(山东省工业设备安装集团有限公司山东济南250014)
摘要：众所周知，我国的国际地位随着社会发展日益提高，综合国力和社会经济水平也随之增高，这些成果带动了我国建筑行业的发展，是建筑行业的一个良好合适的机会，也是对建筑行业技术能力的考验。所以建筑行业的领导人还有相关专业人才要把握好这次机会和挑战，做好建筑相关工程的施工管理工作。而现如今建筑机电施工工程已经成为建筑施工的中流砥柱，所以就建筑机电工程施工而言，要加强准确而且必要的管理技术，从而帮助建筑行业顺利发展，以下是对建筑机电工程施工管理技术的讨论。
关键词：建筑工程；机电施工；管理技术
建筑机电工程施工是一项非常先进并且高效的工程技术手段，它带动了建筑行业的飞速发展，也是建筑行业顺应时代发展的产物，成功的提高了建筑行业的最终质量。但是就现如今机电工程施工而言，还存在着一些缺陷和不足，所以相关的管理人员要肩负起自己的义务，针对电气、设备、自动化等施工过程中需要利用的技术手段和设备提出高要求，采取合理而且准确的技术方法来进行管理，加强对管理技术的分析探讨。
一、建筑机电工程施工管理的重点
1.施工技能的管理
在进行建筑机电工程施工过程中，专业技能对施工效率占有很大的比例，所以要保障施工在相应计划日期合格完成，就要注重工人施工技能的提升和巩固，保证施工质量。因为建筑机电工程施工的工作环境不是一成不变的，工作地点涉及的地方非常多，所以机电工程施工人员要具有良好的专业施工技能，从而高效的完成施工任务。
2.施工材料的管理
施工材料的质量是完成施工任务的基础，在机电施工过程中，一定要保证施工材料的质量并进行合格的检测，这样才能保证后期施工建材的安全性。因此，管理人员在进行对机电工程施工的管理中，在进行施工过程中，毫无疑问肯定会用到多种多样的施工材料，而现如今机电工程日益成熟，用到的施工材料的市场也被挖掘，所以管理人员必须确保所选择材料的精准性，根据不同的施工任务选择不同的材料，还要擦亮眼睛，选择正确合格的材料。
3.施工质量的管理
在进行机电工程施工过程中，施工质量是最重要的一项，施工质量的好坏程度直接反应了施工建筑的利用价值，也直接决定了建筑的实际经济效益。所以管理人员不能放过任何一个细节，尤其要重视施工过程中的困难点，用合格并且精准的施工质量来应对未来的考验。质量管理人员还可以利用更加完整的方法来进行质量考察，多重确保施工工程的高质量
4.施工检测和验收的管理
施工过程中的检测和施工完成后的验收，是保证施工质量的必须途径，施工管理人员要利用更加精准的仪器对施工成果进行严格的检测，检测完成之后要进行准确的检测记录，从而进行第二次验收。相关的检测管理包括施工材料的检测、施工人员专业能力检测、施工质量的检测、施工过程的监督等等，相关的检测程序繁多，所以管理人员一定要制定合理的检测体系，进行检测和验收。
二、机电施工技术管理现状
1.施工技术存在缺陷
因为在机电施工过程中，有多种多样不同的施工要求，这就成为了对施工人员技术熟练和专业技能深化程度的考验，就现如今建筑机电施工行业来看，缺少多方面技能的多元化施工人才，而且绝大多数的施工人才对于自己的专业技能没有进行过深化提升，都偏向于传统化，没有创新意识和思维，在使用新型的机器时也不够熟练，所以现如今的机电施工存在很多因为技术不合格造成的安全隐患。
2.施工材料质量不达标
因为施工材料的优良程度是决定建筑的首要条件，所以要重视施工材料的选取。现如今建筑行业盛行机电施工，市场上出现了很多销售机电施工机器和相关建筑材料的商家，相关的商品质量也参差不齐，在价格方面也对相关施工管理人员存在一定的压力，因此出现很多因为施工材料选择不当出现的事故，所以在进行材料选购时一定要选择合适并且高质量的产品，确保施工材料的质量达标。
3.设计方案不严密
施工管理人员一定要对目前着手的建筑施工任务有明确的设计方案，并且确保方案的严密性。现在仍存在施工对没有标准的施工设计方案，而管理人员也没有相关的意识，这就造成了施工人员没有明确的目标和计划意识，给人员分配也造成了影响，所以管理人员一定要设计合格的施工方案，确保施工任务的顺利完成。
三、提高管理水平的策略
1.提高管理人员的综合素养
在进行建筑机电施工管理中，管理人员是进行工作的重要参与和决定人物，所以管理人员要提高自己本身的综合素养和管理水平，才能确保管理工作的顺利实施。管理人员要实时关注机电施工的进程以及社会上出现的各种相关创新方式，提高自身的管理意识和综合素养，成为优秀的管理者。
2.制定严密的管理体系
一个合格并且严密的施工管理体系，不仅能够让管理人员做到心中有数，还能让施工人员明确自己的施工任务，这样才能确保施工任务高效完成。管理人员不仅要将施工计划纳入体系中去，还要有准确合法的员工合同，这样才能督促施工人员更加精准的完成自己的施工任务。
3.加强施工人员技术的管理
施工管理人员要重视对施工人员的技能培训，要在相应时期没对施工人员进行技术考察和总结，可以设计一系列的奖项，来加强施工人员学习技能的兴趣，从而更加高效的完成任务。还要合理的分配不同施工任务的工作人员，让专业能力不同的施工人员来进行准确的施工。
4.对施工机器及材料进行检测管理
施工机器和材料决定了建筑的后期价值和使用时间，所以管理人员一定一要加强对施工机器和材料的检测，并且对最后的施工成果进行多次验收，确保建筑的安全性和实现经历效益的最大化。
结束语
总而言之，我国社会经济水平的提高，让建筑行业迈向了一个新的高度，而机电施工技术作为建筑行业中的一个尤为重要的技术施工手段，受到了极高的重视。所以在现如今的关键时刻，加强对于建筑机电工程施工的管理技术，践行以上的几点管理策略，提高机电工程施工的整体质量，从而深化机电施工人才的一些高效技能，从而加快建筑行业的施工效率，节约资源使用成本，管理人员要确保好最后建筑的检测和验收，保证建筑的后期使用效果，确保有良好的经济效益。
参考文献：
[1]李昂.对建筑机电安装工程施工技术的探讨及建议[J].价值工程,2018,37(21):211-213.
[2]韩晓羽.建筑工程中机电安装的施工管理技术分析[J].门窗,2017(05):83.
[3]高兆浪.城市建筑机电工程施工管理探讨[J].建材与装饰,2017(08):98-99.
[4]张新民.机电工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家,2013(35):85-86.