广州安准职业安全事务有限公司广东广州511400
摘要：安全生产与经济效益是现代企业发展的重点，对于企业管理工作而言，安全生产管理发挥着不可替代的作用，关乎企业的经营与发展效果。在这种情况下，贯彻并落实安全生产工作，有效地强化企业管理水平，已经逐渐成为燃气企业工作的重点内容。基于此，文章将以安全生产为切入点，重点阐述管理措施与方法的重要作用，希望有所帮助。
关键词：安全生产；管理措施；方法；重要作用；分析
1导言
安全出产是一项极端广泛杂乱的作业。多年来堆集沉积的很多安全问题，短期内不可能悉数处理，因而，可能发生出产安全事故的高危态势，仍将继续适当长的一段时间。咱们必须增强忧患意识，自觉把安全出产置于实践“三个代表”重要思想、前进执政能力建造及构建社会主义和谐社会的高度来考虑和落实。社会在开展前进，跟着天然气职业经济基础的不断增强，职工生活的逐渐充足，伴随建造小康社会宏伟目标的逐渐实现，天然气职业和职工大众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全出产提出了更高的要求。咱们应该在思想上跟上年代开展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全出产作业的主动性和预见性，做到有备无患，综合处理安全出产问题。
2安全与生产的辩证关系
安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了，才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争，随时都会发生意想不到的事情，所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益，我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？
3建立并健全规章制度以实现管理的科学化
对于安全管理而言，企业需要高度重视安全工作的开展，注重领导、工作人员、现场以及基层不可或缺的地位。近年来，大部分安全生产管理检查工作通常会选择材料检查与听汇报等常见的形式。要想从根本上解决存在的问题，企业必须安排检查工作人员深入到现场中，并且及时找出安全生产的问题，采取具有针对性的解决策略。在此基础上，企业也必须要对工作人员安全生产管理过程中所承担的责任予以明确，以保证安全责任考核的贯彻与落实。
3.1安全理念先导作用的充分发挥
目前，绝大多数企业安全管理工作已经取得了理想的效果，然而基层违规的情况也经常出现。从本质上来讲，观念问题的影响最大，部分企业内部工作人员的安全理念严重缺失。还有很多企业会受到利润的驱使，一味地追求经济效益，并未给予安全生产应有的重视，直接影响了安全生产的建设效果。而且，安全理念在安全生产和企业可持续发展中是必要的前提，必须全体工作人员注重安全生产，才能够推进安全工作工作的进行。
3.2亲情教育作用的充分发挥
为保证安全观念能够渗透到全体员工的内心，很多企业会借助职工亲属来进行亲情教育。其中，充分利用重大的节假日积极组织并开展安全教育的工作，进而向工作人员渗透安全生产的重要作用。在此过程中，应将亲情教育的作用充分发挥出来，并安排职工家属担任安全教育人员，定期组织并开展企业内部员工的亲属联谊活动。与此同时，工会组织应将安全倡议书下发至职工家属，积极鼓励其开展安全教育的工作。这样一来，家属在安全生产管理中的重要作用才能够有效发挥。
3.3管理方法作用的充分发挥
在传统管理模式下，管理工作人员开展安全教育的方式就是批评与经济处罚，甚至还会采取粗暴的方式。以上管理方法并不可行，严重伤害了职工相对于企业的感情，长此以往，企业内部工作人员就会对安全管理形成心理抵触，最终制约教育作用的发挥效果。在这种情况下，要想有效地强化安全管理工作的实效性，就应当在开展工作的过程中，有效地结合刚柔管理方式。其中，可以合理地设置出不规范行为的警示台或者是将工作人员违规的图片展示出来。除此之外，违章操作人员可以当做主讲人，详细地阐述违章的过程与带来的负面影响，以保证其他工作人员进行自我反思。通过这种现身说法的方式，效果要远远超过说教方式。最后，作为企业的管理工作人员，必须要深入到基层，对基层运行的实际情况进行全面了解，对存在的问题予以有效地解决。
3.4贯彻落实严、细、实
在开展安全管理工作的过程中，应高度重视各程序、各节点与个步骤的重要性，通过贯彻落实严、细、实的措施，为企业生产的安全稳定运行提供有力的保障。
4加强安全教育培训
出产一线是企业安全作业的阵地，燃气公司等需求加强对员工的安全训练。从源头操控、班组的自保与互控、安全出产专项查看等方面不断完善企业的安全办理建造。
4.1安全出产要注重源头操控，加强相关准则的办理与完善。对各种可能存在的安全隐患源，企业要加大对其监督与查看力度。对企业涉及到保障员工安全的准则与规则，企业应定时对员工进行训练，确保在安全出产办理方面可做到合理标准，强化各相关部分的职责。
4.2以班组为单位，进步员工“自保与互控”的认识与才能。班组是企业的基本单位，与安全出产休戚相关。为夯实班组的安全教育，一方面，企业要定时、不定时地对员工进行安全常识的相关训练，进步员工面临风险及各种出产中突发事件的应变才能，进步其自我维护的安全技术；另一方面，企业应测验树立班组“自保互控”系统，燃气等公司在出产作业时，一般都是以班组为单位，企业在加强员工自我维护的一起，还要加强员工之间的相互协作技术，做到以“自保为主、互控为辅”，不断增强员工安全认识的内涵驱动力。
4.3安全办理作业要突出要点，将安全出产专项查看执行到位。各企业应环绕安全出产的要点，展开专项监督查看作业。在查看形式上，企业可测验员工代表定时查看、突击查看、巡回查看等多种方法，增强监督查看针对性和实效性。对严重风险源和严重事故隐患，企业要第一时间下达预警通知书，树立相关的安全档案，对相关风险进行追寻整改。一起，企业要进一步加强对出产现场、出产设备、有毒有害作业岗点的监督查看力度，在发现问题后要第一时间进行整改。
结束语
综上所述，企业在经营与发展的过程中，必须要高度重视安全生产与经济效益的作用。只有实现安全生产，才能够推动企业的全面可持续发展。而在安全生产管理工作中，必须建立并健全相关的规章制度，确保管理工作的科学化。与此同时，需要注重安全教育培训的作用，只有这样，才能够实现企业的安全生产，增强企业管理工作的实际效果。通过上述研究与分析，希望有所帮助。
参考文献
[1]丁忠泉.企业安全生产标准化模式研究[J].科技经济导刊,2017(28):213+215.
[2]王艳辉.安全生产管理在路桥工程施工中的应用[J].交通世界,2017(08):132-133.
[3]穆成华.安全生产管理需要突出重点、统筹兼顾[J].安全,2016,37(06):1-3.
[4]任国超.浅析安全生产管理措施和方法[J].黑龙江科技信息,2015(08):194.