房地产开发项目的管理研究 ——以南宁火车站广场大厦建设项目为例

论文摘要

随着中国经济的高速增长,房地产业已经成为经济繁荣的基本支撑点,是为生产乃至整个社会活动提供基础性条件的重要产业。然而,当前我国房地产开发项目管理水平普遍不高,企业的经济效益较低,不少房地产开发项目存在质量低劣、交房延期、成本过高、货不对版等问题。本文介绍了房地产项目及房地产项目管理的特点,项目管理的研究和应用现状,项目管理的发展趋势,项目管理的内容,以及案例——南宁火车站广场大厦项目的基本情况,重点讨论了房地产项目的质量、时间和成本管理。在质量管理方面,讨论了现代项目和房地产项目质量管理的特点,如何进行质量控制以及质量管理的难点。在时间管理方面,论述了进度管理的特点、项目开发过程各工作环节时间的计划和估计以及进度控制手段等。在成本管理方面,对影响成本的因素进行了分析,讨论了房地产成本的构成及成本管理的难点。在论述房地产项目质量、时间和成本的管理过程中,该文始终结合实际案例——南宁火车站广场大厦项目进行深入的剖析,阐述了案例中项目时间、成本和质量管理的实际操作方法;项目管理实施中碰到的种种问题。最后,论文还在项目管理现状描述与分析的基础上,提出了项目时间管理、成本管理和质量管理中应注意的问题,并讨论研究了经改进后的管理模式。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题目的
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 文献中关于项目管理的定义
• 1.3.2 国内外项目管理理论的发展与研究现状
• 1.4 拟解决的问题
• 1.4.1 南宁火车站广场大厦项目管理问题出现的真实原因调研和分析
• 1.4.2 项目管理中主要环节及因素
• 1.4.3 项目管理具体实施条件
• 1.5 研究的基本方法及论文结构安排
• 第二章 项目管理理论与实践
• 2.1 项目管理概述
• 2.1.1 项目管理的基本特征
• 2.1.2 项目管理知识体系
• 2.2 项目管理理论与实践现状
• 2.3 项目成本管理、质量管理、时间管理对项目成败的决定意义
• 2.3.1 项目成本管理概述
• 2.3.2 项目质量管理概述
• 第三章 房地产业及房地产建设项目管理发展概述
• 3.1 国内及广西房地产业发展现状
• 3.1.1 项目决策阶段对市场研究不充分,投资决策仓促盲目
• 3.1.2 项目运行过程项目管理机制不完善,项目运行过程控制不力
• 3.1.3 项目管理概念的狭隘与局限,导致项目运作成本过高、纠纷不断
• 3.2 房地产开发项目的特点
• 3.2.1 综合性
• 3.2.2 长期性
• 3.2.3 时序性
• 3.2.4 地域性
• 3.2.5 风险性
• 3.3 房地产项目开发的具体工作及房地产项目管理的特点
• 3.3.1 房地产项目开发的具体工作
• 3.3.2 房地产项目管理的特点
• 3.4 房地产建设项目案例——南宁火车站广场大厦
• 3.4.1 南宁火车站广场大厦项目简介
• 3.4.2 南宁火车站广场大厦项目管理的组织形式
• 第四章 房地产项目的时间管理
• 4.1 项目时间管理的重要性
• 4.2 房地产项目的时间管理
• 4.2.1 房地产项目时间管理内容以及特点
• 4.2.2 南宁火车站广场大厦项目的时间管理
• 第五章 房地产项目的成本管理
• 5.1 房地产项目的成本构成
• 5.2 影响项目成本的因素
• 5.2.1 项目工程范围
• 5.2.2 建筑材料价格
• 5.2.3 人为因素造成的浪费和损失
• 5.2.4 政策因素
• 5.3 项目成本的估计及取费标准
• 5.4 南宁市火车站广场大厦项目的成本管理
• 5.4.1 南宁火车站广场大厦项目成本管理内容
• 5.4.2 南宁火车站广场大厦项目成本管理经验总结
• 第六章 房地产项目的质量管理
• 6.1 房地产项目质量的定义
• 6.2 现代房地产质量管理的特点及常规方法
• 6.2.1 房地产质量管理特点
• 6.2.2 房地产质量管理内容
• 6.3 南宁火车站广场大厦的质量管理经验总结
• 6.3.1 国家质量标准及客户需求作项目管理是质量管理的生命线
• 6.3.2 领导亲自抓质量管理工作是关键
• 6.3.3 加强全员质量管理意识是做好质量管理工作的思想基础
• 6.3.4 明确质量管理目标
• 6.3.5 有具体的、切实可行的、符合项目特点的质量管理方案
• 6.3.6 完善质量管理体系,加强过程检验不能过分依赖监理公司及分包队伍
• 6.3.7 科学合理的质量管理流程是进行质量管理的有力工具
• 第七章 房地产项目管理的综合思考
• 7.1 房地产项目管理关键环节
• 7.1.1 项目成本管理
• 7.1.2 项目时间管理
• 7.1.3 项目质量管理
• 7.2 改进的房地产项目管理过程
• 7.2.1 项目运作前期的项目管理工作
• 7.2.2 项目运作阶段的项目管理工作
• 7.2.3 项目管理评价
• 参考文献
• 攻读学位期间发表论文目录
• 致谢信