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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，施工现场安全管理是建筑工程质量保障的基础，由于建筑施工现场环境复杂、人员结构多样，因此施工现场安全管理显得格外重要。本文阐述施工现场安全管理所存在的问题，最后提出相应的解决对策。
关键词：施工现场;安全管理;质量
引言
随着我国建筑行业的不断发展，现场安全管理工作也不免会出现一系列问题，例如安全监管制度不严、方法不科学以及人员素质不高等。所以，社会、个人和政府需要同心协力共同管理，不仅为农民工兄弟营造安全的工作环境，还要让我国的建筑行业实现健康、稳定、可持续发展。
1塑造安全文化的必要性和重要性
建筑施工企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代化安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。它是企业文化的重要组成部分，是企业在长期安全生产活动中形成的具有本企业特色的安全管理制度和管理方法、员工的安全意识和行为规范的总和。安全文化在企业安全生产工作中的地位是对安全技术措施和安全管理措施的补充，从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等，提高人的安全素养，终使人的自觉行为满足安全健康的要求。企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业直接产生巨大的推动作用。良好的企业安全文化不仅能使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是通过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，也会促进工程质量、文明施工、工程进度、效益的平衡发展，对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
2安全时刻分享的价值意义
(1)学习安全知识方面：有助于学习新的安全知识，提高项目人员的安全管理意识和技能。如定期分享国内外多家安全绩效好的大型跨国公司的先进安全管理理念和良好实践，帮助项目人员加深对安全管理的认识，并自觉自身的安全管理水平，缩短与先进安全管理企业的差距，最终的目的是提高现场安全管理绩效，完成安全管理目标。(2)吸取事故教训方面：有助于项目人员吸取安全事故教训，避免类似事故重复发生。如分享近期国内、外发生的类似安全事故发生的原因、经过，及应吸取的事故教训和整改措施等，对项目人员产生最直接的触动，促使其产生行动，积极采取相关预防措施，以防止类似事故发生。(3)提升安全自我方面：有助于提升分享人员的自我安全思考和演讲能力。如在分享安全时刻前，需对要分享的内容、形式进行设计和思考，保证分享内容具有较强的逻辑和思路，且易于理解。分享过程中要有精彩呈现，对项目人员产生安全影响力，激发其产生安全工作热情和动力。这些思考和演讲的过程，将会在无形之中把分享人的安全思考和演讲能力进行提高。
3建筑施工企业安全文化建设策略
3.1营造安全氛围
在建筑施工过程中，要加强安全宣传教育，普及安全常识，更要强化全民的安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。项目负责人和其他业务管理人员要树立“管业务必须管安全”的理念，时刻把安全管理放在首位。企业必须始终把做好安全教育作为安全工作的重点，提高管理人员和建筑工人的安全意识，增强业务能力，强化责任心和自觉性，消除安全生产工作中的麻痹大意思想和侥幸心理，让所有人主动参与到发现安全问题、消除安全隐患、提出安全建议，防患于未然的安全活动中来。
3.2完善制度，体制保证
在构建企业安全文化是，要按照相辅相成，“软硬”兼施的原则进行管理，既要有软性的文化，同时必须有硬性的制度保障。一个缺乏规范管理制度的企业是无法形成良好的文化的。因此，在对企业职工的价值观进行培育是时，要建立健全、完善的规章制度，使員工树立正确的价值观，实现规范化管理。
3.3提高本质化安全管理
本质安全是企业安全文化在管理方面的重要体现。本质安全指施工机械、施工材料、施工工艺、以及作业环境通过前期策划或设计达到安全的目的，即使在发生故障或误操作的情况下，也不会发生事故。因此提高本质安全是保障安全的根本途径。施工机械选型时要充分考虑性能满足安全需求，进场时对机械设备进行验收，保证机械设备的防护装置齐全有效；施工材料的选取和使用要保证满足结构和质量安全；在编制施工组织设计时，选取危险性小的先进施工工艺，禁止采用落后淘汰工艺，并提前设计好安全技术防护措施，施工时做好检查验收，以技术保障安全；在严寒、酷暑、大风、雨、雪等极端恶劣天气情况下，尽量避免安排施工，降低安全风险。安全文化的引领，使得每个人充分认识自己岗位的安全职责，在施工中每个环节，每个人落实好安全责任，能更好的保证本质安全的实现。
3.4加强对施工现场和施工人员的监督和检查
施工企业必须要加强对施工现场和施工人员的检查和监督，对施工现场的安全隐患也要进行及时的排查和监督。只有对施工人员进行了检查和监督，才能够避免员工出现偷工减料、不正确佩戴安全防治措施等问题出现，同时避免施工现场出现杂乱无章等情况，从而减少施工现场出现安全隐患和事故。
3.5组织安全活动使安全文化深入人心
（1）开展经常性安全教育培训，开设“安全讲堂”，宣传安全文化内容，讲解安全常识、安全注意事项，能有效强化工人的安全意识和安全技能，组织观看典型事故案例视频，以血的教训加深工人对安全的认知：“一人平安，全家幸福”。通过对安全相关法律的学习和事故通报的讲解，使职工明晰法律对事故的责任追究，安全是不可逾越的红线。（2）开展安全咨询活动，为大家解答施工安全生产中存在的疑虑，使管理人员更好的落实责任，使工人减少违章。（3）开展安全知识竞赛活动，对表现优異的人发放安全相关奖品，促进大家对安全知识的学习。（4）开展班前会活动，每天施工前把当天施工中应注意的安全事项，存在的安全风险，应急处置等相关内容告知一线作业人员，预防各类意外事件。（5）开展安全承诺、安全宣誓等活动。通过这一系列活动，可有效提高职工安全生产知识水平，增强企业安全文化深入人心，遵章守纪，减少违章行为的发生，降低事故发生的几率。
结束语
总之，安全生产是施工现场管理的首要任务，不断完善安全管理制度，制定相应的安全管理规范，对现场施工人员进行有效的，系统的安全管理培训，树立正确的安全意识，学习更多的专业知识，让施工人员不断适应引进的新技术，新设备，以此不断提高施工人员的整体素质和安全观念。让施工现场的人员伤亡达到最小，现场安全管理的效率达到最高，为建筑施工行业营造利润的最大化，提高经济利益。
参考文献
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