论文摘要
随着经济的快速发展和人民生活水平的普遍提高,小批量、多品种、个性化的家具产品成为了人们的主流追求。家具产业也面临着从传统的批量化生产模式,转向了小批量、多品种的生产模式。为了满足消费者的个性化需求,大规模定制家具经营模式应运而生。论文首先对课题研究的相关概念进行阐述,分析对比了成批生产的家具经营模式与大规模定制下的家具经营模式之间的不同。主要是从产品研发、产品的生产制造以及产品的市场营销模式三个方面进行对比。最终得出大规模定制下的家具经营模式更能满足当前消费市场个性化需求。接下来文章对大规模定制模式下的体系组织构成做了详细描述。大规模定制模式下的体系组织包括了前端产品设计平台和后端产品设计平台。前端产品设计平台通过一对一的接单模式,使设计师掌握了客户基本需求,由此确定了产品的基本形态、功能和结构,外延产品设计师参与了前端产品设计平台的设计；后端产品设计平台是将产品分解打散,拆分成标准件与非标件,并将所有零部件按加工属性进行分类,按照生产周期的长短进行生产,内部拆单工艺师参与了后端产品设计平台的设计。实现大规模定制体系的技术基础包含了两大类：产品的标准化与信息化、产品的资源库建设。产品的编码系统是支持产品资源库的建设的技术手段。产品的标准化与信息化是家具产品实现大规模定制的前提,只有在标准化与信息化的前提下,大规模定制研发体系才能够得以实施。产品资源库设计能满足客户在造型、款式、功能等因素上的需求,也直接影响客户对产品的认知度。同时,产品资源库方便设计师在设计产品时能参考全面的家具产品和零部件,提高产品的设计效率。文章最后通过衣柜的设计实践案例类进行研发体系运作的可行性分析。按照大规模定制研发体系,衣柜的设计分为前端衣柜产品设计和后端产品分解与零部件设计。在设计的前端需要根据客户对产品的要求划分功能分区,确定衣柜产品的外观设计。在设计的后端衣柜被分解为标准件与非标件,并最终按加工属性进行分类。