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摘要：随着我国市场经济在国民经济中的比重逐步增大，我国的建筑行业也随之不断发展壮大。在建筑工程行业中，做好造价的动态管理以及相应的控制工作，有利于建筑工程行业的进一步发展。目前，建筑工程造价的动态管理控制受到多方面不利因素的阻碍，因此，相关的企业管理人员应着力加强对于造价的动态管理和控制，把使用的建筑成本进行合理的控制，促进建筑行业的可持续发展。本篇文章针对于建筑工程造价的动态管理控制进行了较为全面的分析，以期为工程造价管理方面提供借鉴。
关键词：工程造价；动态管理；动态分析
近年来，我国的建筑行业正处在蓬勃发展时期，工程造价对于建筑行业的影响越来越大，已经成为建筑工程行业中的基础要素。只有重视工程造价才能获得较为丰厚的经济效益，促进企业的发展，进一步提高建筑企业的自身实力。由于建筑工程造价的动态管理以及控制具有较强的复杂性，又受到多个不利方面因素的影响。因此有必要对建筑工程造价的动态管理控制进行分析，循序渐进，最终形成一个以动态控制为主导方向的造价，提高我国建筑工程的造价水平[1]。
一、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念
建筑工程造价是建筑工程开展的前提，若建筑工程造价工作进展顺利，将会有效的减少投资，提升回报率。在以往的工程建设中，往往会受到各方面的影响，工程造价的波动性比较大，因此要对建筑工程造价的管理进行深化改革，采取动态管理的办法，依据市场变化及时的进行调整，可使得建筑工程造价管理具有科学性[2]。运用科学且有效的方法能够较为准确地把握市场的基本动态，将建筑工程造价管理和具体实际相结合，及时的进行管理和控制。因此，动态管理方式可以在一定程度上稳定工程建筑的造价，有效的降低造价波动对工程造价的伤害。运用建筑工程造价动态管理控制时应注意以下几点：
（一）将权力和责任结合起来，在对建筑工程造价进行管理的过程中，始终从多角度出发，全面的考虑各种因素所产生的不良影响，不越权办事，确保权力与职责相统一[3]。要制定严格的管理方案进行管理，还设置专业管理人员对其进行监督管理，以防预备资金的周转出现问题。
（二）将经济和技术手段进一步的结合起来。合理的运用资金，应进一步改进对于成本的控制，及时地做好记录，做好总结工作，把开工前的预测成本与实际施工的成本进行对比，分析原因，总结经验，提高施工的技术水平，节省建设成本。
（三）进行及时的动态控制。在对建筑工程造价进行动态管理控制过程中，相关管理人员应该及时的运用合理的手段对工程的成本进行复查，以便找出隐藏的不合理问题[4]。
二、工程造价的动态管理控制环节
（一）可行性研究阶段
在可行性研究阶段，首先要做的是对建筑工程的造价进行整体性评估，依据造价进行动态管理和控制，提前制定出最佳的建设方案，同时对可能影响造价的各个因素进行分析。目前，我国很多建筑项目只是一味的追求规模而不注重效益，由于先前缺乏科学的评估，导致工程的效益往往差强人意。在选择建设区位时，一定要综合考虑各个方面的因素选择最优区位，尽最大的可能发挥优势区位的有利因素，例如选址要尽量的靠近原材料产地，不仅有效的节约了运输的成本，还提高运输效率，有利于建筑企业节约资源，促进企业的可持续发展。
（二）设计阶段
工程项目的设计极为重要，在这个阶段，相关设计人员应尽心尽力，全权负责，将之前对于建筑工程的整体性评估结果与实际情况有机地结合起来，从多个角度进行考虑，还要将工程造价以及工程设计综合起来，设计好初步方案后，其他设计人员要对此方案进行较为科学的评价，找出其中的不足，落实改进工作，使得设计方案不断优化升级，制定出最佳方案。建设企业还应组织不定期的核查工作，对不符合标准的进行淘汰，确保工作质量，减少工作损失。
（三）具体的施工阶段
相关的建设企业首先应制定相应的施工进度计划，应具体按照施工合同的要求合理的进行安排。若在施工的过程之中出现了施工计划的改变，应及时地对变更后的计划进行评估，避免重复建设，有利于节约建设成本，进一步提高经济效益。
（四）招投标阶段
按照我国相关规定，在合同中必须详尽的说明相关情况，清单编制要有效全面，要最大限度地在审图的基础上进行编制，提高工程量的合理性。施工企业依据施工所签的合同安排进度计划，按照工程量清单要求进行定标决策工作，确保招投标工作规范性。
三、工程造价的动态管理控制措施
首先应从多个角度去重视工程造价动态管理与控制。改革开放后，人们单一的的重视发展规模，使得我国在建筑行业在管理模式上较为欠缺，管理经验相对不足，部分建筑企业的领导层缺乏对动态管理和控制工作的相关经验，对动态管理的概念比较陌生，一般采用传统的粗放式经营管理模式。在改革不断深化的今天，传统的管理模式很难适应当代发展的要求。因此，应积极的对我国的相关建设企业进行管理制度的改进。相关的地方政府、以及与工程行业的相关人员一定要通力合作，互相支持，地方政府应积极的引进先进的管理技术以及经验，相关设计人员应加强对外交流，提升设计的质量。使得建筑行业的相关人员对于动态管理和控制工作有足够的认识程度，进而推动我国建筑市场的繁荣。
其次，要积极地创建和实施工程造价动态管理制度。为了极大的促进我国建筑市场的活力，使其在竞争中始终处于优势地位，必须贯彻和落实建筑工程造价动态管理制度。我国的建筑企业应从实际出发，摒弃不完善的管理制度，建立适合自身发展的工程造价动态管理制度，按照实际情况对其进行改善，造价动态管理不但可以提高相关建设企业的施工水平，有效地提高工作能力，而且还可以监督个人的工作质量，有利于个人的工作效率的提高，从而极大的保障建筑工程的质量，有效节约施工的成本。
结语
综上所述，在我国，针对于建筑工程造价动态管理以及控制，相关企业较为吃力，目前阻碍我国建筑企业成功的进行建筑工程造价动态管理与控制的不利因素较多。因此，各相关建设企业应制定相应的措施和制度，进一步推行动态化造价控制，并落实在具体的工作之中，促使我国建筑行业又好又快的发展，扩大影响力。
参考文献：
[1]赵功哲.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017，25（33）：2880-2880.
[2]吴奇浩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国高新技术企业，2017，14（9）：279-280.
[3]李明明.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑工程技术与设计，2018，15（11）：1403.
[4]刘磊.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国科技投资，2016，24（31）：99.
作者介绍：
付凡（1990.4.30），性别：男；籍贯：湖北；民族：汉；学历：本科、学士；职称：助理工程师；职务：造价主管；研究方向：工程造价、工程管理