论文摘要
随着经济全球化的不断深入,外贸企业面临越来越严峻的挑战。通过建立科学有效的薪酬制度,吸引和留住优秀人才,是打造高效稳定的外贸企业员工队伍,赢得市场竞争优势的重要手段。本文分为四个部分,第一部分主要介绍了龙达公司薪酬制度基本情况,指出了目前公司薪酬制度存在的问题,并对问题产生的原因进行了相应的分析与说明;第二部分主要提出了龙达公司薪酬制度改进设计的总体设想,重点内容是改进设计的目的、原则和改进设计的流程;第三部分主要是介绍龙达公司薪酬制度的改进设计方案,提出了基本工资+绩效工资+加班加点工资+福利待遇+股份分红的薪酬结构模式;第四部分阐述的主要内容是薪酬制度改进方案的保证措施以及对薪酬改进方案的评价。
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