民营高科技企业员工持股计划的研究

论文摘要

针对现阶段民营高科技企业在股权激励方面很多值得探讨的问题,本文主要从人力资本的角度出发,对民营高科技企业实施员工持股计划的问题进行了研究,以解决民营高科技企业人力资本产权激励缺乏的问题,从而调动员工积极性,提高企业绩效。通过分析本文认为员工持股计划是一种用以承认民营高科技企业员工人力资本的产权并对其进行产权激励的工具。运用层次分析法对民营高科技中的员工持股数量进行分配,保证员工获得剩余索取权,从而实现对人力资本的产权激励。通过分析指出实施员工持股计划的关键是赋予员工真正意义上的控制权和剩余权(人力资本产权的两个方面),进而产生心理所有权,导致组织高绩效。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究目的及内容
• 第2章 民营高科技企业中实施ESOP 的理论基础
• 2.1 国外员工持股计划的理论研究
• 2.2 国内员工持股的理论研究
• 2.3 民营高科技企业与人力资本综述
• 第3章 民营高科技企业员工持股数量分配设计方法
• 3.1 员工持股数量分配的前提条件
• 3.2 员工持股数量分配的设计方法
• 第4章 民营高科技企业中影响ESOP 效果的关键问题分析
• 4.1 ESOP 影响企业绩效的过程分析
• 4.2 ESOP 影响企业绩效的员工心理行为反映过程
• 4.3 民营高科技企业实施ESOP 过程中心理所有权的应用
• 4.4 民营高科技企业实施ESOP 关键三要素
• 第5章 结论及对进一步研究的展望
• 5.1 研究结论
• 5.2 局限和建议
• 参考文献
• 中文摘要
• 英文摘要
• 致谢