论文摘要
近年来,随着我国媒介竞争的不断加剧,突发事件报道日渐成为媒介显示其新闻创新能力、拓展社会影响的主要手段。媒介组织如何提高突发事件报道水平也成为新闻学的研究重点。总体而言,我国对突发事件报道的研究不占少数,但其中大多是对突发事件报道经验的总结,较为表象,而对如何提高报道水平的深层次原因探究得比较少。出于这种考虑,本文从突发事件报道的生产过程,也即突发事件报道的采编流程进行研究,期望能找到适合现阶段我国突发事件报道的采编流程机制。本文将媒介看做社会组织的有机组织部分,首先阐述了突发事件报道在媒介组织中的重要地位,接着通过对当前我国媒介组织采编流程的分析指出现有采编流程中存在的制约突发事件报道的问题。最后立足组织管理学的理论视角,运用管理学、组织管理学、媒介管理学、社会学、新闻学、传播学等多学科方法,分析媒介组织在报道突发事件时所处的社会内外部环境,为采编流程变革提供现实参照。本研究认为,媒介组织突发事件报道采编流程变革的目的就是要建立一个适应——有机的机制,以“受众中心制”为指导思想,通过简化媒介组织层级结构、创新组织形态、体现采编互动等手段最终促进突发事件报道效率的提高。
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