公路建设项目总控模式（HPC）研究

论文摘要

论文基于国外近年来出现的一种新型的项目总控管理模式,从其理论与内涵以及系统结构和类型着手,并结合我国公路工程项目实施的环境和条件,对总控模式在我国高等级公路建设中使用的可行性进行了研究。1、系统的对比研究了项目总控模式与四种国内常用公路建设管理模式。从业主和咨询单位的地位及作用、项目的复杂程度和项目业主的实施战略、对项目目标的要求,三个方面论证了项目总控模式是一种极具“适应性”的先进的管理模式。2、提出了适合与项目总控模式组合的公路建设管理模式标准。对项目总控模式的特点与国内现行公路建设管理模式的各自特点进行了系统分析,明确了与项目总控模式组合的管理模式必须满足那些条件,并举例说明了项目法人管理模式与项目总控管理模式的组合。3、提出了公路建设项目总控模式的概念,并对在公路建设项目总控管理模式下进度、质量、造价三要素是如何控制进行了分析。并针对三要素的概念、分类、控制特点、控制原理与方法,进行了详细研究。4、建立了信息系统模型。并就项目总控模式以“信息流”控制“物质流”的理念,对工程信息系统的概念和组成以及如何在总控模式中实现信息的有效传递进行了研究。5、针对“清连高速化改造项目”实例,总结出总控管理模式在实际运用中易出现的一些问题,并对该项目运用总控管理模式时的优点进行了研究。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外发展概论
• 1.3 存在的问题
• 1.4 本文研究内容以及意义
• 第二章 建设项目总控管理模式
• 2.1 PROJECT CONTROLLING 模式的起源
• 2.2 项目总控的内涵
• 2.3 项目总控的系统结构
• 2.4 项目总控模式的类型
• 2.5 应用项目总控模式需注意的问题
• 2.6 本章小结
• 第三章 总控管理模式与其它模式的对比研究
• 3.1 所选四种公路建设管理模式的简介
• 3.2 所选四种公路建设管理模式与项目总控模式的对比研究
• 3.3 不同管理模式与项目总控模式的组合
• 3.4 项目总控模式与项目管理单位的比较
• 3.5 项目总控与项目管理和工程监理的比较
• 3.6 本章小结
• 第四章 公路建设项目总控管理模式（HPC）研究
• 4.1 我国公路建设项目管理制度
• 4.2 HPC 特点分析
• 4.3 HPC 下对三大目标的控制研究
• 4.4 本章小结
• 第五章 HPC 信息系统的研究
• 5.1 工程信息系统的介绍
• 5.2 信息技术对HPC 的影响
• 5.3 信息系统的概念及组成
• 5.4 HPC 下的信息系统建设模型
• 5.5 本章小结
• 第六章 实证分析
• 6.1 工程概况
• 6.2 管理模式研究过程
• 6.3 建设管理模式
• 6.4 管理职责界面划分
• 6.5 HPC 在实际运用中的优缺点
• 6.6 本章小结
• 结论与展望
• 7.1 本文主要结论
• 7.2 需要进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢
• 附录A 攻读学位期间发表论文及参与科研项目情况