黑龙江省富锦市建筑工程质量监督站黑龙江佳木斯156100
摘要：作为建设工程施工中的重要组成部分，建材检测工作对提高整体的工程质量以及效率有着关键的作用和价值，为了能够保证施工环节的有效落实，在工程建设施工之前相关的管理工作人员必须要站在宏观发展的角度，积极的加强不同管理环节之间的联系。
关键词：建材检测管理；问题及改进
引言
建材产品作为建筑工程中的基本组成元素，其质量水平对于建筑物的安全性和稳定性有着直接的影响。因此，在激烈的行业竞争中，建筑企业如果想要实现持续稳定的发展，就必须要充分认识到建材产品检测管理和质量控制的重要性，通过对建材产品的质量控制，为建筑工程建设水平的提升奠定基础。
1建筑材料质量的影响因素分析
1.1建材产品自身的问题
在实际的工程建设过程中，由于各种因素的影响，经常出现裂缝的问题。从裂缝的类型上来看，其主要包括不稳定裂缝、稳定裂缝、活动裂缝以及闭合裂缝四种类型。造成这些问题裂缝的出现通常都是建材产品本身的问题造成的，这些问题的出现不但会严重的影响建筑物的美观性，甚至会为建筑物埋下安全隐患。
1.2在施工前没有对建材进行全面有效的检测
在建材产品的使用之前的质量检测工作具有非常重要的意义，然而从现阶段我国建材使用的情况来看，大部分企业对于建材产品的施工前检测工作都不够重视，造成建材产品的质量问题无法及时的发现和处理，进而导致实际的施工过程中各种质量问题的出现，不但严重的影响工程施工的正常开展，也严重的阻碍了建筑项目建设水平的提升。
1.3施工过程中检测工作不到位
在实际的建筑工程施工过程中，钢筋焊接是一个非常主要的问题。现阶段，我国的钢筋焊接工艺由于水平较低，很多施工企业在焊接作业完成之后，并没有开展相应的检测工作就直接进行使用。这样的施工方式会造成钢筋的原材料力学性能降低，进而对工程的质量造成消极影响。
2现在建材检测管理中存在的主要问题
2.1试样的检测数据不真实
在有的时候施工单位为了使质量较低的建材通过委托检测单位的建材检测，就在送去检测的样本中造假，送检的样本不是从将要用于施工的建材中随机抽取的。而在个别检测单位的具体检测环节中也很难做到严格按照标准检测或者根本就没有检测就随便编造一些检测数据，导致最后的检测结果和结果失去了必要的真实性。
2.2检测单位管理机制不完善
多数被委托的建材检测单位内部的内部管理机制还不是太完善，检测过程中的监督体制不严格。由于管理体制松散，导致单位工作人员在建材检测工作中没有养成认真负责的工作观念。而且许多有着国家某某部门认可的，建材权威检测机构实际上并没有很强的工作能力，只是有虚的名头。
2.3检测单位工作人员专业水平较低
委托检测单位工作人员的专业知识和实践技能的水平较低，导致对实际工作中工作不能达到较高的水平。检测人员中有一部分没有经过系统培训，只能对施工单位送来的检测样品进行简单的实验，不能根据理论知识和相关的技能对检测结果进行进一步分析后，再做进一步的更加精确的试验。
3建筑检测管理改进措施
3.1施工现场和检测现场实现两场互动
施工现场是采集检测样本的地方，而检测现场是检测单位进行检测实验的地点，他们是相互独立的。有时检测现场所检测的建材样本并不能代表施工现场建材的实际和整体情况。进一步连接施工现场和检测现场要加强施工现场和检测单位的检测现场之间的联动，保证检测现场的样本和施工现场的建材在实际质量情况上的一致性，在两场联动中要使检测单位参与到施工单位的建材抽样工作中，杜绝一切建材取样的弄虚作假。在这样的环境下有利于使检测单位养成对施工现场负责的工作态度，而不是仅仅做到对送来的检测样本负责的工作态度。并制定严格、规范的行业制度，以确保施工单位和检测单位在建材质量工作上的井然有序，在采集建材样本、实验检测、提取数据、结果分析上加强监督管理。
3.2细化工作流程
建材检测管理工作的难度比较大同时还会涉及许多不同类型的建材，工作人员需要结合建材的具体属性选择针对性的检测流程，严格按照相关的检测流程以及检测标准积极落实相关的管理工作。对于一些存在破坏性质的检测来说，在实践运作的过程中需要结合检测管理工作的实际情况积极的加强不同管理环节之间的联系，采取针对性的检测方法将每一个步骤都纳入现有的工作手册之中，真正的强化检测管理工作环节。
3.3完善检测单位管理体制
对建材检测机构内管理制度的缺乏，要加强内部的人事管理工作，完善工作制度。一方面在管理工作中尽可能做到以人为中心，另一方面在人事管理工作中要充分认识单位人事管理工作和思想政治教育之间的互助性，充分把思想政治教育工作和企业人事管理工作结合起来，最大的发挥他们两者之间的联系，以加快推动单位人事管理工作模式的不断完善。
3.4培养检测工作人员的工匠精神
工匠精神的主要精神就是要人们在工作态度上认真负责，干一件事就专注一件事，不为名不为利，耐得住寂寞才能把它把它踏踏实实干好；在工作要求上要求工作者勇于创新，在工作实践中不断的把创新精神渗透到其中，达到工作成果上的不断创新突破。为了改善建材检测工作存在的问题，急需要一批既有较强的专业知识和较高的实践能力，也要在个人思想素养上具备社会责任强，工作认真负责有担当的新时代全面发展的人才。工作人员在具有工匠精神的意识的基础上提升自己的专业知识技能水平，使工匠精神在他们的思想中随着实际的工作过程得到内化和升华，这才是推进这个行业发展的最大动力。
3.5明确建材各环节质量责任
在建材使用的之间问题上，根据各环节的使用具体明确质量问题的责任制度，建材的供应方、施工单位、检测单位分别要承担建材质量问题上所应该承担的责任。检测方再检测中最少要对其建材的检测报告负责，保持公正，客观的工作态度。施工单位要紧紧抓住建材的供应方，当其供应的建材通过检测方检测后不合格时要及时把不合格的建材产品退回供应方，保证不合格建材的顺利清场，有效的避免了不合格产品在工程中的使用。为了使各方做好应保证的工作，应加强工程质量的检查制度，在获取工程质量检测真实信息上应建立飞行检查制度。
3.6实行重大工程检测的招标化
通过对检测单位进行整体调查，建立市场信用体制。施工单位对所施工的工程进行评估后把工程分为重要工程、重点工程和大型工程，根据不同规模额工程按照已经建立的市场信用体制实行建材检测招标，这样的招标形式一方面有利于检测单位注重于发展自身的检测工作能力和形成良好的建材检测竞争环境，另一方面对施工单位来说，从根源上杜绝了同一个施工工程中把不同的建材委托给多家建材检测单位来检测，避免了检测报告的形式，检测标准的各不相同，不利于进行统一评估。
结束语
建材检测工作所涉及的内容比较复杂，同时对管理工作人员的个人工作质量以及水平提出了较高的要求，在落实相关管理工作的过程之中建材管理工作者需要将施工现场的监督以及工作流程的细化相结合，积极地建立完善的检测机构管理制度，通过搭建科学合理的检测信息平台来真正的实现信息资源的合理利用以及共享，加强各个环节之间的联系，更好的解决建材检测管理工作中所存在的不足，只有这样才能够为我国建材行业的快速发展提供良好的外部环境。
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