刘化忠
天元建设集团有限公司山东临沂276000
摘要：建筑工程施工质量要满足施工合同、招标文件等施工要求，在对其进行控制时，要将这些文件资料的要求作为控制标准。在质量管理中，难免会遇到很多问题，管理人员要将相关的影响因素找出来，保障工程整体的质量不受影响。本文分析了建筑工程施工质量管理的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
1建筑工程施工质量管理的特点
1.1施工质量对项目具有多方面影响。建筑工程的施工是一个繁琐复杂的过程需要各个方面配合才能有效的提高建筑工程的施工质量，因而，影响整个建筑工程施工质量的因素也比较多，例如气候与环境、原料的质量、人员的管理、施工的工艺、施工的成本等一系列因素，所以在对于建筑工程的施工管理一定要考虑到各方面的因素。同时，建筑业是行业中相对劳动密集型的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。
1.2建筑工程的质量波动比较大。在建筑工程的施工过程中会受到很多因素的影响，有的因素可以促进工程的施工效率，提高工程的施工质量，而有的工程则会影响到施工的进程，影响工程的施工质量。建筑工程在施工过程中由于受到各种因素的影响，建筑工程的质量波动比较大。
1.3建筑工程的质量管理具有隐蔽性特点。在建筑工程施工过程中会产生很多的施工项目，会形成很多的隐蔽工程，这个建筑工程的质量管理带来了极大的困难，增加了质量管理的难度，为了提高建筑工程的质量一定要进行仔细认真的检验。
2建筑工程施工质量管理策略分析
2.1施工材料质量管理策略
施工材料管理一直以来都是建筑工程施工质量管理的重点，应根据建筑工程实际的施工需求做好相应的施工材料质量控制措施。首先，把好施工材料采购的质量关，施工材料采购需要严格按照建筑工程施工要求进行采购，不仅要保证价格低廉，更要保证所采购材料的型号、规格等满足施工要求，保证采购材料的质量，为施工材料质量管理奠定基础[5]。其次，把好施工材料进场的质量关，以往在施工进场过程中，由于对材料的质检工作不到位，导致很多质量不达标的施工材料进入到施工现场，从而影响到建筑工程施工材料的质量，进而影响到工程的施工质量。而进场材料的质检需要质检人员具有较强的专业素质，对质检材料特性有着全面的了解，并对其进行分批抽检，发现抽检不合格的材料，应禁止对应批次材料进入到施工现场，在保证材料性能、规格、型号等质量达标的情况下，再允许材料进入到施工场地，避免出现滥竽充数的现象。再次，应做好材料存储和施工前的质量管理。材料存储管理方面应先保证材料存储的有序性，不能在施工场地乱放，同时在明确施工材料存放位置之后，应对其采取有效的质量保障措施，保证施工材料的质量不受到环境以及其他因素的影响。另外，在施工前也要对建筑工程施工材料进行全面的质量检验工作，避免施工材料型号、规格用错，保证建筑工程施工使用材料的质量，进一步保证建筑工程施工质量。例如，以下是某建筑工程施工材料存放管理。
2.2完善并严格执行严格的质量检验程序
建筑工程往往具有较大的规模，包括各种小工程以及各种工序。为了实现建筑工程的质量管理，在每一个小工程和工序中做好质量管理是非常有必要的，这样才能使整个工程的质量才能得到保证。因而，在施工中需要对工程的质量进行有效管理，从局部质量出发，带动整个工程质量提高。对于工程施工中的每一个步骤都需要按照相应的程序走，同时在对工程的质量检验工程应该严格实施，并将具体情况记录下来，以便采取相应的措施，有效保证工程质量。
2.3增强员工质量意识与专业素质
质量意识作为人们对质量态度和认识的综合表现，是保证工程质量的前提；专业素质作为员工施工技能的职业水平，是工程质量的保障。对于管理人员，综合素质越高，其对各种工程资源的组织、计划、控制、协调职能发挥得越充分，对工程施工质量管理的能力越强；对于施工人员，需要具有过硬的思想素质和专业的职业技能，才能保证各工序各环节保质保量的完成。企业应加强对员工的岗位培训，进行质量知识和施工技术的教育和培养，从思想和技术上真正提高管理者与员工的综合能力。
2.4加强对建筑工程施工机械设备的管理
机械设备是建筑工程施工不可缺少的重要组成部分，加强机械设备的管理，避免安全事故的发生。首先，应定期对施工机械设备进行维护保养，及时发现安全隐患，并做好相关的维护工作，避免机械设备带病、带伤施工。其次，应在每次机械设备开机使用之前，对机械设备的性能进行测试，以及对机械设备的硬件进行检查，及时发现硬件故障风险，并做好维修措施，保证投入到施工中的机械设备处在最佳的运行状态，不仅可以保证建筑工程的施工质量，同时也能够提升工程施工效率。再次，应规范机械设备操作人员，由于机械设备的类型不同、型号不同等，在操作上也会有一定的差异性，要求操作人员在施工之前必须熟练掌握所选用机械设备的操作规范，并在施工中严格执行。
2.5加强工程进度的控制
工程进度的控制可以保证施工质量。在工程施工前要进行制定和编写工程进度计划书，对工程进行科学合理的设计施工进度。施工进度的编写和制定，要进行对图纸的熟悉和了解，同时了解工程的实际情况，并且要客观的分析和安排，要考虑周全，使计划符合施工中发生的各种变化[3]。另外，在进行计划书的编写和制定过程中，要和安装和土建的施工人员进行有效交流和沟通，进行各阶级的工程和任务的安排。根据进度计划对建筑材料和机械设备及人员配置等进行合理的预计和规划，让工程投入的人力、物力都科学合理。同时各阶段的进度计划书也要进行认真的编写和制定。这样可以上进度控制进行分段监督和控制工程，以确保工程的总体施工进度。在进行管理过程中可以根据总进度计划制定月计划、周计划，在保证各个小计划的同时，也保证了总体计划
2.6建立完善质量管理体系
施工单位开工前必须明确质量管理体系成员，对质量形成全过程进行分析设计并形成书面文件，要确保各项工作均有责任人，层层把关。要对各项质量通病做好应急措施，重点项目、环节做好专项施工组织设计，编制施工方案，并报监理审批。现场管理人员要审查质量管理是否有技术标准与之配套，各项制度是否健全，制定管理制度，确定管理目标，使管理工作实现规范化、制度化。
2.7加强工程的成本控制
建筑工程的建设在保证质量的前提下是为了获取更大的经济效益，这必须加强其施工成本的控制。做到有效控制施工成本：①要结合建筑施工的实际情况，建立和完善相应的成本定额，达到能够在进行建筑施工过程中，实时成本监督；②建立成本监督检查制度。在进行施工过程中，进行工程质量和成本的检查，在确保质量的前提下，盈亏因素掌握在控制范围内。
结束语
随着我国城市化进程的加快推动了建筑行业的快速发展，同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。因此，建筑施工企业必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。
参考文献：
[1]栾世瑜.建筑施工质量控制浅析[J].科技信息（科学教研），2018（03）.
[2]刘志伟.全面质量管理在施工企业只的实施[J].建材技术与应用，2017（01）.