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摘要：在当前我国经济水平飞速发展的背景下，经济得到发展的同时也要为建筑工程的发展提供有效帮助。建筑单位要想实现自身管理水平的提升，就需要实现对自身资源的优化配置，这也是当前建筑工程实现可持续发展中不可或缺的重要环节。为此，文章对建筑工程管理进行研究，希望对智能化建设和发展起到有效的促进作用。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化应用
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
建筑工程管理过程中存在诸多问题，如安全管理不到位、质量管理不过关、成本管理落后。智能化的建筑工程管理方法具有使工作程序简化、工作进度加快、工程效率提高的优势。工程管理贯穿于整个工程的始终，对于工程的质量和安全起到十分重要的作用。随着信息时代的到来，智能化技术取得了长足的进步，在各行各业中的应用越来越广泛。在建筑行业中，智能化技术的应用主要体现在提高建筑工程管理水平、创新工程管理方法、实现工程管理的智能化等方面，进而保证建筑行业的持续、健康发展。
1目前在建筑工程管理中所存在的问题
1.1在工程管理中没有清晰的管理目标
在建筑工程的日常工作当中，应当把施工质量与施工效率摆在建筑工程施工过程中的主要位置。目前，许多施工单位都没有将其摆在首要位置，企业完全没有固定的施工管理规划与目标。导致整个施工团队，只是盲目对工程进行施工，缺少整体性与规划性。这种没有设立清晰管理目标的工程，大部分都具有安全隐患，不能按时按质量的完成对工程的施工。所以对于建筑工程管理，设立一个清晰的，有规划性的管理目标可见是非常有必要的，这样不仅可以提高施工团队的整体施工效率。还可以使施工团队在施工过程当中，提高对于工程的完成度与质量的安全性。目前我国建筑行业的发展最注重的就是工程的质量，如果不能将这一理念运用到现实施工当中，那么就会很大程度地，对企业的名誉产生不利影响，更会对工程的安全问题造成隐患。明确工程的质量管理目标，不仅是对企业自身的保障，更是对工程使用人员的财产与生命安全的保障。
1.2没有完善的管理机制缺乏严格管理
目前很多企业在施工当中只重视企业所获利益而忽视了对于建筑工程最重要的就是管理。企业对于管理机制在工程管理中所起到的重要作用并不认可。因此，众多企业在对于建筑工程进行管理时并没有完善的管理机制。且大部分建筑企业在管理部门方面又存在着许多不足之处。但由于企业的不重视，也并没有进行改善，甚至有些企业虽然具备一定的管理部门与一定的管理人员但因为企业自身对于管理不重视缺乏相关完善管理机制，也导致了管理工作人员，没有确切的管理实施机制与方案。管理人员虽然有管理的头衔，但并没有实际的管理能力。企业中所谓的管理制度也就不能进行有效地运用。比如在工程管理当中，部门会存在配合不协调，推脱责任的现象。这就是在日常管理当中没有实施合理的管理机制，才导致各部门之间，并不熟悉自身所拥有的职责，应当如何交流与互助工作。而这一现象不仅给工程建筑带来施工困扰，还使得建筑资金出现不必要的损失，在经济效益与资源效益上，都造成了严重损害。
2建筑工程管理方法智能化的实现途径
2.1加强管理制度的建设
在此首先要介绍的是加强管理制度的建设，如果不能够对新时期建筑工程管理方法智能化这样一个管理制度进行改革的话，那么将很难适应目前这种社会发展的这样的一个情况他就会远远的落后于目前这种工程建设快速发展的这样一个现状就不会符合社会现在的需求，所以说就必须要加强管理制度的建设，通过制度的改革，然后来引导制度内的人员加强责任意识的提升更好的帮助管理员对施工建筑的管理提升，新时期建筑工程的安全质量达到社会的标准。所以说要想能够更好的发展这种新时期下，建筑工程的质量就必须要加强关键设备的建设，来保障管理模式的提升。
2.2打破传统的人力管理模式
除了要加强管理制度的建设之外，要想能够更加满足新时期建设工程管理方法，智能化的要求的话，还要打破传统的人力管理的模式，因为这种智能化的发展靠的更多的是现在的高科技的产品，所以说对于人力管理的需要就显得相对不再那么的重要，所以说就必须要从根本上转变人力管理的模式。加强这种智能化的管理方式，通过大数据的管理来代替人力劳动，这样的话不仅仅会大大降低由人力劳动而带来的问题出现的几率，并且还大大的节省了时间来控制住了这种制度管理的效率。因此打破传统的人力管理模式，在新时期建筑工程的建设过程当中是十分的重要的。通过这种智能化的管理模式来更好的发展建筑企业对于日后他在适应这种社会的变化的同时，也能够更好的帮助这种建筑企业在社会上的发展。
2.3对企业的信息进行统一管理
对企业的信息进行管理就是建筑工程管理的核心本质理念，从对设计建筑工程项目的方案到对整个工程进行验收的过程当中，其中包含着无数的工程信息，所以建筑企业需要全面的对这些信息进行管理，还要有效的控制这些信息。建筑企业要和工程项目的实际情况进行有机的结合，要对不同的施工阶段的数据信息进行详细的收集，还要对这些信息进行相关的整理，并且要将这些信息作为依据，对一些科学有效的成本管理计划进行制定，对各种指导性的文件进行制定，这样可以帮助建筑工程了解相关的信息，将建筑工程整个的智能化管理水平进行有效的提升。还需要将工程信息管理系统进行不断的完善，建立一个全面的管理系统，可以全面的进行记录以及分析整个建筑工程过程当中的数据信息，而且还可以将信息资料的完整性以及精准性进行保证，可以推动施工工程的进行。在对工程进行信息管理的过程当中，要和工程的每个阶段的实际情况进行有机结合，对不同的阶段进行有效的划分，这样可以更加全面的对信息进行采集，而且还会分析以及整理这些信息资料，可以推动施工工程的有效顺利开展，将整个施工过程当中的智能化以及科学性进行不断的提升。
2.4监控技术在建筑的应用
建筑企业在对建筑设备实时监控的主要目的是营造出高作、及鞥的居住环境。近几年随着我国信息技术的飞速应用推广，计算机应用得到的人们的关注，促使我国建筑设备监控体系不断发展、不断成熟。主要表现在三个方面：①现在市场上出现了太网控制模式，这种模式主要依赖网络技术的可靠、实时性，慢慢发展成组网技术。②施工现场总线能够快速发展，并且现场的总线在建筑工程中得到普遍应用。③当前现代建筑监控系统本身有很多技术，进而实现了Web和OPC系统技术的融合，推动了我国建筑工程智能监管的进程。
2.5集成技术的应用
系统集成主要是利用开放协议以实现各系统间的联动控制，实现资源共享。建筑企业应用系统集成技术，可以更好地实现提升建筑工程的管理效率。建筑企业结合企实际管理需求，运用集成技术可以提高企业管理效率。企业通过各个系统平台，结合不同网络构造，建筑企业往往会选择不一样的集成模式，例如企业监控系统。当前随着我国信息技术和网络技术的不断发展，逐步形成了监控系统和子系统的有效连接。
结束语
建筑工程管理作为工程建设的重要组成部分，对工程施工质量及安全具有直接的影响。应实施适宜的建筑工程管理方法，提升建筑工程管理方法的智能化，不断提高建筑工程管理水平，促进我国建筑工程行业的不断发展。
参考文献
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