李武镇
龙岩烟草工业有限责任公司福建省龙岩市364000
摘要：随着经济的发展，各行业之间的竞争逐渐加大，并且其内部之间的联系也会随之发生些许改变。为促使烟草业的高效发展，必须对其物流实施精益管理。本文首先就烟草物流以及精益管理的内涵进行概述，其次就其实施的具体程序进行总结分析，最后就烟草物流精益管理的有效举措进行探究，旨在促进烟厂物流精益管理的高效实现。
关键词：烟厂物流；精益管理；重要举措
引言
当前，烟草行业的竞争已经逐渐深入到各个环节中，已经从硬件竞争逐渐转移到软实力方面的竞争。施工技术以及相应设备的竞争之外，还存在管理水平的互相竞争。管理水平会对企业的稳定发展起到积极的推动作用。因此烟厂若要实现效益的提升，故而需要积极的进行管理模式的转变，以此逐步增强企业的软实力。
一概述烟草物流以及精益管理
一)简要分析烟草物流内涵
烟草对于我国的经济发展具有一定的影响力，其生产也主要来源于我国。它是还总要的垄断行业，并且会产生极大的经济效益为其带来显著的利润。在利益的驱使下，它的高成本总是被社会所忽视。针对烟草业而言，其原材料的储存技术有价高的要求，并且其具体的实施措施难以理想化。除此之外，烟草的成分必须严格控制，否则便会对人体产生更大的危害。烟草生产的程序颇多，并且各环节的重要性不容忽视。目前的烟草物流具有如下问题：首先，物流从业者综合素养有待提升；其次，设备亟需更换与创新，设备故障时有发生；再有，设备难以满足需求，故而致使费时、费力。并且，物流中心点过少难以满足广泛需求；最后，物流技术过于滞后，信息化程度有待提升。并且，各环节之间的衔接不到位。
简要分析精益管理内涵
作为先进的管理理念，它主要是运用精益的重要理念删减该过程中的滞后环节或者措施。借此能够有效降低浪费时间的可能性，并且能够有效节约人力、物力以及财力资源。由以上内容可知，精益管理即是在实现基础服务的过程中尽可能减少不必要的浪费。这一管理措施不仅能够满足市场竞争的需求，还能够严格尊崇国家的相关要求，实现国家资源的绿色、可持续发展。
烟草物流的精益管理程序
市场中常见的生产浪费现象，主要有如下几种，分别为资源储备量过多，运输资源的浪费、再次加工的人力、物力浪费以及时间浪费等。烟草物流业的高效发展过程中，必须严格遵照精益管理的相关理念来积极指导烟草物流操作，确保资源的合理使用，以及物流价值的最理想化。首先，必须坚持以人为本的重要理念。主动与客户进行积极的沟通，以此为基础整合产业链确保满足顾客的合理需求。生产环节中要注重员工的安全与健康，或对其进行安全意识培训等。增强企业绩效制度的有效性，确保员工的积极性提升继而提升物流效率；其次，注重设备的运维管理。在设备方面，投入资金之前需确保设备的绿色环保以及高效性，并且需重视设备的时代性且符合其发展需求；再有，重视信息的重要意义。积极共享物流信息，并且可采用高效的信息传递手段确保实现信息的准确性。信息要能够完成双向交换，继而更直接、快速地服务客户；最后，注重流程的积极整合。整合之前需对其相关数据有一定的掌握，例如熟悉结构图以及活动图，并将其用于数据的采集与整合，以此为基础再次明确各环节、各步骤。并且将工作人员以及车辆设备等进行合理地优化，使得流程更加精益、高效。
有效实施烟草物流精益管理的重要举措
确保自动化与员工的合理分配
影响精益管理质量的主要因素主要有两方面，分别为自动化目标以及精益准时制。若是将两者的目标均得以实现，那么精益管理的效果必然会更加理想。由烟草的高利润特征来看，其自动化的特征也会更加突出。因其内部管理人员以及管理内容均具有复杂性，所以在实施自动化的时候必须提升技术水平，至于该环节中可能出现的裁员现象或者是企业内部的人员调动现象均不可操之过急。主要原因在于，原有的体制可能存在着冗员的客观现象。为了降低裁员等行为引发的慌乱，必须及时对员工进行思想教育，并且对其保障情况须有一定的规划方案。
加强供应链管理确保信息共享
供应链管理的方式对于烟草企业的物流发展具有重要作用，它作为先进的管理方式逐渐被广泛认可，并且为各行业的竞争发展创造了极大的优势。借助这一管理措施，能够有效融合供应链上的各企业资源，并借此共同竞争其他竞争者。由此可见，供应链管理的举措能够增强烟草物流业的竞争实力，有助于其逐渐稳定于社会市场中。供应链上的成员可及时实现信息资源的共享，并且可及时学习彼此的先进技术以及管理理念等。
确保烟草物流的管理质量
由于烟草供应链上的各企业发展模式各不相同，并且发展理念存在差异，故而在合作与竞争的过程中，要立足于该行业实际情况，并且不能为追求眼前利益而忽视其质量。由此可见，精益管理的模式以及程序措施的开展应该与该企业相适应，并且需对其逐步加强动态管理的方式，确保管理方式的设想以及具体的规划设计直至生产均有所保障。
结语
实施烟草企业的精益管理，能够有效实现其发展的高效与科学，并且与国家资源发展的理念相适应，由此可见这一举措的重要意义。以往的烟草物流管理程序需要进一步的调整与革新，要尽可能将浪费时间以及消耗人力且低效率的发展模式进行改变，如此一来不仅都能够确保其管理的质量水平得以提升，并且能够满足客户的高效管理需求从而为其提供更优质的服务。
参考文献：
[1]刘平.Y市烟草企业精益物流管理研究[D].南昌大学，2016.
[2]王国锋.烟草物流中心精益物流评价体系研究[D].郑州大学，2017.