赵星
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摘要：在建筑工程施工管理的过程中，应遵循质量管理工作原则，并结合绿色建筑工程施工特点与标准，科学进行绿色建筑的施工管理，创建科学化与现代化的工作模式，充分发挥各方面工作作用。文中对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行了分析。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
1建筑施工管理措施
1.1成本管控
建筑施工成本管理属于施工企业需要完成的重点工作，直接决定企业的经济效益。因此，在施工管理过程中，企业应编制完善的成本管控方案，结合经济特点进行资金支出的管理，提升资金利用效率。一方面，在成本管理工作中，需针对机械设备、原材料的采购费用进行严格控制，在保证质量的同时降低成本，促进经济效益的提升。另一方面，不可以因为过度控制成本影响工程进度，应制定科学的规划方案，协调各方面施工管理工作之间的关系，保证满足当前的时代发展需求。
1.2进度控制措施
在建筑施工管理的过程中，应保证合同规范时间之内完成施工任务，制定科学合理的进度计划，将施工现场作为管理基础，结合合同工期标准与进度要求编制计划。对于进度管理而言，需协调实地勘察、施工准备与现场管理工作之间的关系，保证各个部门之间的良好配合，结合现场的物资供应状况，创建整体管理工作模式，充分发挥进度管理工作的积极作用。同时，应根据施工现场实际情况，实时化的进行进度调整，明确其中是否存在影响因素，并开展调整工作，以此形成规范化的成本管控体系，为其后续发展夯实基础。
1.3施工质量管控
建筑工程施工管理的过程中，质量管理属于重要部分，也是系统性的工作，在质量管理期间需针对工程中的安全与质量隐患进行详细研究，开展项目管理的协调活动，确保在提升建筑施工质量的情况下，促进各方面管控工作的良好落实。对于质量管理而言，企业应做好原材料的质量控制工作，在采购环节进行严格的管控协调，要求采购人员在实际工作中，针对材料质量进行合理检测，选择质量较高且成本较低的材料，保证在提升质量的情况下降低成本。同时，在材料进入现场之前，还需做好质量检验工作，杜绝不合格的材料进入到施工现场，例如：在水泥材料进入现场之前，需针对水化热与质量进行检验，及时发现问题，并采取合理的措施解决问题。同时，在混凝土材料检验期间，还需进行配合比与强度的检测，以免影响建筑工程施工质量。
1.4安全性管控措施
建筑施工安全管理是保证施工顺利实施的保障，也是维护施工人员生命财产安全的依托。因此，企业在施工管理的过程中，应充分意识到安全管控的重要性。一方面，需加大安全宣传力度，使得工作人员树立正确的安全管控观念，结合当前的施工安全规范要求，按照标准进行施工，预防违规操作的问题。另一方面，应采取针对性的安全措施进行施工，从根源预防安全事故问题，在增强整体管控工作效果的基础上，进行安全应急。
2绿色建筑施工管理的原则
2.1系统性原则
每一个领域及工程等要涉及到管理方面都不能是单一的，绿色工程管理也一样，它涉及到社会、经济和环境等各方面的管理，而由于管理的内容较多，那么影响管理的因素必然增多，使得各种因素之间的矛盾关系就变得较为复杂。所以要对绿色建筑施工有一个系统性的管理，就要把遵循系统思维和辩证思维两者相结合，从大局着手，再分散到各个小的环节，全面安排建筑施工与周围环境因素之间的联系，优化协调各种配置和资源，使人类生活与自然环境达到和谐共赢。
2.2具体分析原则
每一件事情都是由大大小小的不同部分组成，特别是对于管理一项工程来说，涉及到的方方面面可能都具有一些矛盾性，每一个环节都有自身的特殊性。所以需要抓住不同事物自身的特点，分析与其他事物的矛盾才能更好的解决问题。在绿色建筑施工过程中，也必须客观认真地分析每一个工程项目的实际情况对每一个问题都进行具体的分析，然后再去解决相应的问题。
2.3以人为本原则
建筑工程管理主要是以人为基础，人进行建造，再以此来改善人们的生活状态和生存质量。所以绿色建筑工程肯定是要以人类生存为基本，如果忽略对环境的保护，那么人类最终将难以生存。因此，遵循以人为本的理念，绿色建筑施工必须建造有利于人类生存的环境。
2.4先进性、实用性与经济性相结合的原则
对一项工程的管理，首先要具有超前性、实用性和经济性，如果没有实用性的话，那么绿色工程管理就没有多大的意义，而经济性是节约资源、能源所必须的，先进性是绿色工程能够适应不断变化的社会环境的先决条件。
3绿色建筑施工管理措施
3.1节能管理
节能管理需注意以下4点：第一，临时用电采用节能型灯具，合理设计电路，加强用电管理，确保人走灯灭；第二，落实机械设备的保养维修工作，降低设备故障率，减少能源浪费；第三，施工期间产生的垃圾和废弃物，应该分类堆放并回收利用，提高使用效率，例如，安装模板前，要画出样图，避免盲目加工；钢筋加工后的余料，可用来制作垫块、内撑、预埋件等部件；第四，充分利用太阳能，如在浴室内使用太阳能热水器，减少电力加热造成的电能损耗。
3.2节地管理
节地管理方面需注意以下5点：第一，布置现场平面时，要求紧凑、合理，临时设施占地面积的利用率要高于90%，减少死角和废弃地；第二，生活区、办公区内，优先选用活动板房，按照2层-3层的规模设置；第三，以施工进度计划为准，加强材料的采购、堆放、使用等管理工作，加快材料的流通速率；第四，红线以外的临时占地，以荒地、废地为主，尽量不要占用耕地或农田。完工后，恢复周边地形地貌，降低对生态环境的影响；第五，保护施工用地范围内的绿色植被，如果工期较长，可以永久性新建绿化，重点在办公区和生活区，以减少对施工人员的干扰。
3.3节水管理
节水管理方面需注意以下3点：第一，依据用水量合理设计供水管网，要求管路简捷、管材耐用，减少器具管网的漏损现象，并张贴节水标识；第二，施工期间采用节水工艺，可以收集雨水、地表水，用于路面清洗、绿化浇灌、设备冲洗等。养护混凝土时，要覆盖薄膜或棉毡，减少水分蒸发；第三，在办公区和生活区使用节水开关和计量装置，利用数据控制耗水量，并定期检查管网。
3.4节材管理
节材管理方面需注意以下3点：第一，材料的采购、入库、出库、使用，在满足施工需求的前提下，减少非实体性消耗；第二，材料堆放尽量靠近施工现场，提高运输效率；遵循就近取材的原则，施工现场500km以内的材料，占比要达到70%以上；第三，推广应用新材料、新工艺、新技术，如可使用铝模板取代木模板，实现循环利用。钢筋、模板、砌块的尾料要回收再利用。
3.5环保管理
环保管理方面需注意以下4点：第一，针对噪音，科学设置钢筋、木工加工区，远离周边居民区，并尽量使用低振动、低噪音的设备，必要时增设隔振消音装置；第二，针对扬尘，车辆进出场地要进行清洗，砂石运输期间加盖网布，搅拌机要搭设机棚，并每日对路面洒水；第三，针对水污染，设置沉淀池、化粪池，对雨水和污水进行分流处理，处理后排入市政管网；第四，建筑垃圾要及时运输至场外，进行回收再利用，并制定垃圾减量方案。
4结束语
总之，建筑工程施工过程中，企业应制定完善的管理方案，遵循科学化的工作原则，协调各方面工作之间的关系，保证满足当前的建筑施工管理与绿色施工管理需求，针对水资源、建筑材料资源进行节约控制，并解决噪声与污染问题，以免影响其长远发展。
参考文献：
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