保定市晟泰信人力资源服务有限公司河北保定071000
摘要:随着建筑电气智能化的发展,电气安装工程在建筑施工中的地位至关重要。只有做到“质量第一、安全第一”,才能更好地推进工程的建设,也才能对各个项目真正的做到因项目制宜,做到动态控制,从而确保建筑电气安装工程的质量和效益达到最优化配置。
关键词:建筑;电气安装工程;施工质量;管理;控制
前言:加强对电气安装工程施工全过程的质量管理,减少或避免质量通病的出现,是提高建筑主体工程质量的一个重要因素。电气安装工程的施工质量管理工作不容忽视,有效地搞好电气安装工程的质量管理工作,是工程质量控制中永恒的主题。
1建筑电气安装工程质量管理控制的特点
随着建筑工程建设规模和容量的进一步扩大,加上住宅居民生活质量水平的进一步提出,对建筑电气工程施工质量控制提出了进一步要求。建筑电气工程施工是一项隐蔽性非常强的系统工程,管、线、盒、孔洞等的预埋预留工作是电气专业与结构、土建等专业相互配合的重点,加上其暗敷设在建筑结构主体内部,一旦出现施工质量问题则很难被察觉,加上返工难度非常大,则就对电气安装工程的质量管理控制提出了相当高的要求;电气安装工程施工工序较多、周期也较长,大致包括:接地—埋管—穿线—变配电设备、箱(柜)安装-照明灯具安装-通电试验-设备调试等多个工序。电气工程整个施工过程基本贯穿于整个建筑主体施工全过程,甚至还超过主体施工全过程;建筑电气工程中各分项子系统较多,主要包括:供配电系统、照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、CATV系统等,各个子系统间并不是完全独立的,而是相互间存在一定联系,也就是说在建筑电气工程施工建设过程中,要从施工全过程各环节对电气工程施工质量进行动态监督控制。
2建筑电气安装工程施工质量存在的问题
2.1管理部门组织不规范
管理部门机构重叠,管理交叉现象严重,管理部门分工不明确,权责不清晰,工程质量管理人员缺乏一定的专业素质,对建设程序、项目管理的程序和方法及相关法律法规了解不够,缺乏工程技术、工程建设的专业知识和项目管理的经验.难以做到项目管理的科学化和专业化。缺乏贯穿项目建设全过程的、按市场经济要求组建的管理组织。
2.2缺乏对材料、设备的质量管理
在建筑电气安装施工质量管理过程中,对施工材料、设备的管理缺乏,进行施工准备时候的材料物资质量管理存在问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败,目前,我国很多单位在采购设备、材料的时候,难以达到质量要求,或是不符合设计施工的标准,或者是材料的保管不当,残次品偏多、材料易变质等等一系列问题,都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。
2.3缺乏严格公正的工程监管机制
加强对建筑工程电气施工质量监督管理是整个建筑工程项目管理的重要环节。但是,我国的监理部门或者是监理人员,在多数情况下,刚刚受到施工建设单位的监理委托,便会立刻安排监理工作人员去进行监理,对整个工程的实际情况缺乏实际的了解,仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监督,忽视了对整个工程全过程开展的监理工作,对施工过程中存在的问题因为各种利益关系或限于监理水平,面对施工过程中的违规操作,忽视施工阶段各部分的质量标准,面对问题,难以及时迅速的采用有效措施进行管理,很大程度上丧失了监理的真正职能。因此,使得施工过程中存在很多忽视施工规范,忽视工序的科学性,忽视施工工序的质量标准等多种现象,这些都对整个施工过程的质量管理产生了极其消极的影响。
3建筑电气安装施工质量管理措施
3.1科学规划建筑电气安装施工、做好事前计划
建筑电气安装工程是个宏大的动态系统,必须做好前期规划,施工图纸不是永恒不变的参考依据。要根据具体项目的实际情况以及环境变化及时作出调整。一个好的工程质量是众多施工人员严格要求实现的。作为建筑电气安装工程师一定要及时发现图纸中的不足,及时更正。要根据项目工程的实际情况编制施工方案,施工方案的制定要结合项目,一方面符合国家电气安装工程的质量和要求标准,另一方面,要对项目里涉及到的工程设计、工程进度、人员规划、机具设备等做出统筹宏观安排,保证每件事有人做,每个人有事做。同时要考虑到人员的流动性等特征,对计划做到弹性编制,这样既可以保证工程的计划进度,也可以做到灵活调配。
3.2合理制定建筑电气安装质量目标的预控、防范在前
在每一个项目开工之前,都要对质量目标有一个清晰的界定。尤其是对于工程规范要做出严格的规定。首先是施工工程师要增强自己的责任心和自身专业能力,力争做到电气安装工程质量的合格。其次,对于工程中的控制人员而言,也要结合工程实际,不断在实践中积累经验。再次,在安装过程中对产品的使用要禁止假冒伪劣产品使用在工程中,从材料源头上严格把关,工程安装材料选用是否合理和合格,很大程度上会影响到整个工程的使用、美观和安全。因此,必须严把工程材料关,确保材料使用的合格规范。最后,要对施工进度进行规划,包括进场计划、机具计划、材料计划、施工进度计划都有一个合理的规划,这样就从整体上建立起了一套可以动态监控和防范的管理系统,也从总体上将建筑电气安装工程纳入到整个建设项目的系统工程中,更方便实现规范化、科学化管理。
3.3强化电气安装操作人员的安全意识、规范操作流程
据相关部门统计,当前我国建筑安装施工中出现的各类事故,绝大多数并不是因为施工者的技能水平造成的,而是因为缺乏安全意识出现了疏忽。由此看来,强化电气安装操作人员的安全意识至关重要,建筑电气安装工程项目组要对进行电气安装的施工单位进行事前审查,确保其达到一定的资质,并在项目开始之前就协商好电气安装人员必须严格按照流程规范操作,一旦出现质量问题,追究经济事故责任人,并要求作出相应的赔偿。这样,安装工人在进行电气安装时就会将责任与自身的经济利益挂钩,无形中增强了安装公司和工人的责任心。一般而言,在电气安装时要严格按照电气安装规范进行。如在进行电压电流的操作时,一定要佩戴绝缘手套、穿好绝缘鞋,并且要检查好是否有破损,以防漏电。而在高空作业时,一定要绑好安全带,对线路进行安全检查,确保设备等无问题时,再进行正常使用。如果是在露天潮湿场所或下雨天使用手持式电动工具时,必须按规定采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头;检查手持型电动工具有无损坏,在使用前要进行空载的检测,检测没问题后才可以使用,绝缘保护材料、设备进场应进行绝缘检查。
结语:
建筑电气安装工程是一项复杂的系统工程,在整个建筑工程中处于基础地位,关系到建筑整体项目的质量和效益。做好建筑电气安装工程的事前计划、事中控制、事后管理有利于保证电气工程整体的健康可持续发展,也有利于提高电气安装技术的先进性和可靠性,同时对建筑工程的质量和效益有不可估量的作用和意义。
参考文献:
[1]吴梅春,沙家铭.浅谈电气安装工程质量管理与控制[J].建筑科学,2012.6.
[2]李杰伟.有关建筑电气施工过程及质量控制的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2009.
[3]戴安汪:《建筑工程施工质量的管理与控制》,《黑龙江科技信息》,2008.