞争力评价理论的文献基础上,借鉴经济学的理论和相关方法,首先界定了兵团中小企业和中小企业竞争力的定义,分析了兵团中小企业的发展概况。然后从区域影响力、发展能力、经营运作力、经营安全能力和技术实力五个方面构建了中小企业竞争力评价指标体系,运用主成分分析和因子分析的方法,将兵团中小企业竞争力与新疆自治区中小企业竞争力进行比较,将兵团内部各个师的中小企业竞争力进行比较,分析兵团中小企业竞争力形成过程中的优劣势因素,进而找出影响兵团中小企业竞争力提升的关键因素。最后,针对现状和存在的问题,提出提升兵团中小企业竞争力的主要对策。通过对兵团中小企业竞争力进行研究,我们可以得出以下结论：1.改革开放后,兵团中小企业是经济持续增长的重要推动力,是扩大就业的主渠道,是招商引资和对外开放合作的重要力量等,它为兵团经济发展做出了巨大的贡献。2.通过对中小企业竞争力进行评价,得出兵团中小企业竞争力评价的综合得分落后新疆自治区,兵团各师中小企业竞争力发展严重不平衡。3.根据评价结果,分析兵团中小企业竞争力形成过程中的优势和劣势。优势因素主要有：国家对兵团发展的政策优惠,兵团自身的特色资源优势,兵团的投资环境优势,兵团发展较好的几个师的发展能力优势、经营运作能力优势和抗风险能力优势。劣势因素主要有：环境资源约束,制度约束、兵团中小企业自身条件的约束和兵团发展一般的师的发展能力劣势、经营运作能力劣势和抗风险能力劣势。4.针对兵团中小企业竞争力现状,结合兵团中小企业的优劣势因素分析,进而提出提升兵团中小企业的竞争力的对策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究内容
• 1.4 研究方法
• 1.5 技术路线
• 1.6 本课题的特色与创新之处
• 第二章 中小企业及其竞争力的理论演进
• 2.1 相关概念界定
• 2.1.1 中小企业
• 2.1.2 竞争和竞争力
• 2.1.3 企业竞争力
• 2.2 企业竞争力的相关研究综述
• 2.2.1 国外企业竞争力研究现状
• 2.2.2 国内企业竞争力研究现状
• 2.2.3 企业竞争力的来源
• 第三章 兵团中小企业发展概况
• 3.1 兵团中小企业的发展现状
• 3.1.1 兵团中小工业企业取得的成就
• 3.1.2 兵团非公有制中小工业企业发展迅猛
• 3.1.3 地区差异大，中小企业发展不平衡
• 3.1.4 兵团各师中小工业企业发展效益的差异
• 3.1.5 兵团大型企业和中小企业经济效益的差异
• 第四章 新疆兵团中小企业竞争力评价
• 4.1 中小企业竞争力评价指标体系构建
• 4.1.1 指标体系构建原则
• 4.1.2 规模以上中小企业竞争力评价指标体系
• 4.2 中小企业竞争力评价方法选择
• 4.2.1 中小企业竞争力评价方法评述
• 4.2.2 本文选择的评价方法
• 4.3 新疆兵团中小企业竞争力评价
• 4.3.1 中小企业竞争力因子分析
• 4.3.2 兵团中小企业竞争力评价的综合得分及排序
• 4.4 新疆兵团中小企业竞争力评价的结论
• 4.4.1 新疆兵团中小企业和新疆自治区中小企业竞争力评价的结论
• 4.4.2 兵团各个师中小企业竞争力评价的结论
• 第五章 新疆兵团中小企业竞争力形成过程中的优劣势因素分析
• 5.1 兵团中小企业与自治区中小企业竞争力形成过程中的优劣势因素分析
• 5.1.1 兵团中小企业与自治区中小企业竞争力形成过程的优势因素分析
• 5.1.2 兵团中小企业与自治区中小企业竞争力形成过程的劣势因素分析
• 5.2 兵团各师中小企业竞争力形成过程中的优劣势因素分析
• 5.2.1 兵团发展较好的师中小企业竞争力形成过程中的优势因素分析
• 5.2.2 兵团发展一般的师中小企业竞争力形成过程中的劣势因素分析
• 第六章 提升兵团中小企业竞争力的对策建议
• 6.1 深化体制改革，创造良好的中小企业发展政策环境
• 6.1.1 继续完善所有制结构，优化政策环境
• 6.1.2 继续深化投融资体制改革，进一步优化投融资环境
• 6.1.3 抓住政策优势，继续深化政府经济管理体制改革
• 6.2 创造条件，建立有效竞争的市场秩序
• 6.2.1 整顿市场秩序，重建社会信用体系，完善竞争体制
• 6.2.2 深化改革，加快兵地融合
• 6.2.3 积极推动中小企业整合资源优势
• 6.3 兵团各师把握关键环节，提升兵团中小企业的发展能力和运作能力
• 6.3.1 加强中小企业自主创新政策
• 6.3.2 改善兵团的基础设施建设
• 6.3.3 重视人力资源的开发和合理使用
• 6.3.4 加快各师产业结构的调整和优化
• 6.4 兵团中小企业要从实际出发，提升自身的整体竞争力
• 6.4.1 要转变传统的管理方式，加强内部管理，提高管理水平
• 6.4.2 把握历史机遇，深化改革，加快自主创新的步伐
• 6.4.3 充分发挥自身的优势，培育自身的核心竞争力
• 第七章 结论和展望
• 7.1 结论
• 7.2 问题与展望
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介
• 导师评阅表