信息资源对企业竞争力的影响分析

信息资源对企业竞争力的影响分析

论文摘要

21世纪是一个信息化时代,信息事业在社会经济发展中的作用无法估量,其发展转向规模化、集团化、产业化。市场经济通过价值规律的自我调节机制,像一根万能指挥棒,促使经营者围绕着自身的市场目标展开一切活动。这时,生产信息、管理信息、销售信息、技术信息、竞争信息、用户信息……都成了经营者热切关注的焦点,成了一个经营性组织生存和发展的命运所系。谁忽视与己有关的信息,就有即刻被他人赶超和淘汰的风险。随着市场竞争的日趋激烈和信息在竞争中作用的日益深化,信息优势已经成为企业决胜的关键因素。企业如何获取、管理和利用自己的信息,将决定着企业在市场竞争中的输赢。特别是在今天的市场竞争中,没有人可以忽视信息的巨大作用而取得成功,因此有必要将信息资源提高到至关重要的战略地位。研究信息资源对企业竞争力的影响,更有效地利用信息资源提升企业竞争力,对信息和信息管理理论研究,对企业寻求长期发展都具有积极的意义。文章分为六个部分。第一部分,主要做了一些准备工作,提出本文研究的理论和实践意义,并比较分析了国内外关于企业竞争力的研究现状,最后形成了本文的写作思路及主要内容;第二部分,从信息和企业竞争力的含义入手,分析了信息资源的组成及企业竞争力的构成要素,对两者间的关系做了概括性的定位;第三部分,分别就信息资源对企业几种重要资源的影响进行了分析,阐述了信息资源是如何通过这些资源影响企业竞争力的;第四部分,从信息资源对企业能力的影响谈企业竞争力的产生;第五部分,通过分析信息资源与企业外部环境的关系,对信息资源在企业竞争力外部构建中的作用进行了阐述;第六部分,总结全文,给出信息资源对企业竞争力的综合影响模型,并提出企业在利用信息资源时应注意的一点是,信息资源的作用并不是万能的,要正确合理地利用。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 引言
  • 1.1 论文的研究意义
  • 1.1.1 理论意义
  • 1.1.2 实践意义
  • 1.2 国内外研究现状分析
  • 1.2.1 国外关于企业竞争力研究的现状
  • 1.2.2 国内关于企业竞争力研究的现状
  • 1.2.3 国内外关于信息资源对企业竞争力的作用研究概述
  • 1.3 本文研究的目标、内容与方法
  • 1.3.1 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题
  • 1.3.2 拟采取的研究方法及可行性分析
  • 1.4 本论文的特色、创新与不足之处
  • 2 信息资源和企业竞争力的理论分析
  • 2.1 信息资源相关理论概述
  • 2.1.1 信息资源的涵义
  • 2.1.2 信息资源的组成
  • 2.1.3 信息资源的经济社会价值
  • 2.2 企业竞争力相关理论概述
  • 2.2.1 企业竞争力的内涵
  • 2.2.2 企业竞争力的特征
  • 2.2.3 企业竞争力的来源
  • 3 信息资源作用于其他资源影响企业竞争力
  • 3.1 信息资源对物质资源的配置影响企业竞争力
  • 3.1.1 信息资源对财务资源的分配决定企业发展的重心
  • 3.1.2 信息资源对实物资源的配置影响企业发展的规模和速度
  • 3.2 信息资源作用于其他非物质资源影响企业竞争力
  • 3.2.1 信息资源有助于重筑企业文化资源
  • 3.2.2 信息资源有助于建立和识别企业品牌资源
  • 3.2.3 信息资源有助于发展企业技术资源
  • 3.3 信息资源作用于人力资源影响企业竞争力的发展
  • 4 信息资源作用于企业能力影响企业竞争力
  • 4.1 信息资源对企业技术能力的影响
  • 4.1.1 企业技术能力是知识的外在表现
  • 4.1.2 信息技术通过转化为知识提高企业的整体技术能力
  • 4.1.3 企业技术能力的发挥需要信息专业团队优势的保持
  • 4.2 信息资源对企业管理能力的影响
  • 4.2.1 信息有助于提高企业管理能力
  • 4.2.2 信息技术加速企业管理能力的提升
  • 4.2.3 强有力的企业管理依靠信息管理人员发挥作用
  • 4.3 信息资源对企业学习能力的影响
  • 4.3.1 信息有助于培养企业的学习能力
  • 4.3.2 信息技术带动企业的学习能力
  • 4.3.3 信息人员在培养企业的学习过程中有着重要的地位
  • 5 信息资源作用于企业外部环境影响企业竞争力
  • 5.1 市场信息资源是分析外部市场环境的重要依据
  • 5.1.1 市场信息是企业经营的动力
  • 5.1.2 市场信息是企业经营决策的依据
  • 5.1.3 市场信息是提高企业素质和赢利的法宝
  • 5.2 企业的并购方案依赖于利用信息资源所做出的合理选择
  • 5.2.1 信息资源不充分会给企业并购带来风险
  • 5.2.2 为避免企业并购风险需要利用信息资源
  • 5.3 信息技术对企业构建技术战略联盟起着关键作用
  • 5.3.1 信息技术能降低结盟的成本
  • 5.3.2 信息技术能提升联盟整体竞争优势
  • 5.3.3 信息技术能加强联盟成员间的沟通
  • 5.3.4 信息技术能降低交易风险
  • 5.3.5 信息技术能提高联盟的效率
  • 5.3.6 信息技术能提高联盟的管理质量
  • 6 结束语
  • 6.1 信息资源对企业竞争力的综合影响模型
  • 6.2 信息资源的作用并不是万能的
  • 参考文献
  • 在校期间发表的论文、科研成果等
  • 致谢
  • 相关论文文献

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