荣成市水利局山东省荣成市264300
摘要：水利工程是我国经济发展的基础设施，随着我国对基础设施投入力度的不断增加，水利工程在近些年有着非常迅速的发展。但在目前我国水利工程的主体施工中，还存在些不合理的地方，这不仅会严重影响到水利工程的施工质量，还会大大降低水利工程的使用寿命。为了能够更好的发挥出水利工程的社会效益，增加施工过程的安全性，必须加大对水利工程施工问题的研究。
关键词：水利工程；施工问题；治理措施
引言
水利建设是关系民生发展与和谐稳定的重要课题，加强水利工程施工管理，既有利于提升工程施工部门形象，也有利于促进行业的可持续发展。水利工程施工管理是一项系统工程，必须要充分考虑各种因素，在施工理念设计、方案制定、具体实施及工程维护等方面要全方位考虑，才能更好地保证水利工程施工的顺利进行，进而实现经济效益、社会效益的双赢。
1水利工程施工特点
1.1施工周期长，工程量大
水利工程这样的国计民生项目，其施工周期一般都比较长，短则1-2年，长则5-10年。施工过程中包括了工程量，巨大的各种工作内容，不仅需要大量的人力，还需要借助各类设备推动施工进度。
1.2施工环境特殊，受环境影响大
水利工程大多选址在偏远的河谷地带，自然而然会受到施工地的地理地势、自然环境、气候特征、水文条件等影响。施工环境的特殊性对施工的规划管理以及施工技术均提出了严峻的考验。
1.3施工涉及范围广泛，技术要求高
水利工程施工这样长期性的大型项目，往往涉及了各类施工工作，不仅技术要求高，还离不开人力安排、安全管理、质量管理、财务等各方面的工作。如何综合协调，统筹管理，是水利工程施工的重点。
2水利工程施工突出问题分析
2.1施工设备不完善、施工材料质量不过关
任何工程建设都离不开施工材料和施工设备，水利工程建设也不例外。在具体施工过程中如果施工材料不达标、施工设备不完善，势必会影响到水利工程的建设质量。虽然一再强调工程质量必须保证，但是仍然存在一些施工单位为了私人利益，使用不合格的施工材料和设备，导致水利工程难以开展，质量难以保证，在后续使用的过程中给人们的生命财产安全造成威胁。此外，还会出现施工材料和设备不配套，施工材料和工程建设要求不相符等情况，导致施工单位的成本增加，经济效益却没有达到预期，工程质量受到不良影响。即使在后期发现了材料和设备问题，采取更换措施，但是仍然会影响到工期，错过了最佳的施工时间。
2.2水利工程施工建设标准较低，基础设施建设滞后
从目前来看，我国大多数的水利工程项目建设较早，受到技术、材料和资金的影响，使得水利工程项目建设的标准较低，加之建成之后缺乏有效的管理对策，降低了其使用的价值。同时，水利工程的建设存在着一定的盲目性和随意性，很难实现社会效益和经济效益的双赢，尽管经过不断努力加大了对水利工程项目建设的投资力度，但是依旧不能够从根本上解决问题。
2.3缺乏严格的施工监管
施工过程中的质量安全监督管理是水利工程施工质量的重要保障，只有保证施工质量管理的严格性，才可以有效的提升水利工程施工质量。虽然目前我国的水利工程施工都设立了相关的监督管理人员，但实际的监控工作还存在不合理、不到位的情况，这就大大的增加了水利工程施工的质量隐患。导致这个问题出现的原因主要有两点：第一，部分领导对监控工作的重视度不够，不能对实际的施工过程进行跟踪管理，让实际的监督过程变成了一种形式。第二，缺乏对于施工数据的合理性分析和综合性分析，对施工质量管理的投入资金不足，使的监控工作止步于表面。
3水利工程施工中问题的治理措施
3.1严格把好施工材料的质量关
施工材料的质量是保证水利工程质量的基础，所以必须加强对施工材料的质量控制。首先，施工材料的采购应该根据建设施工设计图纸所规定的型号、规格进行选取，并对材料提供商的资质进行确认采用招投标进行选择，保证材料来源的可靠性，同时还应该做好材料的进场检验，对不合格的材料绝对不能进入到施工现场。其次，加强对施工材料的管理与保护。对采购回来的材料应该进行统一的管理，并安排专门人员进行看护，避免在材料还没有使用前就变成次品、不合格产品。第三，做好施工过程中的质量检验，例如：混合料的配合比、含水量、合水比等。只有严格的做好施工材料的质量控制，才可以更好的提升水利工程的施工质量。
3.2改变管理理念
水利施工工程要创造出符合自己的经营观念，成本并不是工程管理工作中所要追求的唯一目标和出发点，而是应当全面树立“以人为本”的经营观念，认识到人才的重要性，不断在水利工程工作中，引进人才、培养人才、留住人才、使用人才，发挥人才的作用，才能使水利工程的效益最大化。同时，谋求利益只能在一定程度上维持企业短时间的发展，影响企业的长远可持续发展。对员工要充分尊重，既要满足基本GFon工作条件等需求也要考虑员工的精神需求和培训需求，水利工程施工管理人员需要给予员工良好的工作环境和发展空间，才能吸引和留住更多优秀的人才。
3.3严格把关施工人员的准入，提升施工队伍的专业素质
对施工人员严格把关，精挑细选，保证了施工队伍的质量，一定程度上也保证了工程质量。在准入方面，需仔细核查施工人员的资质与技能水平，给予岗前培训和上岗考核。在日常的工作中，定期对施工人员进行培训，不仅确保施工人员熟悉各项工作制度，提升施工人员的专业技能，更要时时考查施工人员的工作态度。
3.4加强施工过程的监督工作
由于国家对水利工程的投资浩大，任何一项水利工程都应该能够经受时间的考验，造福人民。水利工程的质量直接关系到后期的使用，施工单位不能为了在工期内完成就忽视工程质量，而是应该在保证工程质量的前提下在规定工期内按成。作为管理人员应该重视工程后期检测工作，并认识到工程检测对工程质量的影响，积极地引进最先进的检测设备，采用最为科学的检测方法，采取合理的检测处理措施，保证检测结果的精确性。
3.5规范转包操作
水利工程施工企业在进行转包时，应该通知相关的项目单位，由水利工程单位制定安全责任制度，规划出施工企业、转包公司需要承担的责任，参与方签署合同后，才能构成转包关系。工程单位也要审核转包公司，确保其具有施工建设的能力，消除转包过程中的安全隐患，水利工程的特殊项目，如隐蔽工程等，需要严格监督施工建设，以此来保障主体工程的质量。水利工程的转包施工中，也要注重施工进度的控制，考虑到地质、环境等多项因素，积极规划水利施工的工期，全面控制施工进度，避免出现随意缩短工期、延长施工时间的现象，转包公司在规定的时间内完成工程操作，保证水利工程施工建设的规范性。综上所述，水利工程施工问题的解决措施，要实际应用到工程现场内，注重施工建设的科学性，解决水利工程中存在的问题。水利工程施工中，完善规划工程建设，控制技术、人员、设备等因素，优化施工建设的环境，一方面维护水利工程的施工质量，另一方面强化工程质量。
结语
总的来说，水利工程作为我国经济发展的基础建设工程，加强对其施工问题和控制措施的研究，对水利工程的发展和国民经济的增长都有着非常重要的意义。实际的施工质量控制应该从设计图纸、施工材料、施工管理以及人员培训上进行，从多方面进行水利工程控制管理，延长水利工程的使用寿命，保证水利工程的使用安全。
参考文献:
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