基于过程的供应链风险管理研究

论文摘要

风险存在于任何商业活动中,包括在供应链管理过程中。目前,学术界有着众多的关于供应链风险的研究。众多研究供应链风险文献的研究者根据自己的理解对供应链风险提出了各自的分类。多数研究文献是根据几种类型的风险提出管理对策,或通过调查总结出几条管理措施。许多研究具体风险类型的文献,采用复杂的数学模型计算给企业的实际应用带来很多不便,让企业管理人员无所适从。不同的企业,由于不同的企业管理水平,身处不同的行业领域、不同的历史时期,有着不同的地域分布和不同的企业目标,所处的供应链各不相同,而且风险是处于不断变化之中,会不断出现新的情况和问题。因此如果能找到一种适合企业应用的,能实时对供应链风险进行识别和控制的供应链风险管理方法具有很重要的意义。本论文通过借用供应链运作参考(SCOR)模型,以过程的管理方法,建立具体供应链的模型和过程描述,进而利用风险管理理论知识和专家的经验知识,对具体过程存在的潜在风险一一识别、评估、控制,利用“基于过程的风险事件状态分析及对策表”对整个风险管理过程进行实时的管理。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 供应链及全球化的趋势
• 1.1.1 供应链的概念
• 1.1.2 供应链全球化趋势
• 1.2 目前供应链风险管理研究的成果及动态
• 1.2.1 风险管理研究成果及动态
• 1.2.2 供应链风险研究成果及动态
• 1.3 供应链风险管理理论基础
• 1.3.1 供应链风险概念
• 1.3.2 供应链风险分类
• 1.4 本文选题意义和主要内容
• 1.4.1 选题意义
• 1.4.2 本文主要内容
• 第二章 过程方法的供应链管理
• 2.1 SCOR 模型介绍
• 2.1.1 SCOR 模型起源
• 2.1.2 SCOR 模型涵盖范围
• 2.1.3 SCOR 的模型结构
• 2.2 SCOR 模型对于本研究的意义
• 第三章 供应链风险识别
• 3.1 供应链风险管理专家组的成立
• 3.2 供应链风险识别目标和对象的确立
• 3.3 供应链风险识别所需要的资料
• 3.4 风险识别及识别结果
• 3.4.1 潜在风险
• 3.4.2 潜在风险后果
• 3.4.3 严重度
• 第四章 供应链风险因素评估
• 4.1 风险事件起因分析工具
• 4.1.1 因果分析图
• 4.1.2 头脑风暴法
• 4.1.3 试验设计法
• 4.2 风险事件起因发生概率
• 4.3 现行过程控制
• 4.4 风险可探测度
• 4.5 风险顺序数（RPN）
• 第五章 供应链风险控制
• 5.1 对RPN 超标的风险的控制
• 5.2 常见的供应链风险规避管理对策
• 5.2.1 多供应商策略
• 5.2.2 选择风险低的优秀的供应合作伙伴
• 5.2.3 有效库存控制策略
• 5.2.4 供应链流程再造
• 5.2.5 紧密市场联系
• 5.2.6 增加供应链的柔性和反应能力
• 5.2.7 改进技术设备
• 5.2.8 转移风险
• 5.2.9 回避风险
• 5.2.10 风险保留
• 5.3 风险控制措施确认后RPN 的重新评估
• 5.4 基于过程的风险事件状态分析及对策表
• 第六章 基于过程管理的 XXX 公司的供应链风险管理应用案例
• 6.1 案例背景介绍
• 6.2 供应链运作模型的建立
• 6.3 XXX 公司中国采购通用汽油机供应链风险管理
• 6.4 案例的总结
• 第七章 突发风险事件应急管理和供应链风险预警
• 7.1 突发风险事件应急管理
• 7.2 供应链风险预警
• 第八章 结论
• 参考文献
• 附录1
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录