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摘要：近年来，我国社会经济快速发展，建筑工程施工数量越来越多。随着人们对建筑质量的要求越来越高，改善创新建筑工程施工技术和加强现场施工管理已经成了必然趋势，只有顺应了时代发展的需求，才能更有效地推动建筑业的持续发展。
关键词：施工技术；施工管理；建筑工程
引言
现阶段，虽然我国在建筑施工时增加了新技术的引用，但这并不能满足日益革新的社会需求。因此，本文通过研究建筑施工新技术的应用方向，明确建筑施工内容，为提升社会经济和保障建筑工程质量提供依据。在建筑施工中合理引用新技术，不但可以为规范施工和质量验收工作提供经验，而且有助于提高建筑施工效率。
1建筑工程施工技术的分析
1.1防水施工技术
由于人们日常生活中对水的使用需求极高，因此，建筑工程施工中必须做好防水措施。为了更有效地做好建筑防水，应该选择一些防水性较好的材料，从细节上提升建筑的防水能力，严格把控好建筑施工的质量。开工前，必须结合工程地质实际情况做好基础工程的防水，对于地下水的控制措施如下:基坑顶设置排水沟，开挖过程中根据需要设置超前集水井。开挖到底后，沿基坑脚设置一道排水明沟，明沟上约20m间距设置降水井，集水井总数约为10个。设三级沉淀池1个，坑内抽取地下水需经三级沉淀池沉淀后排入就近市政排水管网。
1.2电气接地技术
日常生活中，人们除了对水的需求高，其次就是电，如今城市居民都居住在高层建筑中，为了确保每一层每一户的用电安全，就需要在电气通路时进行合理的接地处理。只有严格按照相关标准，加强电气接地技术的良好实施，才能在建筑物遭遇雷击时形成一道保护屏障，防止危险发生，确保建筑物与居民的安全。
1.3软土地基处理技术
由于软土地基承载力差，抗压力小，在地基施工前，为了防止施工中出现沉降等危险现象，必须对软土地基进行特殊处理，以确保施工的顺利进行及建筑建成后的安全性。软土地基处理需要先考察清楚土壤的质地等，再选择合理的处理技术，主要的处理技术有化学加固法、换填垫层法、置换法、挤密砂桩法等，必须结合实际情况，科学合理地进行软体地基处理技术的选择和实施。
1.4梁板柱施工技术
现在的高层建筑大多使用梁板柱施工技术，但在实际施工过程中，实施梁板柱施工技术需要注意的细节有很多，由于细节上出现问题将导致整栋建筑的质量出现问题。由于梁板柱是由混凝土模块构成的，因此，在施工时需要注意混凝土构件模板的质量情况，使用前，对每一个模板都要进行严格检查。一旦发现有破损或者形状不规则，就应该立刻停止使用。另外，对已经安装好的模板也要进行严格检查，防止因施工搭建稳等造成危险，如果遇到此类问题应该及时进行调整。还有后期混凝土浇筑和拆模的步骤，技术人员都要保证混凝土构件仍然完整。
2建筑施工新技术的质量管控
在建筑施工阶段，施工单位一定要将质量责任定为工作重点，其影响着整体施工的安全。对建筑施工来说，材料管理、施工技术等都是质量管控的重要任务，此时就需要企业以合同规定质量为基础，设计合理的施工方案，强化技术质量管控力度，促使建筑施工工作可以有序进行。其主要分为以下几点：
2.1设计质量审核制度
为了保障建筑工程项目新技术的应用质量，且在施工中有据可依，施工单位除了要设计技术的质量审核制度外，还要确保审核制度的合理性和全面性，这样才能展现质量审核制度的作用，以此为建筑施工工作的实施提供依据。
2.2材料管控
施工材料质量影响整体施工效果，因此一定要对这项工作进行有效管理。施工单位在购买材料时，要在了解自身需求的基础上，展现采购工作的多样性，也就是多选几个厂家进行对比。与此同时，在采购前施工单位就要设计图纸和合同规定，明确所要购买的类型、型号以及数量等，以此保障材料质量符合标准。
2.3隐蔽工程质量管理
隐蔽工程是以结构工程为基础，因此在施工阶段要严格检验，避免出现不可预计的情况。若是出现问题，严重的会影响建筑物的安全性与持久性。对建筑工程来说，基础工程检验工作包含基槽的深度、宽度等，检测要求施工单位保障现场施工与图纸效果一致。在检验钢筋的过程中，除了要对比设计图纸外，还要进行抽样检测，在保障质量符合规定后才能应用。
2.4钢筋混凝土施工质量管理
钢筋混凝土是建筑施工技术管理的重要组成部分，工作人员要做好两点工作，一方面控制模板的暗转，另一方面控制钢筋的下料长度，特别是搭接与锚固的长度。
2.5样板质量管理
施工单位在管理样板质量时，要关注设计理念，确保其符合设计需求。一方面安排专业技术人员负责施工，另一方面安排质量检测工作者进行质量等级评估。与此同时，在样板施工完成后，进行严格的检测工作。
2.6施工技术质量管理方案
在施工结束后，以网络方案为引导，整改施工技术质量管理方案，一方面提出完善的施工质量验收标准，另一方面加大对质量验收的管理。
3建筑工程施工现场管理的有效措施
3.1提高管理人员的安全意识
施工现场管理人员必须提高安全意识，加强安全管理。施工前，针对施工现场的安全隐患进行有效地改善，对施工人员做好施工安全培训，提前将应急的设备等准备妥善，以便事故发生时能顺利脱险。另一方面，对施工人员的安全意识也要加强，针对施工人员的违规操作加以约束，施工现场的高危作业应交于专业施工人员操作，在了解清楚施工方案及流程后进行。施工当天都要安排专人先对现场进行安全检查后开始施工，有问题及时上报并记录，有效避免危险的发生。
3.2完善现场管理制度
完善的制度能使工作更有序地进行，也能对工作人员起到一定的约束作用，是提高工作效率的基础保障。对建筑工程现场管理来说，将管理的每个环节细化后实施，才能将整个管理的效果大大提升。实施规制过程中，应该安排专门的监督管理小组，针对各施工环节进行监督管理。从施工材料的购置、施工环境的维护、施工人员的技术等一直到工程竣工，每一步都按照项目标准进行严格监督检查，出现问题及时协助处理，防止不良现象的产生，使整个施工过程变得系统起来，方便管理人员统一管理。
3.3使用科学的管理方案
有了完善的管理制度，科学的管理方法才能更有效地实施。在建筑工程的施工现场管理中，管理人员需要明确施工的每一个流程，并对各流程进行一定了解后，在该流程施工人员中选择一个经验相对丰富的施工人员，专门针对该流程的施工情况进行管理，这样就可以协助管理人员统一管理。同时，要注重与各环节的管理人员随时进行沟通，尽可能地组织一些培训，加强他们的管理水平，使他们能在施工过程中结合实际情况对自己负责的环节再制定出管理方案，将管理细化到每一步，从而满足建筑工程的实际需求，有效保证施工的有序进行。
结语
综上所述，在建筑施工过程中，无论是建筑工程施工技术还是建筑工程现场施工管理，都是重中之重的环节。因此，我国的建筑行业更要对其重视起来，提升我国建筑施工的技术水平，加大现场管理的力度，在出现问题时及时采取科学的处理措施，妥善合理地解决好。以此提升起建筑工程项目的质量，推动我国建筑行业的不断发展。
参考文献
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