人民银行现行绩效考核体系改革研究

论文摘要

21世纪社会经济高速发展,是一个知识经济的时代,合作与竞争将是这个世纪发展的主旋律。金融作为现代经济的核心,其重要作用越来越显现出来,而中央银行作为这个核心的枢纽,拥有更加举足轻重的地位。在这个知识经济时代里,世界各国综合国力的竞争,说到底是人才的竞争。如何通过科学的考核体系鉴别、挖掘人才,建设处于核心中的核心的中国中央银行的人才队伍,不仅对中央银行自身,而且对整个中国金融业乃至整个中国社会经济的发展都会产生重大的影响。本文主要运用实证分析的方法,通过对中国人民银行现行绩效考核体系现状的分析,指出中国人民银行绩效考核在观念、制度、操作和体制上存在的主要问题。针对这些问题,本文从我国人力资源管理水平、中国传统文化的负面影响、绩效考核的技术和人为原因,以及绩效考核成本制约五个方面进行了问题的原因分析。在此基础上,借鉴发达国家公务员绩效考核的成功经验,根据国家人事工作思路和中国人民银行建设一支学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型干部队伍的人才战略目标,本文提出树立全新工作理念、建立标准化绩效考核指标体系、丰富绩效考核等级层次、严格规范绩效考核程序、强化考核结果激励、革新考核方法等中国人民银行现行绩效考核体系改革方案,努力打造有别于商业银行,并与中央银行宏观调控、监管职能相适应的绩效考核体系。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 导论
• 第一章 人民银行绩效考核体系改革意义和作用
• 1.1 人民银行的性质和地位
• 1.2 人民银行现行绩效考核体系改革的意义
• 1.3 人民银行现行绩效考核体系改革的作用
• 1.4 人民银行机构设置及管理体系
• 1.5 人民银行绩效考核体系及工资等级
• 第二章 人民银行绩效考核现状及存在问题
• 2.1 人民银行绩效考核现状
• 2.2 存在的主要问题
• 第三章 造成人民银行绩效考核问题的原因分析
• 3.1 我国人力资源管理水平低下的影响
• 3.2 中国传统文化带来的影响
• 3.3 绩效考核中的技术因素
• 3.4 绩效考核中的人为因素
• 3.5 绩效考核中成本的影响
• 第四章 人民银行绩效考核改革方向
• 4.1 发达国家公务员绩效考核典型范例及启示
• 4.2 我国在人力资源管理方面的政策导向
• 4.3 人民银行党委对人事工作的要求
• 第五章 建立人民银行科学绩效考核体系对策
• 5.1 树立全新考核工作理念
• 5.2 建立标准化考核指标体系
• 5.3 丰富绩效考核等级层次
• 5.4 严格规范绩效考核程序
• 5.5 革新绩效考核方法
• 5.6 强化考核结果激励效果
• 5.7 提高绩效考核民主参与
• 5.8 优化绩效考核沟通反馈
• 5.9 进行薪酬的“宽带”改革
• 5.10 建立绩效考核申诉制度
• 结束语
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读学位期间发表论文情况