淮阴卷烟厂ERP项目实施分析

论文题目: 淮阴卷烟厂ERP项目实施分析

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 王大刚

导师: 汤志伟

关键词: 淮阴卷烟厂,实施过程模型,关键要素,解释结构模型

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 随着经济全球化，加强信息化管理，已成为企业提高管理水平、赢得竞争的重要手段。目前，有许多企业正在实施ERP作为解决信息化管理问题的途径。然而，较低的实施成功率让更多的企业质疑ERP的适用性。中国是世界上最大的烟草生产和消费大国，烟草行业在国民经济中占有重要地位。近年来，中国烟草行业面临巨大的挑战，各烟草企业不但要面对众多的国内竞争对手，而且还要面对强大的国外烟草巨头。因此，烟草企业需要建立一套新的管理模式，及时响应市场并满足客户需求。大部分烟草企业通过实施ERP来适应新的环境。本文首先阐述了中国烟草行业及其信息化现状，并对淮阴卷烟厂ERP实施概况进行了简要介绍，说明了烟草行业为了适应内外环境，对信息系统提出了更高的要求；然后，基于ERP实施过程模型对淮阴卷烟厂的项目实施过程进行研究，分析了各个阶段的具体做法以及存在的问题，进而得出项目实施的关键要素；最后，根据企业实际情况，对ERP实施过程中的关键要素进行分析，并提出了一些具体的建议和方法，同时，为了分析各关键要素之间层次和关系，引入解释结构模型概念，通过建立结构模型，最终得到企业ERP成功实施的解释结构模型，并阐明企业在实施ERP过程中，一定要从系统的角度看问题，抓住每一个环节，尤其是一定要抓住影响项目实施的最基层要素，加以不断的改善和提高，

论文目录:

中文摘要

英文摘要

第一章引言

1.1 论文研究的背景

1.2 论文研究的目的和意义

1.3 论文研究的方法和思路

1.3.1 论文研究的方法

1.3.2 论文研究的思路

第二章中国烟草行业及其信息化现状

2.1 中国烟草行业概况

2.2 中国烟草行业政策法规

2.2.1 烟草专卖制度

2.2.2 烟草税收制度

2.3 中国烟草行业信息化现状

第三章淮阴卷烟厂ERP实施概况

3.1 淮阴卷烟厂概况

3.2 淮阴卷烟厂ERP系统概述

3.3 淮阴卷烟厂ERP系统各功能模块

3.3.1 淮阴卷烟厂ERP系统总体框架

3.3.2 综合信息管理分系统

3.3.3 生产与经营管理分系统

3.3.4 产品开发与管理分系统

3.3.5 质量管理分系统

3.3.6 办公自动化分系统

3.3.7 人事劳资管理分系统

第四章淮阴卷烟厂ERP实施过程分析

4.1 ERP实施过程模型

4.2 基于过程模型的淮阴卷烟厂ERP实施分析

4.2.1 项目实施前期

4.2.2 项目实施中期

4.2.3 项目实施后期

4.3 淮阴卷烟厂ERP实施关键要素

第五章淮阴卷烟厂ERP实施的关键要素分析

5.1 培训

5.2 领导支持

5.3 软件选型

5.4 业务流程重组

5.5 有效的项目管理

5.5.1 项目团队建设

5.5.2 人力资源管理

5.5.3 严格的项目过程管理

5.6 外部支持

5.6.1 软件提供商的支持

5.6.2 咨询公司的支持

5.7 基于解释结构模型的关键要素分析

5.7.1 解释结构模型简介

5.7.2 具体实施

5.7.3 解释结构模型分析

第六章结论

致谢

参考文献

发布时间: 2006-11-28

参考文献

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淮阴卷烟厂ERP项目实施分析

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