风险模式在房屋建筑安全管理中的应用

风险模式在房屋建筑安全管理中的应用

黄昌健宁波新曙光建设有限公司浙江宁波315010

摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑规模逐年增加,建筑业已成为国民经济的支柱产业,在国家经济建设中占据重要地位。本文将风险管理模式应用到建筑施工安全管理中,根据风险管理程序,结合施工企业安全管理的现状,对建筑施工过程中的安全风险进行研究。将风险管理模式运用到工程管理中,实现对建筑安全事故的“事前预防,事中控制,事后采取应急措施”,从而有效地避免或减少安全事故的发生,并将安全事故的损失降到最低程度,使施工项目得以顺利实施。

关键词:建筑施工;风险管理;质量控制

Riskmodelintheapplicationofhousingconstructionsafetymanagement

HuangChangJian

Ningbonewdawnconstructionco.,LTD.,zhejiangningbo315010

Pickto:alongwithourcountry'surbanizationadvancementspeedingupunceasingly,theconstructionscaleincreasesyearbyyear,thebuildinghasbecomeapillarindustryofthenationaleconomyinthenationaleconomicconstructionoccupiesanimportantposition.Thispaperwillriskmanagementmodelappliedtoconstructionsafetymanagement,andonthebasisoftheriskmanagementprocess,andconnectingwiththeconstructionenterprisesecuritymanagementofthestatusquointheconstructionprocessofsafetyriskresearch.Riskmanagementmodelappliedtotheengineeringmanagement,realizetheconstructionsafetyaccident"inadvanceprevention,coursecontrolandlatertakeemergencymeasures",soastoeffectivelyavoidorreducesafetyaccidents,andthesafetyaccidentlossestoaminimumdegree,makeconstructionprojectimplementation.

Keywords:buildingconstruction;Riskmanagement;Qualitycontrol

目前,我国基本建设投资居世界首位,2000年以来每年我国基本建设投资均超过万亿元,约占国民总产值的15%以上。我国建筑业从业人数巨大,吸纳了大量的劳动力,占全国工业企业总从业人数的30%以上。据不完全统计,从1990年到2000年我国建筑企业伤亡事故每年平均发生1530件,死亡1560人,给国家和人民群众生命财产带来巨大损失。主要的安全事故见表1,注重建筑施工安全已经成为行业的重要课题。

表1施工现场主要的安全事故

序号类别注释

1高处坠落人由站立工作面失去平衡,在重力作用下坠落(坠落高度超过2米)造成伤害的事故

2机械伤害由运转中的机械设备引起伤害的事故

3起重伤害由起重作业引起伤害的事故

4物体打击由失控物体的重力或惯性力引起伤害的事故

5触电电流流经人体或电弧烧灼,造成生理伤害的事故

6坍塌建筑物、构造物、堆置物、土石方等因设计、堆置摆放或施工不合理而发生倒塌造成伤害的事故

7车辆伤害运动中的机动车辆和运输、斜井提升机械引起伤害的事故

8火灾因失火造成伤害的事故

9中毒和窒息接触有毒物质,引起人体急性中毒或窒息,以及缺氧造成窒息的事故

1.建筑工程安全风险

建筑工程中的风险可以定义为:在整个建筑工程施工过程中,出于各种各样的原因,发生事故、发生危险,从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。由于建筑施工在大部分时间是露天作业,是野外作业,所以,就更容易受到自然条件和自然灾害的影响;而且在受到影响时,损失会更大,后果会更严重,修复和重建将会更加困难。由于建筑施工的高空作业较多,使得人员伤亡的概率增加,不但施工人员本身容易发生伤亡。而且还造成过路人的伤亡,这可以说是建筑工程人员伤亡事故的一个特点。遇到地质条件差的建筑场地时,建筑施工,特别是基础施工的困难将增加,发生各种事故的危险也将增加,对周围建筑物和地下管线的不利影响也随着增加。此外,由于建筑物结构在整个施工过程中是处于最软弱的状态,荷载承受能力最低,任何不利的作用和预料之外的荷载,都将给建筑物造成不利的影响、不同程度的损坏或破坏,或者引起该建筑物周围其他财产的损失、人员伤亡等。

2.建筑施工安全风险(危险源)识别方法

风险识别方法有定性分析和定量分析两种。因为建筑工程的复杂性和多样性,应综合采用下列方法:

2.1定性识别方法

2.1.1风险核查表法

工程风险核查表示在己经完工的同类项目风险归纳总结的基础上,建立该类项目的基本风险体系,把经历过的风险事件及其来源罗列出来,形成一张核查表。核查表还可以包含很多内容,例如以前项目成功或失败的原因、项目其他方面规划的结果(范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等计划成果)、项目班子成员的技能、项目可用的资源等等。

2.1.2专家调查法

这是一种通过专家们的综合评定而识别出工程风险的方法。参与的专家都有很强的专业知识理论,同时兼有丰富的实践经验。采用这种方法的优势是不需要具备足够的统计资料和数据就可以进行,但这种方法的缺陷在于评定结果易受主观因素的影响。目前最常用且有一定代表性的是头脑风暴法和德尔非法。

2.1.3鱼骨图法

鱼骨图(FishboneDiagram)是日本东京大学的工SHIKAWA教授设计的一种找出问题所有原因的方法,被广泛用于技术、管理领域。鱼骨图不以数值来表示并处理问题,而是通过整理问题与原因的层次来表明关系,因此,能很好的描述定性问题。

图1为本文对施工安全风险原因分析所要使用的鱼骨图模型。

图1施工现场鱼骨分析图

2.2定量识别方法

2.2.1事故树分析法(ETA)

事故树分析是安全系统工程的重要分析方法,它是从一个可能的事故开始一层一层的逐步寻找引起事故的触发事件直接原因和间接原因,并分析这些事故原因之间的相互逻辑关系,用逻辑树把这些原因以及它们的逻辑关系表示出来。事故树分析是一种演绎分析方法,即从结果分析原因的分析方法,通过数理逻辑关系,可以对系统中的中风险进行定性和定量分析。

2.2.2WBS-RBS法

WBS是指作业分解树,作业树中每一个独立的单位就是一个作业包;RBS是指风险分解树。把两者交叉构建WBS-RBS矩阵,按照矩阵元素逐一判断风险是否存在及其大小程度,这样就可以系统、全面地辨识风险。在分解结构的基础上,可进一步判断各风险元素的权值,从而得到项目总的风险程度,所以WBS-RBS风险辨识方法是一种既能把握工程风险全局,又能兼顾工程安全风险细节的工程风险辨识方法。

3.风险处置方法在建筑施工中的科学运用

建筑施工安全风险的处置方法与一般风险管理的处理方法相同,均包括风险回避、风险损失控制、风险自留和风险转移。下面将介绍这些方法在建筑施工中的科学运用。

3.1风险回避

采取风险回避措施是在风险评估后,针对此建筑项目评价出的施工活动中那些安全风险极大,不可承受的风险作业,项目部应当立即停止作业,采取放弃或者改变该项作业的方式,来避免风险。避免风险的方法主要有两种:放弃某项作业活动的实施,改变某项活动的性质。建筑工程项目应该在以下两种情况下采取风险回避措施:a针对建筑工程项目中发生的概率和损失程度都相当大的高风险作业,应当采取风险回避措施,放弃或者改变该项活动。b应用风险管理技术的成本超过该项活动产生效益的作业。

3.2损失控制

在建筑工程项目施工过程中,采取损失控制的风险处置方法主要是针对风险评估结果中的可容许风险,例如作业条件危险性评价法评价结果中的IV、V级风险。损失控制是安全风险管理中最积极、合理、有效的管理技术,损失控制的目标是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减少损失程度。

3.3转移风险

采取风险转移的方法主要针对建筑工程项目风险评价中的重大风险和不可预计风险。在建筑工程项目实际施工过程中,应采取以下措施进行安全风险转移:a利用合同转移安全风险。承建商在该项目上作为总包单位,在与分包单位签订分包合同时,应单独签订安全生产专项合同或在分包合同中设置独立的条款,明确各自的责任和义务,并设置相应的免除责任条款。b利用工程保险转移安全风险。利用工程保险进行风险转移实际上是借助保险公司这个第三方来转移风险。

3.4风险自留

风险自留是当某种风险不可能避免或者因冒该风险可获得较大利润时,自行承担风险损失后果的一种处置风险的方式。主要适用于下列情况:

a在所面临的风险损失并不严重的情况下

b在风险损失能被较精确的预测且比保险费用低的情况下

c其他对付损失风险的方法不可得到的情况下

风险自留其主要优点是可以节省保险费开支,可增加自身对防损工作的动力,其缺点是有可能遭受高于保险费支出的损失。

4.结束语

建筑业安全事故频发,原因十分复杂,但运用风险管理方法,采用全面的风险识别、正确的风险评价、有效的风险控制,可以系统、动态、深刻地认识和控制各种隐患,降低风险。从而实现预防事故,保障安全目标的实现。

参考文献

[1]东平,黄新宇,JimmieHinze,工程建设安全管理[第二版],北京:中国水利水电出版社,2004

[2]谢亚伟,金德民,工程项目风险管理与保险,北京:清华大学出版社,2009

[3]罗云,樊运晓,马晓春.风险分析与安全评价[M],北京:化学工业出版社,2004

[4]燕燕.谈建筑企业重大危险源辨识及风险评价与控制的改进方法.建筑安全,2006(8):31-33

[5]袁俊利,建筑工程安全的风险识别与控制,平顶山工学院学报,2009(18):77-79

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