本文主要研究内容
作者冯云球(2019)在《绩效管理在“全能型”供电所建设中的实践》一文中研究指出:国网江苏金湖县供电公司塔集供电所在"全能型"供电所建设中,结合工作实际对供电所组织架构和岗位设置进行整合,打破传统的薪酬分配机制,实行团队绩效考核,以基本工资和团体绩效工资相结合,体现业绩和能力为导向的工资分配制度,建立基础台账、优质服务、故障报修记录等痕迹资料,做细做实动态考核管理办法。通过绩效考核和二次分配使员工收入差值区间在300—800元,较好地发挥薪酬激励导向作用,逐渐形成了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。
Abstract
guo wang jiang su jin hu xian gong dian gong si da ji gong dian suo zai "quan neng xing "gong dian suo jian she zhong ,jie ge gong zuo shi ji dui gong dian suo zu zhi jia gou he gang wei she zhi jin hang zheng ge ,da po chuan tong de xin chou fen pei ji zhi ,shi hang tuan dui ji xiao kao he ,yi ji ben gong zi he tuan ti ji xiao gong zi xiang jie ge ,ti xian ye ji he neng li wei dao xiang de gong zi fen pei zhi du ,jian li ji chu tai zhang 、you zhi fu wu 、gu zhang bao xiu ji lu deng hen ji zi liao ,zuo xi zuo shi dong tai kao he guan li ban fa 。tong guo ji xiao kao he he er ci fen pei shi yuan gong shou ru cha zhi ou jian zai 300—800yuan ,jiao hao de fa hui xin chou ji li dao xiang zuo yong ,zhu jian xing cheng le "bi 、xue 、gan 、bang 、chao "de liang hao fen wei 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自农村电工的冯云球,发表于刊物农村电工2019年01期论文,是一篇关于,农村电工2019年01期论文的文章。本文可供学术参考使用,各位学者可以免费参考阅读下载,文章观点不代表本站观点,资料来自农村电工2019年01期论文网站,若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权,请联系我们删除。
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