大型体育赛事策划与运行管理的研究

大型体育赛事策划与运行管理的研究

论文摘要

随着我国市场经济体制的不断完善,大型体育赛事全球化的进一步发展,大型体育赛事造成的影响也越来越大,对社会、文化、自然、环境、政治、经济和旅游等方面都有着强大的影响力,许多国家和地区都争先通过举办各种大型体育赛事获得社会效益和经济效益,它的作用也越来越受到人们的重视和关注。随着我国社会与经济的快速发展,举办的大型体育赛事也日渐丰富。但是,我国在大型体育赛事策划与运行管理方面的实际操作方面经验不足,对举国体制的依赖过深,大型体育赛事的综合效益不高,包括对大型体育赛事运行模式的研究滞后。本文通过文献资料法、实践参与法、案例分析法、逻辑法、比较法,并且以现代体育管理学、市场营销学、市场经济学、逻辑学、策划学、体育经济学、体育产业学、体育市场营销学等学科理论为依据,以举办的大型体育赛事策划运行管理中存在的问题及运行模式为主要研究对象,研究我国大型体育赛事策划与运行管理模式,目的是为推动我国大型体育赛事由政府主导向市场主导运行模式提供理论依据和实践基础,有着十分重要的现实意义和战略意义。本文首先进行了大型体育赛事策划与运行管理理论的基础研究,在大型体育赛事策划与运行管理理论的基础上,分析了举国体制下举办大型体育赛事的基本环境与条件,经过大型体育赛事策划与运行管理模式分析与研究,得出如下结论与建议:结论:1、我国在举国体制下承办大型体育赛事应具备符合赛事的环境与基础条件,主要包括:政府支持、安定的社会环境、良好的社会秩序,还应具备技术标准的体育场馆设施和器材、赛事经验、食宿、交通和接待工作等。2、在政府主导运行模式下可以解决:市场失灵、科学规划、合理布局、政策引导、优化运作环境,主要体现国家意志和社会价值,但前期投资巨大。3、政府支持、学校运行模式具有较强的公益性和教育性。举办这类体育赛事主要有政府拨款、学校拨款和商业冠名赞助(主要靠学校拨款),市场运作水平明显不高。4、举国体制下市场主导运行模式虽然可以减少政府的资金投入,经济效益非常明显,但我国的政策体制和经济体制还不完善。5、举国体制下政府支持、市场运作、社会投资的运行模式是一种资源的复合配置方式。政府职能部门通过与市场化运作相结合,实现政府与市场双方各自的功能优势,调动企业、非赢利和组织的投资,从而使政府以更高效、低成本的方式向社会提供大型体育赛事的公共产品及服务。建议:1、在举国体制下政府主导运行模式应清楚地认识政府管理的层面和管理的内容,加大市场机制的引入,鼓励社会、企业和个人的参与。2、在政府支持、学校运行模式下学校应加大市场的开发力度,加强和社会、媒体、政府、赞助商以及能为赛事提供产品或服务商的交流。3、举国体制下市场主导运行模式中应加强项目协会与政府职能部门的沟通和协调;推进项目协会实行实体性改革;鼓励体育经营单位组办项目协会;整合政府管理职能部门和项目协会。4、举国体制下为了使大型体育赛事获得最大的经济及社会效益,可以运用政府支持、市场化运作、社会投资的运行模式。这是一种资源的复合配置,是由政府主导向市场主导模式的过度。应加快政府的体制改革、引进市场机制、鼓励社会投资,发挥政府、市场、社会各自的功能优势,从而使政府以最高效、低成本的方式向社会提供大型体育赛事的公共产品及服务。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 前言
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究目的及意义
  • 1.2.1 研究目的
  • 1.2.2 研究意义
  • 1.3 国内外研究现状分析
  • 1.3.1 国内大型体育赛事策划以运行管理的研究现状
  • 1.3.2 国外大型体育赛事策划以运行管理的研究现状
  • 1.4 研究方法及技术路线
  • 1.4.1 研究问题的界定
  • 1.4.2 研究方法
  • 1.4.3 技术路线
  • 2 大型体育赛事的界定、特征及分类
  • 2.1 大型体育赛事的界定
  • 2.2 大型体育赛事的特征
  • 2.2.1 举办的周期性
  • 2.2.2 表现的仪式性
  • 2.2.3 管理的复杂性
  • 2.3 大型体育赛事的分类
  • 2.3.1 大型体育赛事的分类依据
  • 3 大型体育赛事的策划与运行管理分析
  • 3.1 大型体育赛事的策划
  • 3.1.1 大型体育赛事的参与体与运作主体
  • 3.1.2 大型体育赛事申办机会的选择分析
  • 3.1.3 大型体育赛事的组织计划分析
  • 3.1.4 大型体育赛的组织结构分析
  • 3.1.5 大型体育赛事的竞赛规程分析
  • 3.2 大型体育赛事的运行要素分析
  • 3.2.1 大型体育赛事的人力资源管理
  • 3.2.2 大型体育赛事的市场营销与开发
  • 3.2.3 大型体育赛事的后勤管理
  • 3.2.4 大型体育赛事的风险管理
  • 3.2.5 大型体育赛事的控制管理
  • 4 承办大型体育赛事的环境与基础条件分析
  • 4.1 承办大型体育赛事的环境分析
  • 4.2 承办大型体育赛事的基础条件分析
  • 4.2.1 政府支持和可靠的财政保障
  • 4.2.2 体育场馆设施
  • 4.2.3 其它基础条件
  • 5 大型体育赛事策划与运行管理模式的分析与研究
  • 5.1 政府主导模式—广州亚运会
  • 5.1.1 政府主导的必然性和必要性
  • 5.1.2 政府主导的作用
  • 5.1.3 广州亚运会的组织结构分析
  • 5.1.4 广州亚运会的经济效益分析
  • 5.2 政府支持、学校运行模式—陕西省高校运动会
  • 5.2.1 陕西省高校运动会的环境分析
  • 5.2.2 陕西省高校运动会的经济分析
  • 5.2.3 陕西省高校运动会的运行模式分析
  • 5.3 市场主导模式—CBA 联赛
  • 5.3.1 CBA 联赛的组织结构分析
  • 5.3.2 CBA 联赛的经济效益分析
  • 5.3.3 市场主导模式分析
  • 5.4 政府支持、市场化运作、社会投资模式—墨尔本英联邦运动会
  • 5.4.1 组织保障—政府的支持
  • 5.4.2 必要手段—市场化运作
  • 5.4.3 必要基础—社会的投资
  • 5.4.4 主要风险分析
  • 5.4.5 企业的营运管理及选择分析
  • 5.4.6 经济学视角下的建模与分析
  • 5.4.7 国际案例研究与借鉴—墨尔本英联邦运动会
  • 5.4.8 建立政府支持、市场化运作、社会投资运行模式
  • 6 结论与建议
  • 6.1 结论
  • 6.2 建议
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录 硕士研究生学习阶段发表论文
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