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摘要：随着我国人民生活条件越来越好，对于电力企业的发展要求越来越高。在保证电力能够输送的情况下还得保证电力输送的安全质量，同时还要进行电力的地域分配。这是一项繁杂且又多变的工程，在运行过程中发生未知危险的可能性相对较大，不但影响了电力的正常输送，而且还会造成严重的经济损失，更甚者发生安全事故，危害生命健康。所以，电力工程的建设发展上，一定要注意好人力、物力的分配，加强管理制度与质量把控，以及加强人员的综合素质教育，只有全面加强改进，才能更好地推动电力工程建设的发展。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制
引言
电力工程建设直接影响着社会的稳定，土建施工是电力工程建设的关键内容，技术专业性强、施工周期长、涉及的内容多，工程建设过程中容易受到外界因素的影响，导致工程质量难以满足预期的需求，加强施工质量管理对于整个工程建设而言非常重要。电力建设与其他工程建设的区别在于电力工程施工人员都没有办法进行电力设备的安全调试，必须由电力专业的技术人员进行此项工作，而电力工程从开始建设直到投入使用的过程中涉及的人员众多，应用到工艺技术种类繁多，导致电力工程项目建设过程中有很多难点需要把握，伴随电力工程建设质量与安全控制的分析，发现了很多问题，并提出了相关的对策。
1电力工程建设和施工安全管理工作重要性分析
社会建设进程的不断加快，使得电力工程项目开展的规模逐渐加大，而实际施工的安全管理属于重要的工作内容，这主要是由于电力工程施工建设通常情况下辐射的范围较大，项目工程的投资较大，在施工时耗时较久，参与建设和施工的人员与部门较多，一旦在实际操作中出现安全方面的问题，则影响整个电力工程最终的施工质量。另外，在电力工程项目当中涉及到的施工种类较多，例如，电气项目工程施工与安装、电气设备的调试以及土木工程施工项目等，这些繁杂的施工种类对专业性要求很高，如果安全方面的管理工作未能充分的发挥作用，将对众多技术性人才带来人身危害，同时对整个项目的顺利与高效的施工不利。因此，注重电力工程项目建设施工的安全管理工作在整个项目中占据着举足轻重的地位，应引起项目单位和施工单位的重视。
2电力工程施工安全管理及质量控制问题
2.1施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质普遍偏低，他们自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
2.2电力安全管理工作重视度较低
在开展电力工程施工安全常规管理当中，影响该项工作顺利开展的因素中，重视度占据很大的部分。很多项目单位和施工单位针对电力工程项目开展施工活动时，比较重视施工的进度和项目的进程，对质量的监督和安全方面的管理较少。同时在施工的过程中，安全管理属于老生常谈，一直强调安全问题导致项目单位与施工单位熟视无睹，这样的管理思想认知和管理的态度导致在制定安全工程施工管理办法时，考虑的内容不全面，甚至出现大的纰漏，严重影响了项目施工的安全系数。
2.3施工安全质量管理的相关法律法规缺乏完善性
电力施工建设中，重视运用法律法规管理是非常必要的，使得施工安全质量管理合法化。法律法规对施工管理具有指导性，对提高施工的安全系数起到关键性的作用。但是，从目前中国在电力工程施工情况来看，由于安全质量管理没有落实到法律法规层面，就会导致安全质量管理中存在问题。相关的法律法规之所以没有发挥作用，主要是没有做到法律法规与各项规章制度存在一致性，导致冲突产生而影响其实效性。
3电力工程施工安全管理及质量控制措施
3.1强化施工人员的安全意识
在工程开始前，施工单位要通过各种形式来不断提高施工人员的安全意识，这对后面的顺利施工具体重要意义。首先可以通过定期对施工人员进行培训，让他们多了解一些施工安全方面的相关知识，从而不断提高其安全意识。其次，施工企业还要不断加强对施工人员的技术水平的培训，不断规范他们的施工操作，这样在一定程度上也会降低施工安全问题的出现。最后，施工企业还可以多开展一些有关安全教育的活动，通过让施工人员对一些实际案例进行详细的分析，找出原因并提出有效的解决措施，这样可以使施工人员深刻地认识到安全施工的重要性，这样他们在今后的施工中就会自觉的加强安全意识。
3.2细化施工安全管理责任制
安全管理制度和相应的管理内容出台后，一定要保障最终的执行状况，而影响执行力的便是安全管理责任的落实状况。通常情况下安全责任只落实到经理或者组长的层面上，而实际施工人员和第一线安全管理人员担负的安全责任较少。为了提升安全管理的质量，需要将安全责任制进行细化，细化到每个施工人员和一线管理人员的层面上，这样在实际施工的过程中，施工人员和底层安全管理人员要在肩负安全责任的前提下开展相应的工作，自然能提高电力工程项目的质量和安全系数。例如，电气设备安装的施工人员，在采购环节中采购员要对采购电气设备的质量负责、电气安装设计人员在设计安装图纸要承担设计失误所带来的安全风险，并要承担相应的安全责任、最终安装的人员要对安装后安全使用负责等。通过安全责任的划分，定能督促实际操作和建设人员注重安全施工的问题。
3.3电力建设工程管理中材料采购质量管理
在电力建设工程中会用到各种各样的材料，这些材料对工程的质量好坏有着极大的影响，它是整个工程建设的基础部分，因此要做好电力建设工程中的材料采购质量管理。具体的管理措施为：在进行工程材料的采购时，要先列出采购的物品清单，然后通过对比选出性价比高的材料供应商，当然，不能立刻购买，还需要签订一份保证材料质量的协议，这就能够为材料的质量提供一份保障，避免今后在质量上出现问题而引发争端。此外，对于每一次的进货，都要做好货品清单记录，而各种施工活动在进行时都要准备好记录单，将施工问题进行及时记录，并保证数据可靠，然后向上层汇报。
3.4加强施工现场的安全质量管理
电力工程土建施工现场的安全管理工作对于整个工程建设而言有着重要的意义，电力施工单位在正式施工之前，要能够组织所有参与土建施工的专业技术人员开展专业技术培训以及安全教育工作，提高施工人员的安全意识，确保全体工作在现场施工过程中能够严格按照电力项目土建施工的安全规范以及施工设计图纸开展工程建设工作，从而保证土建施工的质量。同时在现场施工之中，施工单位要不断的加强施工现场的安全质量监督工作，设置专门的安全检查部门，监理完善的安全监督机制，施工过程中严格按照安全监督机制开展安全质量监督工作，及时发现电力工程土建施工中的质量隐患及安全隐患。通过科学合理的安全责任制度，明确施工现场各部门的安全职责，对于各种违反安全管理规定以及施工技术规范的行为给予对应的惩罚，督促全体员工严格规范自身的行为。
结束语
习近平总书记曾指出“安全责任重于泰山，安全生产应坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，坚持“常、长”二字，经常、长期抓下去。同样安全也是电力工程施工的首要前提，它决定了国家电网的安全稳定。安全管理也要渗透到施工过程中的每一个阶段，落实到实处，这样才能保障工程的质量。并且要不断地总结之前的错误，找到更有效的方法，不断地改善质量。
参考文献：
[1]薛田，王毅.新形势下电力工程施工安全管理研究[J].产业与科技论坛，2017，16（12）：232-233.