工程施工项目的质量成本管理研究

论文摘要

随着我国加入WTO经济国际化和全球经济一体化进程的加快,虽然为各行各业扩大了发展空间,但同时也加剧了市场竞争,建筑行业的市场竞争也随之日趋激烈。在这种形势下,企业想要生存和发展,需要在满足质量要求的同时降低成本,既要降低合格成本还要降低不合格成本,降低不合格成本主要就是降低质量成本,要降低质量成本必须进行质量成本管理。而且随着将来人民生活水平的不断提高,对居住质量的要求也将慢慢提高,在保证工程质量、提供更加完善的建筑产品的同时,必然要控制工程成本的增长,甚至要尽量降低工程成本(这在制造业中已经实现),因此在建筑企业进行工程施工项目的质量成本管理研究有着深远的前景。本文首先介绍质量成本管理的理论基础,根据对广义质量概念的理解,提出广义上的质量成本观,对质量成本的内涵进行一定程度的扩充。然后对开展工程施工项目质量成本管理时所面临的问题进行了详细描述,例如质量成本核算失实、失效,质量成本分析方法和思路不当等,从而以提出问题的方式指出本文将要深入研究的内容。接下来则针对质量成本管理过程中重要且薄弱的环节进行研究,并对质量成本核算和分析环节中涉及到的关键方法进行更进一步的研究,以期通过质量成本数据的汇总和分析,找出造成质量成本发生偏差的主要原因,为提出相对应的控制措施和改进建议提供可靠的依据,结尾部分则提出了基于绝对控制和相对控制原则相结合的质量成本控制措施。最后在结论与展望部分指出,由于质量成本理论在我国建筑企业的发展时间较短,在实际应用中还存在很多困难和不足之处,需要我们进一步完善和研究。在全文的研究和论述过程中,本文特别注重实际的可操作性,这是本文的一大特色,另外,本文将定性分析和定量分析等多种分析方法相结合对工程施工项目的质量成本管理进行了研究。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外研究综述
• 1.2.2 国内研究综述
• 1.3 研究目的、思路、方法和内容
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究思路
• 1.3.3 研究方法
• 1.3.4 研究内容
• 2 工程施工项目质量成本管理的理论基础
• 2.1 工程施工项目的质量成本
• 2.1.1 工程施工项目质量成本的内涵
• 2.1.2 工程施工项目质量成本的特征
• 2.2 工程施工项目的质量成本管理
• 2.2.1 工程施工项目质量成本管理的意义
• 2.2.2 工程施工项目质量成本管理的原理
• 2.2.3 工程施工项目质量成本管理的程序
• 3 工程施工项目质量成本管理存在的问题及基本思路
• 3.1 工程施工项目质量成本管理存在的问题
• 3.1.1 对质量成本的真实含义缺乏正确的认识
• 3.1.2 没有抓住质量成本管理的关键点
• 3.1.3 全员控制、全过程控制的质量成本管理力度不够
• 3.1.4 质量成本源的归集不明确
• 3.1.5 质量成本核算失实、失效
• 3.1.6 质量成本分析的方法和思路不当
• 3.2 工程施工项目质量成本管理的基本思路
• 3.2.1 建立和健全质量成本管理的组织体系
• 3.2.2 建立质量成本核算体系
• 3.2.3 建立正确的分析思路与方法
• 3.2.4 抓好质量成本管理的控制环节
• 4 工程施工项目质量成本核算体系的建立
• 4.1 质量成本科目的设置
• 4.1.1 质量成本科目设置的基本原则
• 4.1.2 质量成本科目类别判定
• 4.1.3 质量成本科目的设置
• 4.2 质量成本数据的采集
• 4.2.1 质量成本开支范围的界定
• 4.2.2 质量成本数据采集的途径
• 4.3 质量成本核算的方法与步骤
• 4.3.1 质量成本核算的方法
• 4.3.2 质量成本核算的步骤
• 5 工程施工项目质量成本的分析与控制
• 5.1 质量成本分析指标参数的构建
• 5.1.1 质量成本总体分析参数p的确定
• 5.1.2 质量成本结构比例参数R的确定
• 5.2 质量成本分析的具体过程
• 5.2.1 质量成本总额分析
• 5.2.2 质量成本构成分析
• 5.3 质量成本的控制
• 5.3.1 质量成本的相对控制
• 5.3.2 质量成本的绝对控制
• 6 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 后续研究工作的展望
• 参考文献
• 学位论文数据集