贵州中小企业激励机制研究

论文摘要

贵州是一个资源极其丰富的大省,但同时也是一个经济发展相对滞后的地区。近几年,贵州省委、省政府借助国家“西部大开发”的春风,大力发展富民兴黔战略,使得贵州的社会经济发展取得了长足进步,贵州省的企业也正处于快速发展时期。但在知识经济时代下,贵州企业也不得不面对东部发达地区,乃至全球强势企业的冲击。而企业的竞争,关键是人才的竞争,企业只有充分调动员工的主动性和积极性,激发员工的潜能,才能有效对员工进行合理、高效的使用。本文是立足于贵州省中小企业这块基石之上,借鉴了西方激励理论,通过对企业员工满足需要情况进行分析,得出贵州中小企业员工激励的主要因素,对贵州中小企业激励现状进行分析,找出存在的问题,提出相应的解决对策,建立一套有利于贵州中小企业发展壮大的有效的激励机制,为我省中小企业员工激励机制的构建提供参考。本文试图通过对中小企业员工激励机制的研究,能为增强小中企业竞争力,促进我省经济发展发挥一点积极作用。

论文目录

• 摘要
• Summary
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和研究范围
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 本文的写作思路与创新之处
• 第2章 激励机制的基本理论分析
• 2.1 西方管理激励理论的变迁
• 2.1.1 研究方法视角
• 2.1.2 激励对象视角
• 2.1.3 激励主体视角
• 2.1.4 激励方式视角
• 2.2 激励机制的内涵及激励的过程
• 2.2.1 激励机制的内涵
• 2.2.2 激励的过程
• 2.3 激励机制的内容体系
• 2.3.1 外在性激励
• 2.3.2 内在性激励
• 2.3.3 两种激励的效果比较
• 2.3.4 两种激励的关系
• 第3章 贵州中小企业员工激励机制现状
• 3.1 贵州中小企业人才结构现状
• 3.2 影响贵州中小企业人才激励的主要因素
• 3.2.1 研究的基本理论依据
• 3.2.2 贵州中小企业激励研究分析
• 第4章 构建贵州中小企业员工激励机制的对策
• 4.1 贵州中小企业激励因素需求分析
• 4.2 贵州中小企业激励机制的理论设计模型
• 4.3 贵州省中小企业激励机制的设计
• 4.3.1 贵州中小企业激励机制设计的依据
• 4.3.2 贵州中小企业激励措施模型设计
• 4.3.3 贵州中小企业有效激励机制模式的构建
• 4.3.3.1 面向经营者的激励模式
• 4.3.3.2 面向管理层员工的激励模式
• 4.3.3.3 面向基层员工的激励模式
• 4.4 贵州中小企业的员工激励措施与对策
• 4.4.1 建立科学的，公正的激励制度
• 4.4.2 建立科学合理的绩效考核制度
• 4.4.3 建立贵州中小企业员工激励机制的对策
• 4.4.4 综合运用不同的管理机制
• 4.5 运用激励机制应注意的几个问题
• 4.5.1 激励对象的范围宽度要适中
• 4.5.2 激励措施与方法应有透明度和公开性
• 4.5.3 实施激励应坚持公正性
• 4.5.4 激励机制制度化
• 4.5.5 激励和约束并重
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果