深圳市深安企业有限公司广东省深圳市518000
摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑工程数量不断增多。在如此的实际情况之下，人们对建筑的质量以及性能提出了更高的实际要求。而工程管理作为影响建筑质量以及性能的重要工作内容，也因此成为了建筑企业寻求在现代竞争激烈市场环境中实现健康、稳定发展的切实有效途径。本文对建筑工程管理的主要因素及解决对策进行分析。
关键词：建筑工程管理；因素；解决对策
建筑施工人员必须明确建筑工程施工各个管理环节，针对存在的各项影响因素展开分析总结，制定科学有效的改善对策，尽量减少突发事故的发生，有效确保建筑工程施工质量，有利于提高建筑工程管理人员的综合水平，不断推动建筑行业的健康持续发展，从而稳固市场经济地位。
1建筑工程管理的主要因素
1.1管理制度
首先，对于工程管理工作企业从思想上就没有提起重视。近几年，随着我国经济的迅速发展，建筑业也迎来了前所未有的发展机遇，但同时行业竞争也非常激烈。面对激烈的竞争不少企业为了追求自身利益，盲目的进行竞标，但是在施工过程中却由于前期竞标的大量投入，导致资金的不足，从而很容易造成忽视对工程的管理，这样不但使工程成本增加，还会影响工程的质量，进而影响企业的效益以及企业信誉，造成不可挽回的后果。其次，管理体制、管理制度不完善。我国建筑工程管理中遇到的最重要的问题之一就是，很多施工单位对于上级下达的管理制度置之不理。导致管理制度空有其表，并不能发挥实际作用。还有一部分施工单位为了减少开支，大量削减的管理人员，留下的管理人员也是没有多少专业水平的“门外汉”，勉强维持管理工作，导致管理机制难以实施，工程质量无法保障。
1.2安全因素
在建筑工程的施工过程中，安全问题始终是工程建筑施工的首要原则，安全第一绝不是一个口号。安全因素的定义总结起来比较广泛，其中包括了工人在工程建设过程中的安全问题等，例如，在建设建筑工程管理时，是否保障了工人的安全问题。这会直接影响整个建设项目的施工进度。因为在实际施工的过程中，会出现很多意外的安全事故，给社会与家属带来不可估量的经济和精神损失。实际生活里，建筑工程中产生的不安全因素原因总结起来有以下几个方面：第一，建筑工程的整体规划存在问题，设计建筑工程图纸时，由于设计人员没有合理的参考当地的环境的地理位置及地质缺乏全面了解建筑工程建设，只是一成不变的按照平时的设计标准模式对工程进行设计。第二，在建设建筑工程时，存在建设人员对建筑材料偷工减料的现象，导致了建筑工程质量不符合国家的建筑工程的安全标准。一旦建筑工程质量没有达到安全标准，建筑不是在未来使用过程中出现纰漏，就是根本无法使用，这会导致大批的建设资源造成了巨大的浪费。
1.3建筑工程设计过程中存在的管理问题
在建工工程项目建设过程中，工程项目的规划与设计起到至关重要的作用，然而，在实际的建筑工程项目设计过程中，设计人员由于缺乏一定的设计经验，在工程项目相关业务与有关单位进行沟通过程中存在着较大的矛盾性，在加上在进行工程项目设计过程中缺乏一定的现场勘查，准备性工作做得不到位，这也将会造成在工程项目施工过程中出现与实际施工规划不相符性问题。除此之外，在进行建筑工程项目设计过程中，由于一些设计单位只是简单的凭借以往工程设计经验，未能从实际的工程施工情况为主要的出发点，这将会造成施工设计图纸与施工工程不相符问题的出现。
2加强工程质量管理的对策
2.1逐步完善管理制度
只有拥有健全的管理制度，企业才能更好地发展。由于国内建筑管理理论的匮乏，我国始终难以建立全面的建筑工程管理体系。要建立建筑工程管理体系，需要强大的专业知识背景以及丰富的实际工作经验。并且要及时借鉴国外先进的理论，吸取企业的管理制度，将各方面的信息加以整合从而建立出一套符合我国实际情况的工程管理体制。要想进一步完善我国现阶段的工程管理制度，首先要保证管理部门功能齐全，各司其职，根据工程的实际情况合理进行人员安排，保证工作顺利进行。其次，严格贯彻上级下达的管理制度，配合政府部门做好工程质量监督工作。质量监督工作在施工环节中占有很重要的地位，建筑的质量安全很大程度上取决于质量监督工作是否到位。因此，完善的工程管理制度是建筑行业的灵魂。
2.2引进先进的建筑工程管理技术
针对现阶段我国建筑工程管理技术水平较低的现状，要敢于正视自身的缺陷，积极学习国外先进的建筑工程管理技术和经验，引进国外先进的建筑工程管理技术，并结合建筑工程的实际情况，在建筑工程管理的过程中，灵活运用先进的建筑工程管理技术，提高建筑工程管理的水平。并在长期的建筑工程管理实践中，积极探索，努力研发出具有中国特色的建筑工程管理技术。
2.3施工材料量管理措施
施工材料在建筑工程项目建设过程中起到至关重要的作用，对工程质量有着直接的影响，为了能够更好的施工材料与施工工艺进行质量控制，建筑工程企业需要从施工材料采购的源头抓起，严格把控施工材料的质量，在施工材料进入到具体的施工场地之前，相关的检测人员必须按照施工材料的规范性标准对其各项指标进行严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
2.4提高队伍素质
首先，建筑工程队伍需要提高集体队伍素质，培养良好的风气。在工程建设中，施工队伍的集体素质会直接影响到工程建筑的质量。因此，领导者需要定期对建筑工程施工队伍进行培训，在针对施工中可能存在的问题进行探讨，互相提出问题，并且在探讨过程中交换意见，从而找到科学合理的方案。在培训过程中，领导者需要在知识理论方面增强施工人员关于规划建设工程的认知，要求施工人员将基础建筑理论熟记于心，合理有效的进行施工工作。并且要求工程设计队伍应该熟练掌握操作机械设备的方法，规避在建筑施工时的不恰当的成本损失。在培训中，也要要求工程设计队伍要与时俱进，需要增强在建筑工程中的创新管理，提高建筑工程的质量，把创新后的工程管理模式与我国的建筑实际发展模式相结合，使建筑工程管理工作的开展全部都能够满足国家的指标。
结束语：
随着社会经济的发展，建筑工程建设为人们的生产生活提供了便利条件，建筑企业的管理人员要明确自身的岗位职业，了解当前建筑工程管理的影响因素全面融入到建筑工程管理中来，才能将各项损失降到最低。建筑工程管理是确保工程施工质量的重要依据，逐步渗透到建筑工程施工中的各个环节，因此，提高工程管理水平是建筑企业安全发展的前提条件。
参考文献：
[1]郑继超,刘垚,赵娜.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析[J].科技创新与应用,2016(1)：116～120.
[2]刘阳,樊西宁.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析[J].现代城市经济,2015(6)：162～164.
[3]吴绪敏.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[[J].四川建筑科学研究,2016(3)：186～190.
[4]雷凯.建筑工程管理的现状分析及控制措[J].住宅与房地产，2016（9）：144.