论文题目: 上海长新船务有限公司发展战略研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 张国庆
导师: 庄佳芳
关键词: 水泥运输,散货运输,理论,发展战略
文献来源: 上海海事大学
发表年度: 2005
论文摘要: 上海长新船务有限公司是一家由中国长江航运集团、台湾嘉新集团、上海建材集团共同投资组建的合资单位，又是目前国内唯一一家可经营国内沿海散货的航运公司。 公司自1995年成立以来已经近10年了，主要从事长江和沿海的水泥运输，拥有两艘目前国内最大吨位的水泥专用船和一艘小吨位的水泥罐船。公司的业务对象是公司台湾股东方的下属公司，从本质上说，上海长新船务有限公司是台湾股东方的配套运输公司。 在这风风雨雨的九年多时间里，上海长新船务有限公司有了很大发展，创造了较好的业绩，从过去的几年看也保持了一定发展势头，但一直随着水泥行业的波动而动。自04年国家对水泥行业采取控制措施以后，水泥销售市场一下子转势而下，从05年1月开始上海长新船务有限公司的货运量直线下滑。受运输工具的限制和公司现状的束缚，上海长新船务有限公司已强烈地感到必须尽快地改变这种局面，否则，将无法适应市场，进而危害到公司的生存和发展。 为了帮助公司摆脱困境，本文运用SWOT理论对公司的外部环境和内部条件进行分析和总结，得出了6个机会、6个威胁和5大优势、4大劣势。 在外部环境分析时，为扩大观察视角，从包含水泥在内的国内散货航运市场着手，对国内经济发展给散货运输带来的影响、水泥航运市场的需求变化、其它大宗散货的运输需求趋势和散货运输市场的竞争格局变化进行了较为详尽的阐述。总结出国家经济持续发展对航运业的推动、大宗散货对航运需求的加大、小吨位船舶的建造时机、交通部门对航运企业管理力度的加大将有利于行业行为的规范、国际水泥运输市场对专用船需求增加、可依托长航发展散货经营等机遇和国内水泥运输市场对专用船需求降低、业内激烈的竞争、潜在和替代对手的威胁、燃油和船员成本的压力、港口竞争波及航运企业的不利影响、航运企业获利能力不高等挑战。 在内部因素分析时，对公司组织框架、公司船舶情况、公司经营和财务、公司管理和人员及公司文化等方面进行剖析。总结出公司具有良好的管理制度和管理经验、拥有较高素质的管理人员和船员队伍、非常好的财务状况、较好的企业文化、目前达成一致的董事会支持等优势和经营领域狭窄、业务开拓能力不足、公司获利能力较低、人员年龄层次偏高等劣势。 在公司内外因素作了SWOT综合评价后，将公司的战略定位放在国内散货运输上；并经过比较和选择，得出了4个具有针对性和有效性的策略：大宗散货经营策略、扩
论文目录:
第一章 引言
第二章 文献综述
第一节 SWOT理论概述
第二节 SWOT分析的总体思想
第三节 SWOT分析的具体步骤
第四节 波特理论
第三章 外部环境分析
第一节 国家宏观经济的影响
第二节 水泥航运市场需求分析
第三节 其它大宗散货运输市场需求分析
第四节 国内散装运输市场的竞争格局
本章小结
第四章 内部因素分析
第一节 组织分析
第二节 船舶情况
第三节 经营和财务分析
第四节 公司管理、人员与文化
本章小结
第五章 公司发展战略与策略选择
第一节 公司SWOT分析
第二节 战略确定与战略目标及步骤
第三节 策略选择与实施建议
第六章 结论
致谢
参考文献
发布时间: 2007-01-16
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