垦利县建筑项目管理研究

论文摘要

项目管理方法自引入我国以来,已在建筑行业得到了广泛的运用,无论是业主方还是施工企业都逐步认识到项目管理知识、工具和技术可以为他们提供帮助,减少项目的盲目性,促进项目目标的实现,从而使各方利益相关者达到满意。作为业主方如何对工程项目进行管理是本篇论文的核心内容,本文以大量的篇幅论述业主方在进行项目管理时需要抓好三个方面的工作,先从理论角度分析业主方如何通过项目的进度管理、项目的成本管理、项目的质量管理来对项目进行管理;接着结合垦利县实际情况分析了业主方在进行项目管理时在项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理方面存在的问题;本文的重点部分是应用项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理方面的基本理论,对垦利县财政局办公楼项目进行实证研究,用大量的实际数据及文件资料来说明作为业主方是如何将项目管理的基本理论和方法在项目管理的实践中正确地加以运用,并取得成效的。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 国内外项目管理研究现状
• 1.1.1 国外项目管理研究现状
• 1.1.2 国内项目管理研究现状
• 1.2 论文的研究意义
• 1.3 论文研究的主要内容
• 1.4 论文的研究思路
• 第2章 工程项目管理相关理论
• 2.1 基本概念及特征
• 2.1.1 项目概念及特征
• 2.1.2 项目管理的概念及特征
• 2.1.3 建筑工程项目管理的概念及特征
• 2.2 业主方建筑项目管理工作内容
• 2.3 工程项目进度管理
• 2.3.1 项目进度管理概念
• 2.3.2 影响项目进度的主要因素
• 2.3.3 进度计划
• 2.3.4 进度控制
• 2.3.5 进度管理中的注意点
• 2.4 工程项目成本管理
• 2.4.1 项目成本的基本理论及构成
• 2.4.2 影响项目成本的主要因素
• 2.4.3 成本计划
• 2.4.4 成本控制概念及原则
• 2.4.5 成本控制方法
• 2.5 工程项目质量管理
• 2.5.1 工程项目质量管理概述
• 2.5.2 项目质量控制的基本原理
• 2.5.3 影响项目质量的因素
• 2.6 本章小结
• 第3章 垦利县建筑项目管理现状分析
• 3.1 进度管理方面存在问题
• 3.1.1 进度计划方面
• 3.1.2 进度控制方面
• 3.2 成本管理方面存在问题
• 3.3 质量管理方面存在问题
• 3.3.1 建筑市场管理混乱
• 3.3.2 建筑材料方面
• 3.3.3 施工队伍素质方面
• 3.4 本章小结
• 第4章 垦利县财政局办公楼建筑项目管理研究
• 4.1 项目概况
• 4.1.1 项目简介
• 4.1.2 项目承包方
• 4.1.3 项目目标
• 4.1.4 项目工作分解
• 4.1.5 项目责任分配
• 4.1.6 施工部署计划原则
• 4.2 项目进度管理
• 4.2.1 进度要求
• 4.2.2 施工进度保证措施
• 4.2.3 施工进度计划
• 4.2.4 劳动力计划
• 4.2.5 主要材料和施工机械供应计划
• 4.3 项目成本管理
• 4.3.1 影响本项目成本的主要因素
• 4.3.2 控制本项目成本的主要方法
• 4.3.3 项目成本计划
• 4.3.4 挣值分析法案例
• 4.4 项目质量管理
• 4.4.1 业主方质量管理的主要内容
• 4.4.2 项目质量保证工作
• 4.4.3 楼梯间内墙面质量整改案例
• 4.5 本项目管理中存在问题及对策
• 4.5.1 存在问题及原因分析
• 4.5.2 对策及建议
• 4.6 本章小结
• 第5章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历及在学期间的研究成果