广播电视系统集成行业发展问题思考

论文摘要

我国广播电视系统集成行业在20世纪80年代随我国广播电视行业的发展需要而产生,与我国广播电视行业一起成长。广电系统集成商近三十年的发展道路可以大致分为两个阶段,第一阶段为市场不饱和的状态下、广电系统集成行业和企业的发展初期,在这一阶段成功成长的企业所选择的几种典型的发展战略有注重技术、服务和市场营销;及时调整业务结构的策略;或并购以提升实力等发展战略。在成长的过程中,广播电视系统集成企业在积累资金、技术和扩大经营规模的同时也在积累和总结企业成功发展的经验,在营销管理、技术管理、国际商务管理和战略管理方面都逐渐进步,但仍存在一些问题和不足之处。20世纪末以后广电市场趋于饱和,竞争激烈,同时由于经济、技术、政策、竞争市场等环境的变化,集成行业进入第二个发展阶段,面临着各种机会和竞争压力。为应对挑战和利用机遇,也由于广电行业自身的独特性,原先的战略以不足以让企业持续发展,很多集成商相应进行了战略调整,如采用一体化战略,吸引和利用外国投资,以及针对国内市场过度竞争,利用全球经济一体化、中国入世和中国-东盟自由贸易区等契机开展的跨国经营战略。本文在相关理论的基础上,列举数据和案例,从行业发展的角度对我国广播电视系统集成行业内的企业发展道路、企业现状和发展战略进行了全面的剖析和概括。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 序
• 第一章 我国广播电视系统集成行业概述
• 第一节 系统集成行业概述
• 1.1.1 系统集成的概念
• 1.1.2 广播电视系统集成的概念
• 第二节 我国广播电视专业系统集成行业概述
• 1.2.1 我国广电系统集成目标市场、业务构成及其规模简介
• 1.2.2 两类主要系统集成企业的发展道路极其业务范围
• 1.2.3 系统集成企业在广播电视产业链中所处的环节及赢利模式
• 1.2.4 国际商务在广电系统集成行业内的重要作用
• 第三节 我国广电系统集成企业的外部发展环境
• 第二章 广电系统集成市场的竞争势态和企业竞争力要素
• 第一节 同行业内的竞争十分激烈
• 第二节 新竞争者的威胁较大
• 第三节 企业购买者的采购模式和议价能力
• 第四节 制造商的议价能力与集成商的市场竞争力相互影响
• 第五节 广播电视系统集成产品的替代品
• 第三章 我国广播电视系统集成行业的企业管理现状和问题
• 第一节 我国广电系统集成企业的营销管理现状和问题
• 第二节 我国广电系统集成企业的技术管理现状和问题
• 第三节 我国广电系统集成企业的国际商务管理现状和问题
• 第四节 我国广电系统集成企业的战略管理现状和问题
• 第四章 广电系统集成企业在发展初期几种有代表性的成功战略
• 第一节 针对广电系统集成市场的竞争要素，专注于提高技术水平和服务水平，重视顾客关系和合作伙伴关系的发展战略
• 4.1.1 发展思路
• 4.1.2 发展制约
• 第二节 调整业务结构的战略
• 4.2.1 发展思路
• 4.2.2 优劣性分析和发展的制约
• 4.2.3 调整业务结构、领先引入新产品的企业案例分析
• 第三节 兼并和收购以扩大规模或进入新的领域
• 4.3.1 发展思路
• 4.3.2 广播电视系统集成企业并购案例分析
• 第五章 在市场饱和及内外环境变化下有代表性的几种新兴战略
• 第一节 一体化战略
• 5.1.1 纵向一体化
• 5.1.1.1 纵向一体化战略及其利弊
• 5.1.1.2 广电系统集成企业纵向一体化的策略和模式
• 5.1.2 横向扩张
• 5.1.2.1 广电系统集成商横向扩张的方式
• 5.1.2.2 横向扩张的益处和局限
• 第二节 吸引和利用外国直接投资
• 5.2.1 外国投资对系统集成行业的发展益处
• 5.2.2 吸引和利用外国直接投资的关键
• 5.2.3 外国直接投资广播电视专业系统集成商的案例分析
• 第三节 跨国经营
• 5.3.1 我国广电系统集成企业发展跨国经营的可行性和优劣势
• 5.3.2 我国广电系统集成企业发展跨国经营的模式、策略和途径
• 5.3.2.1 适合代理型集成商的开拓国际市场经营策略和企业案例分析
• 5.3.2.3 适合制造型集成商的产品出口策略和企业案例分析
• 5.3.3 广电系统集成企业跨国经营扩张要注意的问题
• 参考文献
• 后记
• 致谢