论文题目: 供应链的库存控制、激励策略和结构效率研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 黄祖庆
导师: 达庆利
关键词: 供应链,库存控制,激励机制,逆向物流,逆供应链,效率
文献来源: 东南大学
发表年度: 2005
论文摘要: 本文主要针对当前市场竞争格局的变化、供应链成员企业市场地位的变化以及经济的可持续发展战略等新形势,研究供应链成员企业的库存控制策略、激励机制策略以及逆向物流系统的库存控制策略和可再制造供应链结构效率损失等问题。研究内容包括:第一章绪论,介绍研究背景、研究意义以及研究思路和方法;第二章回顾、分析和总结了当前国内外的相关研究现状;第三章研究了由一个供应商一个零售商所组成的供应链的合作竞争订货模型;第四章利用博弈论和信息经济学的理论和方法,研究供应商的激励机制设计与零售商的促销努力水平之间的关系;第五章研究分析了退货可立即“重新”销售、退货“重新”销售具有时滞、退货批量处理等情形下的库存控制模型;第六章研究了销售商负责回收的直线型再制造供应链在不同决策结构情况下的效率损失;第七章为结论与展望。本文的创新之处有如下5点:(1)在EOQ模型中把缺货期或交货期作为决策变量,并假设供应商分担零售商的缺货损失,通过理论分析和数值计算方法比较了买卖双方在供应链中占不同地位时缺货时间对各自成本的影响。(2)将逆向物流引入EOQ模型和NEWSBOY模型中,建立提出了退货可立即“重新”销售、退货“重新”销售具有时滞、退货批量处理等情形下的库存控制模型,并分析了退货因素对库存控制策略的影响。(3)在两级分销供应链的激励策略模型中,引进参与约束条件因子α(α≥1),在产品价格固定、需求为随机的情况下,建立了供应商激励机制下的零售商的订货策略模型。从理论上证明了供应商采取激励机制将增加整个供应链的收益且零售商的促销努力与商品在整个供应链的增值有关。(4)从投入产出的角度,建立了制造商与销售商的创新合作竞争模型,分析讨论了制造商和销售商创新性活动投入之间的相互影响,以及制造商承担销售商创新费用的比例λ对营销策略的影响。(5)对逆供应链结构效率的进行定量分析研究,研究了直线型再制造供应链在不同决策结构情况下供应链效率的损失。
论文目录:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 本文内容
第二章 供应链管理相关文献综述
2.1 供应链管理概述
2.1.1 供应链产生的背景及供应链的定义
2.1.2 供应链管理的概念
2.1.3 供应链管理主要研究内容
2.1.4 供应链管理的新发展——逆供应链管理
2.2 相关文献综述
2.2.1 供应链 EOQ 模型的研究
2.2.2 供应链协作策略的研究
2.2.3 逆供应链管理
2.3 本章小结
参考文献
第三章 供应链的合作竞争库存控制模型
3.1 引言
3.2 符号和基本模型
3.2.1 符号及其意义
3.2.2 EOQ 基本模型
3.3 允许缺货情况下的合作竞争订货模型
3.3.1 零售商和供应商的订货模型
3.3.2 模型的最优解
3.3.3 数值算例
3.4 本章小结
参考文献
第四章 供应链的激励策略
4.1 引言
4.2 供应链管理激励机制理论概述
4.2.1 委托代理理论简述
4.2.2 供应链企业激励的目的和激励机制的作用
4.2.3 基于委托代理理论的供应链管理中激励机制的特点
4.2.4 供应链企业中常见的激励模式
4.3 基于一个供应商和两个零售商的激励策略
4.3.1 模型的建立
4.3.2 模型的分析和求解
4.3.3 数值算例
4.4 供应链中一种基于营销创新的合作竞争博弈模型
4.4.1 模型的建立
4.4.2 模型分析
4.4.3 数值算例
4.5 本章小结
参考文献
第五章 允许退货的库存控制模型
5.1 引言
5.2 含逆向物流的“报童问题”
5.2.1 基本假设和符号
5.2.2 模型的建立和求解
5.2.3 数值算例
5.3 退货处理具有时滞的EOQ 扩展订货模型
5.3.1 模型假设和符号
5.3.2 模型建立
5.3.3 数值算例
5.4 基于退货定期和定量处理的最优库存控制策略
5.4.1 基本假设和参数符号
5.4.2 数学模型
5.4.3 算例及两种模型的数值比较分析
5.5 本章小结
参考文献
第六章 直线型再制造供应链结构的效率分析
6.1 引言
6.2 模型描述
6.2.1 基本假设与分析
6.2.2 模型建立
6.3 再制造供应链结构的效率分析
6.3.1 集成式“超组织”逆供应链
6.3.2 分散式逆供应链——生产商只负责生产，销售商负责销售和回收
6.4 数值算例
6.5 本章小结
参考文献
第七章 结论与展望
致谢
博士在读期间发表论文与科研情况
发布时间: 2007-06-11
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