株洲市烟草专卖局（公司）员工激励机制研究

论文摘要

随着经济全球化进程的不断加快,人才竞争逐步加剧,如何对员工采取有效的激励措施以增强企业的核心竞争力已成为企业长足发展的关键。论文具体分析了株洲烟草专卖局(公司)的人力资源现状,对公司的激励机制现状进行了研究,总结了成功经验,查找了不足,并提出了完善株洲烟草专卖局(公司)员工激励机制的措施。在员工激励机制系统设计方面,论文强调要认清个体差异,运用目标和反馈,把奖酬和绩效紧密联系起来,并要注重系统的公平性。同时,公司激励机制的设计还要注重结合企业的经营战略和企业的实际,论文提出了建立基于能力和绩效的企业文化、构建学习型组织,在招聘、选拔、晋升工作中引入竞争机制,建立基于能力的薪酬体系和弹性福利计划的激励机制。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究方法与工具
• 1.2.1 研究方法
• 1.2.2 研究工具
• 1.3 研究内容及意义
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究意义
• 第2章 相关理论基础
• 2.1 激励理论概述
• 2.1.1 激励与激励机制
• 2.1.2 国外激励理论概述
• 2.1.3 国内有关专家对激励理论的探讨
• 2.2 薪酬理论综述
• 2.2.1 薪酬战略的地位
• 2.2.2 薪酬管理的几个重要概念
• 2.2.3 宽带薪酬定义及其模式特征
• 第3章 株洲市烟草专卖局（公司）现行激励系统诊断分析
• 3.1 公司及公司人力资源概况
• 3.1.1 公司概况
• 3.1.2 公司人力资源状况
• 3.2 公司现行激励机制
• 3.2.1 公司现行激励机制沿革
• 3.2.2 公司现行的激励机制
• 3.3 现行激励机制的激励效果及存在的主要问题分析
• 3.3.1 公司现行激励机制的激励效果
• 3.3.2 公司激励系统存在的主要问题
• 第4章 株洲市烟草系统员工激励机制设计
• 4.1 激励机制设计的指导原则
• 4.1.1 战略导向原则
• 4.1.2 功能性原则
• 4.1.3 连续性原则
• 4.2 激励机制整体框架
• 4.3 具体激励机制设计
• 4.3.1 成就（目标）机激励
• 4.3.2 薪酬、福利激励
• 4.3.3 绩效激励
• 4.3.4 人文关怀激励
• 4.4 激励机制的实施
• 4.4.1 实施中应注意的问题
• 4.4.2 实施的时间步骤
• 第5章 结论和展望
• 5.1 主要结论
• 5.2 研究局限与展望
• 参考文献
• 附录一 株洲市烟草专卖局（公司）绩效考核办法
• 附录二 株洲市烟草专卖局（公司）2008-2010年员工培训教育培训规划
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果