人力资源柔性管理模式研究

论文题目: 人力资源柔性管理模式研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 邵瑞银

导师: 刘又礼

关键词: 人力资源柔性管理,柔性员工,核心员工

文献来源: 天津科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 当前“唯一不变的是变化”的环境中,企业的持续发展必须保持战略上的灵活性,增强企业的战略柔性。当今“人力资源”已成为企业中最重要的资产,人力资源流动更为频繁,劳动力市场逐步健全,人力资源管理也越来越“人性化”,员工需求也越来越复杂化、多样化的环境下,迫使越来越多的企业采用柔性管理作为新的人力资源战略,用于指导组织中员工的管理,以促进企业效率的提高。当前在基于柔性的人力资源管理理论的研究方面,更多的只是一种理念,各种研究还不够系统和深入。正是基于以上认识和现实需要,本文在大量借鉴国内外专家研究成果的基础上,根据Atkinson的“柔性组织模型”,创新性的提出柔性人力资源管理模式,其内容包括柔性员工系统、柔性人力资源管理职能、柔性企业文化三个部分。根据人力资源的价值性和独特性将企业中的员工分为核心员工、外围员工和外部员工三个类型,针对各个类型员工的不同特点和个性化需求,以柔性企业文化为依托,采取灵活性的人力资源管理方式对不同类型员工进行柔性化管理,并结合具体案例,对柔性人力资源管理在实践中的的具体运做过程作了阐述。进一步说明企业实行柔性人力资源管理可以有效满足不同类型员工的需求,激发员工的积极性,保持企业的核心竞争力。最后,笔者归纳性的认为,世界经济、政治、社会和文化的深刻变革,正对人力资源管理的发展产生深刻的影响,人力资源管理领域的理论与实践正面临着持久深刻的变革,而柔性人力资源管理将是21世纪人力资源管理领域的重要发展趋势。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 问题的提出

1.2 研究意义

1.3 研究方法

1.4 研究框架及章节安排

2 柔性人力资源管理的理论基础

2.1 柔性管理思想的产生与发展

2.1.1 中国柔性管理思想的产生及发展

2.1.2 西方柔性管理思想的产生及发展

2.2 人力资源管理的发展及研究现状

2.2.1 传统人事管理向现代人力资源管理的发展

2.2.2 柔性人力资源管理的产生

3 柔性人力资源管理的国内外研究评介

3.1 国内外学者对柔性人力资源管理的研究

3.2 对国内外研究现状的评价

3.3 柔性人力资源管理研究的必要性

4 柔性人力资源管理模式的建立

4.1 柔性人力资源管理模式的内容

4.2 柔性员工系统

4.3 柔性人力资源管理职能

4.3.1 工作设计柔性

4.3.2 人力资源规划柔性

4.3.3 人员招聘柔性

4.3.4 培训职能柔性化

4.3.5 绩效评估柔性

4.3.6 柔性激励职能

4.4 柔性企业文化

5 案例分析

5.1 A咨询公司简介

5.2 A咨询公司实施柔性人力资源管理的运作过程

5.3 案例评价

结论

致谢

主要参考文献

攻读学位期间发表的论文及参加科研项目

发布时间: 2007-01-10

参考文献

[1].民营企业人力资源柔性管理模式及其评价指标体系研究[D]. 李淑彩.辽宁科技大学2012
[2].柔性管理在G企业人力资源管理的应用研究[D]. 李佳琳.沈阳大学2015
[3].人力资源柔性管理对组织绩效的影响研究[D]. 胡巍.湖南师范大学2016
[4].国有房地产企业人力资源柔性管理研究[D]. 郭维成.天津大学2014
[5].柔性人才管理机制研究[D]. 翟顺河.天津大学2012
[6].企业人力资源柔性管理对工作绩效的影响研究[D]. 刘鸿宇.东北师范大学2016
[7].战略人力资源管理柔性对组织绩效的影响[D]. 邹文超.天津财经大学2013
[8].企业人力资源管理评价指标体系的研究与应用[D]. 金孝东.华东政法大学2010
[9].企业人力资源管理体系构建及策略思考[D]. 王俊平.华北电力大学（北京）2008
[10].C公司跨国人力资源管理体系构建研究[D]. 王莉静.天津大学2015

人力资源柔性管理模式研究

猜你喜欢