全媒体时代党报管理变革研究

论文摘要

进入21世纪以来,与新中国一同成长起来的各级党报迎来了前所未有的冲击。一方面,上世纪末都市报的崛起,打破了党报一统天下的传统格局；另一方面,网络等新媒体的出现,对包括报纸在内的传统媒体带来了巨大的挑战。因此,党报的变革、尤其是管理层面的变革迫在眉睫。本文通过理论研究与实证分析相结合的方法,辅之以比较分析法、分析综合法、文献研究法和调查法等,以国内多家党报为案例,借鉴各方面的先进经验,对国内外报业发展过程中的管理变革进行分析研究。同时,辅以作者本人在美国做访问学者期间的切身感受,就全媒体时代美国报业的变革进行了比较研究,以期从中找出可资借鉴的经验和做法。在此基础上,对如何推动党报管理变革提出改进建议。本文认为,全媒体时代,党报首先应明确自身的优势与定位,做大做强权威性,保持公信力；其次,面对新媒体的巨大冲击,应当树立新媒体与传统媒体是共存关系而不是替代关系的观念；第三,应从以下几个方面对党报进行管理变革,一是明确党报的管理定位,二是推动党报内部机制变革,三是提升党报的质量管理水平,四是创新党报的人才建设体系,五是加大党报媒介融合的力度,六是树立党报的品牌管理意识。面对“报纸消亡论”,党报管理应以全媒体时代的挑战为契机,实施有效转型,从而在新一轮的媒体竞争中把握主动,发挥更大作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 国内外研究综述
• 1.4 研究方法
• 2 全媒体时代党报管理变革的理论基础
• 2.1 全媒体时代及党报的概念
• 2.1.1 全媒体时代的含义与特点
• 2.1.2 党报的定义与特点
• 2.2 党报管理变革的理论前提
• 2.2.1 党报管理的基本原则
• 2.2.2 全媒体时代党报的合理定位
• 2.3 党报管理变革的理论依据
• 2.3.1 组织结构理论
• 2.3.2 人力资源管理理论
• 2.3.3 激励机制理论
• 3 全媒体时代党报管理的现实分析
• 3.1 全媒体时代党报面临的外部挑战
• 3.1.1 都市报的崛起
• 3.1.2 网络媒体的冲击
• 3.2 全媒体时代党报的内部管理问题
• 3.2.1 组织形式管理上的矛盾
• 3.2.2 传播内容管理上的两难选择
• 3.2.3 经营方式管理上的单一模式
• 3.2.4 人力资源管理上的瓶颈
• 3.2.5 团队资源管理上的缺失
• 4 全媒体时代党报管理变革的对策建议
• 4.1 明确党报的管理定位
• 4.1.1 党报的路线定位及体制管理不变
• 4.1.2 党报的管理策略和路径需要变革
• 4.2 推动党报内部机制变革
• 4.2.1 创新党报的体制机制
• 4.2.2 推行扁平制的组织结构
• 4.3 提升党报的质量管理水平
• 4.3.1 强化党报导向的质量管理
• 4.3.2 提高党报内容的质量管理
• 4.3.3 改进党报形式的质量管理
• 4.4 创新党报的人才建设体系
• 4.4.1 创建人才管理的良性循环模式
• 4.4.2 完善多层面的激励机制
• 4.4.3 做好培训及职业规划设计
• 4.5 加大党报媒介融合力度
• 4.5.1 确立媒介融合的管理思维
• 4.5.2 改良媒介融合的流程再造
• 4.5.3 推动记者在媒介融合下的角色转变
• 4.6 树立党报的品牌管理意识
• 4.6.1 打造党报自身的品牌建设
• 4.6.2 开拓职业报人的品牌创新
• 5 案例:全媒体时代美国平面媒体的现状与启示
• 5.1 美国报业基本现状
• 5.2 集团化成就"协同增效"
• 5.3 美国报业的媒介融合
• 5.4 美国报纸的基本管理及流程
• 5.5 全媒体时代的美国记者
• 5.6 美国报纸的品牌管理
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况
• 致谢