黑龙江星海建设工程发展有限公司,黑龙江哈尔滨150028
摘要：目前，社会经济发展的多元化不断深化，企业经历了不同程度的变化，思想政工工作的重要性日益凸显。与此同时，公司核心竞争力的潜在资源是人力资源的概念，这些概念已经深入人心。公司重视人力资源管理，深化人力资源开发，提高竞争力。行政团队是政工和意识形态工作的核心。整个公司，管理团队提高质量水平，管理团队完成人力资源开发，实现政工思想工作与人力资源管理的完美结合，提高团队凝聚力和战斗力。公司内部员工，实现企业健康。稳定的发展起着重要作用。
关键词：企业政工；队伍；人力资源；开发
一、政工工作建设团队对公司发展的重要性
1、政工产业团队的建设有利于公司的健康持续发展
近年来中国经济发展速度很快，经济市场体系的完善程度和改革力度的深化是开放的。在激烈的竞争中，除了生产要素外，员工是最重要的主要竞争力，而员工的思想政工层面直接决定了内部因素。每项工作进展的效果。随着经济结构的多样化和分布的形式，人们收入差距的现状越来越明显。帮助员工清理工作，提高政工意识，提高业务技能和自身素质尤为重要。政工工作队伍的建设是公司内部思想政工工作有效性的保证。加强团队，对保持稳定的员工队伍，提高员工的自主性和积极性，营造稳定和谐的工作环境具有积极的作用。健康和可持续发展。
2、政工劳动力建设对公司人力资源管理的影响
政工工作是一项科学的，专业的工作，不仅要提高政工思想教育意识，还要支持和实现人力资源管理的基本概念。不断提高政工工作队伍的整体素质，有效的思想政工工作对人力资源管理产生积极影响。政工人才队伍建设在人力资源管理的发展中起着主导作用，即在经济发展较轻的现状下，公司的政工思想工作可以弥补人力资源的不足。在这方面。强有力的政工工作人员可以有效地教育和引导员工，帮助他们树立正确的价值观，纠正他们的思想动机，增强了员工的“拥有者”的精神，集中精力，提高其综合战斗力。
提高政工工作团队的专业素质可以促进公司人力资源的管理。要提高公司的人力资源管理水平，就必须提高政工劳动力的专业素质。由于政工工作者必须不断提高他们的工作能力，他们必须提高说和写的能力，他们必须有扎实的工作作风。这些能力还不断提高人力资源的整体素质，不断推动人力资源管理的发展。
二、企业政工队伍的人力资源开发的现状
1、政工工作队的专业素质水平参差不齐
公司的发展是一个动态的发展过程。公司发展得越多，就越需要政工工作者开展思想政工工作。随着企业更加关注经济的发展，大多数行政人员注重效率和轻度管理，这削弱了企业政工思想和团队阻力的建设。首先，政工工作者的培养和发展不强，政客不强。质量不高;第二，参与政工工作的人大多是兼职。在他们开展自己的工作时，他们仍然必须考虑到政工工作者的工作。但是，发展平台和工资不具有可比性，导致政工工作者缺乏热情，政工工作也更多。回归完成任务和轻工作质量的任务，使得公司内部政工工作团队与公司的发展不相容，这不利于公司的进一步发展。公司在新时代。政工工作队伍的整体素质，团队战斗力和业务水平都有着千丝万缕的联系的公司内部的政工思想工作的实效性。当今公司对政工工作者的要求不仅高，而且具有扎实的理论和实践。在我国各地的公司中，政工工作者的总体素质存在以下问题：他们不熟悉国家政策党的指导方针。在工作过程中很难想到全球视角。“羽毛”的水平不高，侵略性不强。能源不足可能使公司难以准确有效地开展思想政工工作。
2、政工团队人力资源的开发是不够的
在快速发展的经济时代，社会变革不断变化，人们的思想日新月异。在新的发展形势下，政工工作团队得到了更多的内容和更多的要求。为了继续在思想上和政工上工作，政工工作团队需要不断加强培训和教育，以提高自身素质，提高他们的专业技能。但是，目前的公司对政工工作团队开发人力资源的重要性认识不足，忽视了人力资源的开发，提高了政工工作团队的素质，还没有开发出来。为政工工作者制定具体和科学机制，继续教育和相关培训制度。
这是难以奏效由于强度不够，导致人员素质较差，缺乏相应的思想组织和能力的认识，无法理解的，从当事人和党务信息的最新发展当它遇到政工和意识形态企业工作中的几个新问题时。解决员工的思想政工问题。
3、对政工工作的理解不足，理解上的差异
在人力资源管理工作中，对政工工作认识不足，没有把思想政工工作放在合适的层面，过分贬低了思想建设对员工的重要性。在人力资源管理方面，大多数人将薪酬作为吸引人才的最有吸引力的因素。这是大多数公司的普遍现象。虽然它可以吸引更多的人才并为公司带来经济利益，但它已经使用了很长时间。忽略造成政工工作可能会导致员工的浮躁思想，诱使员工的劳动积极性精神文明建设中的作用，并可能导致不合理的因素，由于不合理的工资分配方式和评价职称。人才的流失也使公司文化遭受了损失。与此同时，一些企业还没有意识到，为公司管理政工工作的重要性，作为人力资源管理者在做政工工作的时候，不认真思考和全面落实这一系统的表面上只工作工作的一部分。政工工作在促进公司基础竞争力方面的作用尚未得到充分利用。
三、企业政工队伍的人力资源开发的对策
1、完善政工工作队伍的人力资源开发管理机制
良好的管理机制可以充分发挥和充分发挥政工工作团队的人力资源潜力。高素质的政工工作团队可以有效地发挥引导，激励和武装政工工作的作用，确保公司内部的和谐稳定。因此，企业必须适应当地条件，根据自身能力教育学生，制定科学合理的管理机制，提高管理效率。深化装备和产业政策管理，促进了谁希望成为政工和工业人员，进一步提高政工素质和产业人才的开发和推广渠道，使工资分配的科学体系，根据根据工作分配的原则和贡献，营造良好的人力资源开发环境。
2、重视专业团队建设，支持企业发展
政工工作的效果与政工工作团队的专业能力和整体素质密切相关。因此，必须重视和加快政工工作队伍建设，加强理论学习，提高专业水平，提高解决问题的能力，通过定期和不定期的工作与员工沟通。不断调动劳动自主权和积极性，巩固企业发展思想基础，提供智力支持。
3、深化教育和培训的潜力，为政工工作者开发人力资源
开发教育和培训人力资源的重要途径是公司发展战略的重要组成部分。公司必须适应当地条件，根据自己的技能教学生，并在政工工作者的继续教育和专业技能培训方面做得很好。首先，进入半政工工作队伍，认真分析政工工作队伍的现状和面临的问题，并开发基于培训的具体培训方案需要建立一个良好的学习环境和培训为政工工作者。二是通过“退出”和“请进入”为员工提供短期培训课程。提供丰富内容的各种培训资源。三是建立岗位轮换一个学习的平台，加强对政工职位和公司的其他岗位培训旋转，拓展思想政工工作者的职业发展渠道，不断提高他们的立场对年轻人的吸引力和才华。
结束语:
企业政工工作，不仅可以提高公司设备的集体意识和认识，提高凝聚力和对企业的向心力，也提升了员工的责任意识，为企业和个人可以获得更好的发展。因此，能够有效地将政工工作应用于人力资源管理是极其重要的。
参考文献:
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