中小型高新技术企业技术创新管理研究

论文摘要

中小型高新技术企业在我国经济发展中发挥着重要的作用。目前,中小型高新技术企业正面临着知识经济时代、加入WTO的巨大挑战,因而研究我国中小型高新技术企业的技术创新管理,具有重要的理论价值和现实意义。本文通过中外技术创新管理的现实模式的比较分析,提出了适合我国中小型高新技术企业采用的两种技术创新管理模式,进而揭示出模式的运行成功是基于有效的内部技术创新管理的。在我国中小型高新技术企业技术创新管理优劣势分析的基础上,我提出了加强内部技术创新管理的六点建议。最后,创新团队建设管理、企业家管理两个部分进行了详细地探讨。

论文目录

• 内容提要
• Abstract
• 第一章 前言
• 1.1 课题选题背景
• 1.2 课题研究意义
• 1.3 国内外的研究动态和目前的水平
• 1.4 课题主要研究内容及创新点
• 1.5 中小型高新技术企业技术创新管理相关含义和特征
• 1.5.1 高新技术的含义
• 1.5.2 高新技术的内在特征
• 1.5.3 我国中小企业的界定与现状
• 第二章 技术创新管理模式选择
• 2.1 国外高新技术企业技术创新管理模式及其对中国的启示
• 2.1.1 美国的小公司模式
• 2.1.2 日本的大公司模式
• 2.1.3 启示
• 2.2 国内高新技术企业技术创新管理模式分析
• 2.2.1 方正的“顶天立地”模式
• 2.2.2 联想的“贸—工—技”模式
• 2.2.3 比较分析
• 2.3 我国中小型高新技术企业技术创新管理的模式选择
• 第三章 企业技内部技术创新管理
• 3.1 我国中小型高新技术企业加强内部技术创新管理的必要性
• 3.1.1 中小型高新技术企业面临严峻的国际竞争
• 3.1.2 中小型高新技术企业技术创新内部管理薄弱使得其面临困境
• 3.1.3 结论
• 3.2 我国中小型高新技术企业内部技术创新管理的优劣分析
• 3.2.1 我国中小型高新技术企业内部技术创新管理的优势分析
• 3.2.2 我国中小型高新技术企业内部技术创新管理的劣势分析
• 3.2.3 中小型高新技术企业加强内部技术创新管理的方法
• 第四章 技术创新队伍的建设
• 4.1 建立技术创新管理队伍
• 4.1.1 技术创新队伍的组建
• 4.1.2 加强技术创新活动的计划、组织和控制
• 4.1.3 恰当地给技术创新队伍授权
• 4.1.4 加强创新队伍成长过程的管理
• 4.1.5 提高创新队伍的工作效率
• 4.1.6 注重人才培养和开发
• 4.1.7 注重科技人才激励
• 4.1.8 结成广泛联盟
• 4.2 在中小型高新技术企业建立学习型技术创新组织
• 4.2.1 建立学习型组织对高新技术企业技术创新的重要意义
• 4.2.2 我国中小型高新技术企业建立学习型组织的策略
• 第五章 企业家管理
• 5.1 我国中小型高新技术企业领导人技术创新管理的表现
• 5.2 国内外企业家素质研究以及对我国企业领导的借鉴
• 5.2.1 西方企业家素质研究成果
• 5.2.2 中国企业家素质研究成果
• 5.2.3 我国中小型高新技术企业企业家的素质要求
• 5.3 中小型高新技术企业企业家加强技术创新管理应做的工作
• 5.3.1 建立创新型的组织
• 5.2.2 塑造企业精神
• 第六章 中兴通讯技术创新管理的实例
• 6.1 选择模式建设队伍
• 6.1.1 广泛建立技术创新队伍
• 6.1.2 加强人才的培养和管理
• 6.1.3 广泛建立战略合作伙伴关系
• 6.1.4 以市场驱动技术自主创新和产品开发
• 6.1.5 以产品技术的独特优势确立差异化市场优势地位
• 6.2 加强内部技术创新管理和企业家管理
• 6.2.1 企业领导的管理
• 6.2.2 企业内部技术创新管理
• 6.2.3 在企业内部推行先进的研发管理模式和思想
• 6.2.4 重视基础技术研究
• 6.2.5 推行公用技术平台化
• 6.2.6 强化内部管理的规范管理与持续变革、改进
• 第七章 结束语（结论）
• 参考文献