国网能源SJ公司战略性人力资源规划研究

论文摘要

人力资源规划是公司发展中人力资源管理的基础性工作,它是未来公司开展人力资源工作的指针,也为公司持续发展提供了充足的人力资源保障,对任何公司或者其它组织来讲,它的重要性是不言而喻的。因此,结合具体公司,根据人力资源管理规划有关理论,开展对人力资源规划的研究,是有其现实意义的。基于此背景,本文展开对国网能源SJ公司人力资源战略性规划这一课题的研究,目的在于通过对该公司总体发展战略、经营环境、以及人力资源管理等要素的调研和分析,规划适合公司发展战略的人力资源方案,从而使公司人力资源的配置和培育更加有效,人才持续竞争能力更强,为公司整体发展战略和最终实现公司经营目标提供强有力的人力资源方面的保证与服务。本论文以国网能源SJ公司为研究对象,以公司总体战略管理思路为指导,对该公司人力资源管理等基本情况进行了详细的调研,并以此为基础,运用各种人力资源管理理论工具,对国网能源SJ公司人力资源管理工作进行了系统、详细、全面的规划。通过规划,明确了国网能源SJ公司人力资源管理将来一段时间内的工作重点,理顺了该公司人力资源管理思路。论文基于国网能源SJ公司实际情况,采用理论与实际相结合的研究方法,提出了对该公司的人力资源解决方案。本论文是人力资源管理理论与国网能源SJ公司工作实践紧密结合和互相融合的产物。作为一篇总结性文献,本论文立足实践,把现代人力资源管理的理论精髓,灵活的运用到现实的管理实践活动中,自人力资源繁琐的日常工作中摸索、寻找出其中管理规律,并建设性、概括性的提出了国网能源SJ公司人力资源管理的总体规划思路。本文将人力资源战略管理作为在实际研究分析过程中贯穿始终的主题,以公司整体战略为基础,开展人力资源规划研究,始终把为公司整体战略服务,作为在人力资源规划的各个环节中一贯的宗旨,确保了公司人力资源管理规划与公司战略规划的协调统一。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究方法
• 1.3 论文的基本框架
• 第2章 人力资源规划理论综述
• 2.1 人力资源管理的发展阶段
• 2.2 人力资源规划在企业战略实施中的重要作用
• 2.3 人力资源规划的制定原则
• 2.4 人力资源规划的程序和内容
• 第3章 国网能源SJ公司发展战略
• 3.1 国网能源SJ公司基本情况
• 3.2 国网能源SJ公司经营环境分析
• 3.3 国网能源SJ公司发展的SWOT分析
• 3.4 国网能源SJ公司发展战略
• 3.5 与公司发展战略相适应的人力资源战略
• 3.5.1 国网能源SJ公司人力资源战略阐释
• 3.5.2 国网能源SJ公司人力资源管理的文化和理念
• 3.5.3 人力资源管理的使命和愿景
• 3.5.4 人力资源管理的策略
• 第4章 国网能源SJ公司人力资源规划
• 4.1 国网能源SJ公司基础性人力资源规划
• 4.1.1 国网能源SJ公司人员需求计划
• 4.1.2 国网能源SJ公司人力资源内部供给计划
• 4.1.3 国网能源SJ公司人力资源基础性规划
• 4.2 国网能源SJ公司业务性人力资源规划
• 4.2.1 国网能源SJ公司岗位分析
• 4.2.2 招聘计划
• 4.2.3 培训计划
• 4.2.4 人力资源调整计划
• 4.2.5 绩效考核计划
• 4.2.6 薪酬福利计划
• 4.2.7 员工职业生涯规划
• 第5章 结论和建议
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 学位论文评阅及答辩情况表