国际援助项目管理方法在中加中小企业环保项目中的运用

论文摘要

本文以国际发展援助项目的管理为研究对象，首先简述了联合国和主要发达国家向发展中国家提供发展援助工作的基本情况，接着又总结了我国自改革开放以来接受国外援助工作的情况，并简要提及了我国的对外援助工作。由于本文主要探讨的是发展援助项目的管理，因此，在简单引入了项目管理的概念后，重点对项目管理中成果管理法进行了详细地描述和介绍。文中的中加项目是一个具有典型代表意义的项目，通过对该项目从立项到执行过程中所遇到的种种问题的剖析和论证，分析了项目在实施过程中借鉴的项目管理理论和方法，并对中加项目所取得的经验和教训进行了总结，给出了我国接受国际援助项目管理工作的建议，以促进我国接受国际援助工作的健康发展。

论文目录

• 1 引言
• 2 国际发展援助
• 2.1 国际发展援助概况
• 2.1.1 国际发展援助的基本含义
• 2.1.2 国际发展援助的客观必然性
• 2.1.3 国际发展援助的几个重要概念
• 2.2 国际发展援助的组织和工作内容
• 3 项目管理及成果管理法
• 3.1 项目管理概述
• 3.2 成果管理法
• 3.3 对国际援助项目管理的认识
• 4 中加项目的基本情况
• 4.1 项目的概况
• 4.2 项目背景
• 4.3 项目申请过程
• 4.4 项目管理计划
• 4.5 项目的逻辑框架分析
• 5 中加项目执行中问题的分析
• 5.1 项目的资金管理问题
• 5.2 项目的沟通问题
• 5.3 项目的成本控制问题
• 5.4 项目的管理能力问题
• 6 中加项目的经验总结
• 6.1 项目的立项
• 6.2 项目的组织管理机构
• 6.3 项目的合同管理
• 6.4 项目成果的推广
• 6.5 项目执行中的文化冲突
• 6.6 项目衡量的标准
• 结语
• 致谢
• 参考文献