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摘要：随着现代企业管理技术的不断提升，工程施工建设项目的管理水平也得到了很大程度地提高。当前，我国电力能源工程建设项目不断增加，电力施工技术工程管理工作不但要满足电力工程项目的高精度、高可靠性要求，而且还需满足提高工程项目建设效率的要求，因此，原有的部分工程项目技术管理措施及方法已经无法很好地适应当前电力施工技术工程管理的发展需要，在这样的情况下，就有必要针对当前电力施工技术工程管理中存在的问题进行深入地分析，并针对性地制订出应对的策略与措施。
关键词：电力系统；施工技术；工程管理
1电力施工工程项目的特点
1.1电力施工工程项目的复杂性
电力施工技术工程管理涉及的内容较多，具有自身的复杂性与专业性，在施工和管理过程中需要各个工序和环节相互衔接配合，并在施工之前充分考虑施工材料、施工设备和施工技术等多种因素，因此这在一定程度上增加了施工技术工程项目管理的复杂程度。同时，由于电力工程施工消耗的人力、物力和财力等资源也较多，并且还需要考虑到电力系统的安全性问题等等，这些因素都使得电力工程施工技术管理的难度也随之进一步增加。
1.2电力施工工程项目的准确性
在现代科学技术快速发展和普及的背景下，部分先进施工技术和施工设备在电力企业中得到了广泛的应用，这对提高电力工程施工质量和施工效率都极为有利。例如，在施工中可以对其中的关键环节关键参数进行检测，保证施工环节的完整性和良好性。在这样的背景下，电力工程施工的精确性已经成为了工程项目施工必须具备的重要特性。
1.3电力施工工程项目的周期较长
与其他工程项目相比，电力施工工程对项目的可靠性要求更高，加之影响施工方案的因素较多，且投资较大，这些都需要在资金、技术和管理等各个方面投入更大的力度才能使得施工顺利进行，因此在具体的工程施工中就需要投入更多的精力和时间来开展相关施工保障工作，因此电力工程项目的施工周期更长。
2目前电力施工技术工程管理常见问题
2.1电力施工人员素质较弱
由于我国目前电力施工技术工程管理人员相对紧缺，特别是对于中小型的电力施工企业，因而间接的影响到了电力工程的施工安全与质量。不仅由于技术管理人员缺乏经验，而且管理理念相对落后，从而导致了施工企业缺乏责任与安全意识，面对电力施工技术工程管理过程中所呈现的问题不能够及时解决，容易造成一些重复采购与施工，最终影响到电力施工技术工程质量。除此之外，电力施工技术工程管理人员大多缺乏施工合同意识，对于投资效益观念比较淡薄，在工程造价方面缺少控制，从而间接的增加了电力施工技术工程的成本。
2.2管理流程缺乏科学性
在电力施工技术工程管事的流程中，供用电技术工程公司起到了非常关键性的作用，而且在公司的内部以及用户的电力工程企业的其他部门、工程款项等都是由工程的施工单位来完成，对于各个部门之间在交接上都会呈现出不足，这对于电力施工技术工程管理也会产生一定的影响，除此之外，还会出现一些违规的操作，如对于电力施工技术工程完工验收，需要先由单位进行工程决算，但在实际的操作过程中，很多供用电技术公司在没有经过审核的情况下就会支付余款，从而造成了电力施工技术工程管理的混乱。
2.3电力施工现场安全意识薄弱
目前电力施工技术工程管理过程中安全性的问题，首先体现在电力施工技术人员自身的安全意识薄弱，施工单位在使用非专业性技术人员施工，本身就存在着很大的风险隐患，同时也没有对施工人员进行安全培训与教育，从而使得他们对于施工安全标准知识不了解，安全意识薄弱，很容易造成施工安全事故的产生；第二点是对施工现场的安全责任制没有落实到位。既没有明确不同部门、岗位的安全责任，也没有相应的监管部门，对于施工现场的安全性关注太少；第三点是对于其相应的安全管理与机制不够完善，对于施工现场的安全隐患没有及时的排除。施工企业在注重施工进度的同时，却忽略了安全生产问题，并对施工现场与人员进行安全隐患排查工作，同样很容易造成施工现场的安全隐患。
3完善电力工工程施工技术及管理的措施
3.1规范施工技术管理流程
电力工程施工技术管理是工程施工质量的重要保证，对于电力工程施工活动起到规范管理作用，所以在工程施工前，设计单位需要按照技术交底要求开展交底工作，理清工程设计思路，明晰工程设计工艺和质量保障措施，确保施工活动能够按照施工流程作业，切实保证电力工程施工质量和效率。与此同时，施工单位对于施工图纸可以结合实际情况进行修改，再次审核，对于其中存在的技术难点问题提出质疑，上报设计单位，保证施工方案的科学合理性，规避可能出现的施工问题。
3.2建立完善施工技术管理制度
电力工程由于自身特性，所以在施工过程中极易受到客观因素的影响，所以电力工程施工管理中健全和完善相应的规章制度是十分有必要的，施工人员即使专业素质再高，如果没有充分的规章制度做依靠，那么施工活动也无法有序开展的，所以强化施工人员责任意识，确保每一个施工人员能够明晰自身职责，有序开展施工活动是十分有必要的，落实责任制度。此外，还应强化施工管理人员的责任意识，作为现场施工活动的管理者和监督者，对于现场施工活动有序开展有着不可忽视的影响，通过施工现场的管理和监督，能够调动施工人员工作积极性，防止消极懈怠施工现象的产生，一旦发现违规操作现象出现，及时进行纠正，保证施工活动有序开展。
3.3加强施工技术与管理能力
电力施工技术工程的质量验收与监管，对于电力施工技术工程质量起着非常重要的作用，因此在电力施工过程中，需要在不同的施工阶段进行质量的检测与验收，直到质量达到相应标准之后事，方才能够进行下一阶段的施工内容。这样有助于电力施工质量的整个提高。除此之外，还能够及时发现电力施工技术工程管理过程中的问题，以免影响到下一阶段电力施工的具体操作。由此可见，进行分阶段的施工技术与质量的检测与验收，既可以为施工人员的安全提供一份保障，又能够加强电力施工技术工程质量的把控，特别是对于施工过程中的材料监管，这也是电力施工技术的要点之一，否则施工使用材料的不合格，很容易埋下事故隐患。
3.4注重人力资源的开发
电力施工技术工程的高效完成，其中的管理人员的专业技术水平与职业素养起到了关键的作用，因此，在电力施工技术工程管理中，需要重视技术人才的管理与培养。加强电力方面人才的培养，在重视对施工人员工作技术培养的同时，为企业员工营造出良好技术学习环境，从而提高管理人员与技术人员的整体素质。
结束语
伴随着国家电力体制的改革，使得我国的电力工程施工技术管理也面临着更多新的挑战。对于电力施工技术工程管理的技术水平与管理提出了更高的要求，因此，在电力施工技术工程管理中，需要正确看待、分析施工过程中的不足，结合新型的科学技术不断调整与创新，并且在施工过程中增强安全施工意识，从而提高电力施工技术工程管理水平，为电力施工技术工程的安全提供一份保障。
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