组织变革多阶段协同行为策略及其影响机制研究：国际创业的视角

论文摘要

全球经济一体化和世界科学技术的发展使企业处在一个变革的环境中,为了寻求更多商业机会和更大发展空间,走国际化经营之路已经成为许多企业的战略选择。在进行国际创业时,企业如何发挥自身的优势,提升自身国际竞争力,一个重要选择就是要开展战略性协作,进行战略联盟,实现协同效应。本研究在组织变革、创业管理和战略协同三个领域以往研究的基础上,以我国国际创业企业为研究对象,深入探讨了企业与合作伙伴间的战略协同过程。基于ASD理论,提出并检验了组织变革多阶段协同行为策略结构模型及影响机制的关系。主要的工作通过五个研究来完成:研究一为组织变革协同行为策略内容结构的访谈研究。首先采用半结构化深度访谈的方法,对15家不同行业、不同规模和不同发展阶段典型国际创业企业的创业者或高管团队成员进行现场访谈,以识别国际创业背景下组织变革协同行为策略的关键特征,通过对访谈材料运用扎根理论的方法进行分析和编码,发现组织变革协同行为策略包括愿景塑造、坦诚互信、资源整合、互补发展、合作共存和组织间承诺六个关键维度,即六种行为策略。研究二为组织变革多阶段协同行为策略演进关系的系列案例研究。研究选取了三家处于不同战略协同阶段的国际创业企业,对企业家和高管团队成员进行了多轮次深度访谈,并收集了相关的案例材料,进行了系统对比分析。基于ASD理论,提出了包括适应、选择、发展三个阶段六个维度的组织变革多阶段协同行为策略构思。组织变革多阶段协同行为策略模型每个阶段有不同的关键维度(行为策略),适应阶段包括愿景塑造和坦诚互信两个关键维度;选择阶段包括资源整合和互补发展两个关键维度;发展阶段包括合作共存和组织间承诺两个关键维度。研究三为组织变革多阶段协同行为策略结构模型验证的问卷研究。基于访谈和案例的研究,本研究以214家国际创业企业为样本,采用现场问卷调查方法,运用探索性因素分析和结构方程建模的方法验证了组织变革协同行为策略二阶六维度概念构思的稳定性,同时对不同组织背景下协同行为策略的差异进行了比较。研究四为组织变革多阶段协同行为策略作用机制的问卷研究。研究以浙江、江苏、广东、上海的185家国际创业企业为样本,通过相关分析、多元回归分析和结构方程模型等方法检验了组织变革特征、国际创业导向、组织变革协同行为策略与效能的作用机制,并检验了变革任务、环境特征对这种关系的缓冲作用。研究五为组织变革协同行为策略多阶段演进机制的实验研究。本研究通过对企业战略协同行为实践的分析,设计了组织变革多阶段协同行为策略情景实验。本研究分为两个子研究进行,全部采取2×2×2的组内设计,每个子研究选择了30个研究生(业余学习)作为样本。子研究一和子研究二分别检验了战略更新和结构重塑两种变革任务对组织变革特征、国际创业导与协同行为策略之间关系的调节效应,并检验了组织变革协同行为策略的多阶段演进机制,验证了问卷研究的结论,丰富了协同行为策略领域的研究方法。通过以上五个研究,本文得出以下4点结论:1、组织变革协同行为策略是包括适应、选择、发展三个阶段的六维结构,包括愿景塑造、坦诚互信、资源整合、互补发展、合作共存和组织间承诺6个关键维度,即6种变革协同行为策略;2、组织变革特征、国际创业导向是影响组织变革协同行为策略选择的两个主要因素,但是两个因素对协同行为策略的影响关系并不相同,而变革任务则是协同行为策略选择的主要动力;3、组织变革协同行为策略的三个阶段呈动态演进关系,对于不同规模、不同年龄、不同发展阶段和不同国际创业模式的企业,这三阶段的协同行为策略选择存在显著差异;4、组织变革多阶段协同行为策略直接影响效能,而协同行为所产生的协同效应是提升效能的根本原因。最后,本论文总结了研究的主要结论,探讨了本研究的理论进展和实践意义,并指出了研究中存在的不足以及有待进一步解决的问题。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 问题的提出
• 1.1 变革成为当前组织的一个关键特征
• 1.2 国际经济一体化使企业国际创业成为必然趋势
• 1.3 企业间的战略协同是国际创业的必然选择
• 2 理论背景与以往研究回顾
• 2.1 组织变革的文献回顾
• 2.1.1 组织变革研究兴起
• 2.1.2 进化性变革与革命性变革
• 2.1.3 组织变革研究的主要层次
• 2.1.4 组织变革的主要模型
• 2.1.5 组织变革的研究视角
• 2.1.6 组织变革文献研究小结
• 2.2 创业的文献回顾
• 2.2.1 创业
• 2.2.2 内创业（公司创业）研究
• 2.2.3 创业导向研究
• 2.2.4 创业研究文献小结
• 2.3 国际创业研究文献回顾
• 2.3.1 国际创业研究起源
• 2.3.2 国际创业的定义
• 2.3.3 国际创业的研究视角
• 2.3.4 国际创业研究的理论框架
• 2.3.5 国际创业文献研究小结
• 2.4 协同的文献回顾
• 2.4.1 协同的起源
• 2.4.2 协同策略的代表性研究观点
• 2.4.3 组织间协同行为机制研究
• 2.4.4 协同行为策略的关键特征
• 2.4.5 协同策略文献研究小结
• 2.5 效能的文献回顾
• 2.5.1 效能研究的起源
• 2.5.2 效能的测量和评价研究
• 2.6 环境特征研究的文献回顾
• 2.7 以往研究总结
• 2.7.1 对组织变革的概念、构思和研究范式基本成形
• 2.7.2 对国际创业研究日益深入,开始向体制化方向发展
• 2.7.3 战略协同研究开始聚焦组织层面,并关注过程机制
• 2.7.4 对组织变革、国际创业和协同的交叉领域进行了有益探索
• 2.8 以往研究的不足之处
• 3 研究设计与总体构思
• 3.1 研究目的
• 3.2 研究总体构思
• 3.3 相关子研究设计
• 3.4 研究路线
• 3.5 研究取样
• 4 研究一:组织变革协同行为策略的构思研究
• 4.1 研究目的
• 4.2 研究背景
• 4.3 研究方法
• 4.3.1 研究样本
• 4.3.2 研究过程
• 4.4 访谈资料分析
• 4.4.1 访谈资料分析方法
• 4.4.2 访谈资料分析过程
• 4.5 研究小结
• 5 研究二:组织变革协同行为策略多阶段特征的案例研究
• 5.1 研究目的
• 5.2 研究方法
• 5.3 研究设计
• 5.3.1 研究假设
• 5.3.2 分析单位
• 5.3.3 案例选择
• 5.4 数据收集
• 5.4.1 数据来源
• 5.4.2 数据整理
• 5.5 数据分析
• 5.5.1 案例一:协同适应阶段的浙江ND电源动力股份有限公司
• 5.5.2 案例二:协同选择阶段的杭州SL微电子股份有限公司
• 5.5.3 案例三:协同发展阶段的浙江ZK技术股份有限公司
• 5.5.4 结果分析
• 5.6 案例小结
• 6 研究三:组织变革多阶段协同行为策略的结构与效度验证
• 6.1 研究目的
• 6.2 研究假设
• 6.3 研究方法
• 6.3.1 问卷开发
• 6.3.2 国际创业企业测量
• 6.3.3 测量过程
• 6.3.4 样本描述
• 6.3.5 样本的ICC组内同质性检验
• 6.4 统计分析
• 6.4.1 样本检验
• 6.4.2 探索性因素分析结果
• 6.4.3 验证性因素分析结果
• 6.4.4 组织变革协同行为策略结构维度的信度和效度
• 6.4.5 组织变革协同行为策略的组织差异分析
• 6.5 研究小结
• 6.5.1 组织变革协同行为策略的结构维度
• 6.5.2 组织变革协同行为策略的组织差异
• 6.5.3 本研究的意义及其局限性
• 7 研究四:组织变革多阶段协同行为策略作用机制研究
• 7.1 研究目的
• 7.2 研究假设
• 7.2.1 组织变革特征与协同行为策略的关系假设
• 7.2.2 国际创业导向与协同行为策略的关系假设
• 7.2.3 组织变革协同行为策略与效能的关系假设
• 7.2.4 环境特征对协同行为策略的缓冲效应关系假设
• 7.2.5 变革任务与协同行为策略的关系假设
• 7.3 研究方法
• 7.3.1 样本
• 7.3.2 测量
• 7.3.3 样本的ICC组内同质性检验
• 7.4 组织变革协同行为策略的影响因素分析
• 7.4.1 组织变革特征对协同行为策略的影响因素分析
• 7.4.2 国际创业导向对协同行为策略的影响因素分析
• 7.4.3 协同行为策略影响因素的结构方程模型
• 7.5 组织变革协同行为策略对效能的作用机制分析
• 7.5.1 效能的探索性因素分析
• 7.5.2 效能的验证性因素分析
• 7.5.3 组织变革协同行为策略对效能的直接效应分析
• 7.6 协同行为策略的中介效应分析
• 7.7 环境特征的缓冲作用分析结果
• 7.7.1 环境特征结构维度的因素分析结果
• 7.7.2 环境特征的缓冲效应分析
• 7.8 变革任务对协同行为过程的调节效应分析
• 7.8.1 变革任务的探索性因素分析结果
• 7.8.2 变革任务的验证性因素分析结果
• 7.8.3 战略更新与结构重塑的调节效应分析
• 7.9 研究小结
• 7.9.1 协同行为策略的影响因素及动力机制
• 7.9.2 协同行为策略的作用机制
• 7.9.3 协同行为策略的作用条件
• 7.9.4 本研究的理论意义与现实意义
• 8 研究五:组织变革多阶段协同行为机制模型的实验研究
• 8.1 研究目的
• 8.2 研究假设
• 8.3 研究设计与操作步骤
• 8.4 研究方法
• 8.4.1 被试
• 8.4.2 试测
• 8.5 实验一:战略更新变革任务下多阶段协同行为策略的演进机制研究
• 8.5.1 研究目的
• 8.5.2 实验方法
• 8.5.3 实验程序
• 8.5.4 实验结果
• 8.5.5 结果讨论
• 8.6 实验二:结构重塑变革任务下多阶段协同行为策略的演进机制研究
• 8.6.1 研究目的
• 8.6.2 实验方法
• 8.6.3 实验程序
• 8.6.4 实验结果
• 8.7 本章小结
• 8.7.1 研究结论
• 8.7.2 研究意义
• 8.7.3 研究局限
• 9 总论
• 9.1 本文研究的主要结论
• 9.1.1 国际创业背景下的组织变革协同行为策略是三阶段六维结构
• 9.1.2 国际创业变革背景显著影响组织变革协同行为策略的选择
• 9.1.3 不同特征企业在组织变革协同行为策略选择上存在显著差异
• 9.1.4 组织变革协同行为所产生的协同效应是提升效能的根本原因
• 9.2 本研究的三个理论进展
• 9.2.1 组织变革多阶段协同行为策略模型的新构思
• 9.2.2 组织变革协同行为策略作用过程机制的新探索
• 9.2.3 组织变革和战略协同理论的新拓展
• 9.3 本文研究的主要实践意义
• 9.4 本文研究的局限性和未来研究方向
• 9.4.1 本文的局限性
• 9.4.2 未来研究方向
• 9.5 结束语
• 参考文献
• 附录一:访谈提纲
• 附录二:部分访谈内容编码
• 附录三:调查问卷
• 附录四:实验设计
• 附录五:攻读博士学位期间参与的项目及发表的学术论文
• 致谢