代建制财务管理研究

论文摘要

“代建制”是我国刚刚兴起的一种工程建设管理模式,实行代建制后,使得建设单位从全程参与工程管理的角色中解脱出来,从而能够全身心的投入到工程项目的融资和投资规划中去。另一方面,聘请有经验的单位进行工程项目管理,能够使得工程建设管理更加专业化。基建项目具有耗资巨大、建设周期长、风险大等特征,且我国建筑行业整体项目管理的水平不高,投资控制意识薄弱,工程建设投资失控的现象比较多,使国家和投资者蒙受了巨大损失,对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。针对这些问题,论证了如何进行项目的投资管理,并建立相应的投资管理体系,确保投资成效。工程项目实行代建制后,在财务管理上由建设单位对工程项目的财务管理分解为建设单位和代建单位对工程项目的财务管理。建设单位和代建单位对工程项目的财务管理各有其侧重点,建设单位侧重于项目的融资和投资,代建单位侧重于投资控制和对其他参建单位计量款的控制。由于代建制实行时间还比较短,处于摸索节段,因此,就代建制本身及其财务管理来说,还存在很多不足之处,需要进一步完善。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1.选题的背景和意义
• 1.1.选题背景
• 1.1.1.发达国家和地区政府投资项目管理模式简析
• 1.1.2.代建制产生背景分析
• 1.1.3.代建制中加强财务管理的必要性分析
• 1.2.研究意义
• 2.我国代建制现状及发展趋势
• 2.1.代建制简析
• 2.2.我国代建制现状
• 2.3.代建制发展趋势探析
• 3.投资单位投融资及其财务管理
• 3.1.融资渠道分析
• 3.2.工程项目投资管理分析
• 3.2.1.我国建设工程项目投资控制中存在的问题
• 3.2.2.加强投资管理的对策措施
• 3.3.投资单位财务管理
• 3.3.1.投资单位财务管理中存在的问题
• 3.3.2.投资单位财务管理的完善措施
• 3.3.3.投资单位财务管理的重点
• 3.4.加强对工程建设项目投资控制的分析
• 3.4.1.工程建设项目投资构成
• 3.4.2.我国投资控制的现状
• 3.4.3.建立有效的工程项目投资控制体系
• 4.代建单位的财务管理
• 4.1.代建单位与投资人、承包人的财务关系分析
• 4.2.代建单位对项目的成本控制分析
• 4.3.代建单位的财务管理
• 5.目前代建制及其财务管理中存在的一些问题与建议
• 5.1 存在问题
• 5.2.代建制发展的几点建议
• 5.2.1.加强代建合同管理
• 5.2.2.构建代建风险控制体系
• 5.2.3.加大代建单位扶持力度
• 5.2.4.推进配套制度建设
• 5.3.加强代建制财务管理有关建议
• 6.结论
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集