论文摘要
近年来,我国电信市场竞争日趋激烈,集团客户开始成为电信业务收入的主要来源,并成为各大电信运营商争夺的焦点。面对急剧变化的电信市场,为了进一步促进企业的发展,怎样搞好集团客户营销就成为WN移动当前亟需解决的问题。本文首先从分析WN移动公司集团客户营销的现状开始,结合WN移动公司对集团客户的定义、分类及团队建设情况,指出了现阶段WN移动公司集团客户营销中存在的问题,从而明确提出WN移动公司集团客户营销的战略目标的实现有赖于科学有效的营销策略的制定和贯彻实施。其次,详细分析了WN移动公司集团客户营销所面临的外部环境和内部环境,进而明确了WN移动集团客户营销所面临的机遇和挑战,及所具备的优势和劣势。再次,对WN移动公司的集团客户目标市场进行了细分,结合企业的实力与集团客户营销的战略目标确定了WN移动公司的集团客户目标市场,并进行了相应的市场定位,为下一步营销策略的制定和实施提供依据。然后,在前面分析的基础上,提出了集团客户4Ps营销组合策略,认为WN移动公司在产品策略上应该提供个性化服务,积极进行业务创新等;在价格策略上;集团客户营销应以非价格策略为主,价格策略为辅;在渠道策略上完善集团客户经理制、建立“营维合一”的社区经理制等;在促销策略上,采取各种促销手段,全面宣传企业业务和品牌,全力打造良好的企业形象和品牌形象。最后,针对WN移动公司实际情况,为了进一步加强集团客户营销工作,WN移动应以建立、健全集团客户导向性的内部运行机制,全面加强以与供应商、集团客户以及其它影响者建立良好关系为主要内容的关系营销工作;同时,通过不断完善网络资源管理,建立集团客户竞争信息反馈系统等方式来提升集团客户工作的市场反映速度,从而改进集团客户业绩。
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摘要Abstract1 绪论1.1 选题背景及意义1.1.1 选题背景1.1.2 选题意义1.2 研究内容及框架2 理论综述2.1 客户消费特征及行为理论2.2 大客户营销理论2.3 目标市场营销理论2.4 4Ps理论2.5 关系营销理论2.6 国内外企业的集团客户营销策略及发展趋势3 WN移动公司集团客户营销现状及问题分析3.1 WN移动公司对集团客户的营销现状3.1.1 WN移动公司对集团客户的定义3.1.2 WN移动公司集团客户的分类3.2 WN移动公司的集团客户营销团队建设3.3 WN移动公司集团客户营销存在的问题4 WN移动公司集团客户营销环境分析4.1 WN移动公司集团客户营销外部环境分析4.1.1 宏观环境分析4.1.2 微观环境分析4.2 WN移动公司集团客户营销内部环境分析4.2.1 网络建设4.2.2 服务理念4.2.3 服务体系和业务流程4.2.4 用人机制4.2.5 客户信息管理5 WN移动公司集团客户市场细分及市场定位5.1 WN移动公司集团客户市场细分5.1.1 评估和选择细分市场的因素5.1.2 WN移动公司集团客户细分市场的确立5.2 WN移动公司集团客户目标市场的定位5.2.1 WN移动公司集团客户市场定位考虑的因素5.2.2 WN移动公司集团客户目标市场定位的确立6 WN移动公司集团客户4PS营销策略6.1 产品策略6.1.1 产略策略思路6.1.2 产略策略方案6.2 价格策略6.2.1 通信产品资费特点6.2.2 通信行业常用定价类型6.2.3 资费策略制定因素考虑6.2.4 集团客户常见资费策略6.3 渠道策略6.3.1 完善集团客户经理制6.3.2 建立“营维合一”社区经理制6.3.3 完善营业厅“一站式”业务受理渠道6.3.4 建立集团客户成员金色俱乐部制度6.4 促销策略6.4.1 广告宣传6.4.2 营业推广6.4.3 公共关系6.4.4 人员促销7 WN移动公司集团客户营销策略实施措施7.1 WN移动公司集团客户关系营销7.1.1 建立客户导向型的企业内部运行机制7.1.2 与供应商建立良好关系7.1.3 有效实施客户关系营销7.1.4 注重和处理好与影响者的关系7.2 WN移动公司提升集团客户市场反应速度7.2.1 完善网络资源管理7.2.2 深度集团客户行业营销模式7.2.3 建立集团客户竞争信息反馈系统8 结论致谢参考文献
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标签:集团客户论文; 营销策略论文; 关系营销论文; 响应速度论文;