中资银行私人银行业务盈利模式的探讨

论文摘要

私人银行服务是指以财富管理为核心,面向高端客户所提供的顶级专业化的一揽子金融服务。近年来随着亚太经济的迅速发展,该地区的财富规模不断扩大。特别是中国地区经济的持续发展,逐步形成了高端富裕群体。普通的个人理财服务已经不能满足他们的多样化需求。因此,中国境内的中外资银行均开始致力于发展高端客户的私人银行服务,并将其作为提高中间业务收入的重要途径。目前我国研究私人银行业务的研究很多,但是涉及到具体的私人银行盈利模式的文章屈指可数。而推广私人银行服务的重要问题之一就是要解决好分业经营下的盈利模式问题。本文研究的主要方法是借鉴欧美成熟私人银行的成功经验,结合我国目前开展私人银行业务的具体情况来探索一条适合中国国情的发展之路。欧美国家的私人银行服务介绍主要以瑞士的瑞银集团和美国的花旗银行为例。国内的私人银行服务主要以不同类型的商业银行为例,包括中国银行、招商银行和瑞士联合银行。本文的最大亮点是运用实例分析的方法研究了首家中资私人银行——中国银行私人银行部的运作模式特点。由于现阶段我国缺乏系统研究私人银行盈利模式的研究成果,因此本文作者自行设计研究了针对私人银行服务收费模式的调查问卷,运用调研问卷的形式对目标客户进行研究,了解和归纳了他们对于私人银行收费模式的接受程度和认可形式,从而为建立有效的中资银行私人银行业务盈利模式奠定基础。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究意义
• 1.1.1 适应国内经济和银行发展的需要
• 1.1.2 应对国内外资银行竞争的需要
• 1.1.3 建立商业银行竞争优势的需要
• 1.2 研究思路和内容
• 1.2.1 研究方法
• 1.2.2 研究思路
• 1.2.3 研究内容
• 第二章 私人银行业务的概况
• 2.1 私人银行业务的定义
• 2.2 私人银行业务的特点
• 2.3 私人银行业务的主要服务对象
• 2.4 私人银行业务的风险
• 2.5 私人银行业务的定价模式
• 第三章 国际银行界主要私人银行业务的模式
• 3.1 私人银行业务的历史
• 3.2 瑞士联合银行集团（UBS）私人银行业务的历史
• 3.3 瑞士联合银行集团（UBS）私人银行业务的发展模式
• 3.3.1 瑞银集团私人银行业务的收入情况
• 3.3.2 瑞银集团私人银行业务的服务内容、服务重点和服务特点
• 3.4 花旗集团私人银行业务的历史
• 3.5 花旗集团私人银行业务发展的模式
• 3.5.1 花旗集团的机构设置
• 3.5.2 花旗集团私人银行业务的收入情况
• 3.5.3 花旗集团私人银行业务的战略
• 3.5.4 花旗集团私人银行业务在中国的发展
• 第四章 中国银行业发展私人银行业务的现状、障碍及对策
• 4.1 中国银行业发展私人银行业务的现状
• 4.1.1 四大国有商业银行私人银行业务的发展情况（以中国银行为代表）
• 4.1.2 中小型股份制商业银行私人银行业务的发展情况（以招商银行为代表）
• 4.1.3 外资银行在中国内地发展私人银行业务的情况（以瑞银集团UBS 为代表）
• 4.2 中国银行业发展私人银行业务的障碍
• 4.3 中国银行业发展私人银行业务的对策
• 第五章 中国银行私人银行业务盈利模式实例分析
• 5.1 中国银行私人银行业务的合作背景和现状
• 5.2 中国银行私人银行与其他私人银行业务运作模式比较
• 5.3 私人银行业务目标客户对业务收费的调研分析
• 5.4 分业经营情况下中国银行与其关联企业的盈利合作模式
• 5.4.1 商业银行业与证券业的合作（中国银行与中银国际证券有限责任公司）
• 5.4.2 商业银行业与基金业的合作（中国银行与中银国际基金管理有限公司）
• 5.4.3 商业银行业与保险业的合作（中国银行与中银保险有限公司）
• 5.4.4 商业银行业与投资银行业的合作（中国银行与中银国际控股有限公司）
• 5.5 中国银行私人银行业务盈利模式的总结与启示
• 第六章 结论
• 附录1
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录