论文题目: A公司人力资源的优化整合研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 汤宇琦
导师: 黎鹏
关键词: 人力资源,优化整合,工作分析,人员测评,人员配置
文献来源: 广西大学
发表年度: 2005
论文摘要: 作为城市公用事业的中国水务行业在未来的五年中，将面临最根本的市场化变革，计划经济特色在水务行业中的不断退缩已是大势所趋。随着建设部《关于加快城市公用行业市场化进程的意见》、《市政公用事业特许经营管理办法》相关文件的相继出台，水务行业股权并购活跃，国外资金、国内上市公司及民营资本纷纷涉足水务，水资源所有权、使用权和经营权是中国水务行业真正走向市场化、产业化的基础，也正逐步成为中国水务行业管理改革的焦点。 随着这场没有硝烟的水务抢滩争夺战的愈演愈烈，水务行业的人力资源问题日益显现出其重要性。整合人力资源，降低运营成本，获取最大利润，在很大程度上将依赖于参与经营的这些守城将士。那么，对水务行业人力资源进行科学整合、规划，已势在必行。 本论文从分析国内城市公用事业的发展现状和供水行业人力资源管理现状切入，例举了供水行业人力资源管理的特点和存在的问题，陈述了A公司人力资源管理的现状，对A公司目前组织结构、岗位现状、人员素质进行了分析，最后借鉴先进的人力资源管理理论，结合中国供水行业实际，通过工作分析、配置性人员测评为供水行业人力资源整合、提高组织效率，提供了一个先进的、具有普遍操作意义的方案。 本文以具有法人地位的A公司为研究对象，分析着眼点和范围界定在企业微观组织这一层次上。站在A公司决策层的角度，以管理学、人力资源管理、组织行为学、经济学等学科的有关理论知识为依据，以A公司人力资源管理特别是组织结构、岗位设置、人员素质的实际状况和存在的问题为背景进行研究，力图探讨符合A公司实际的、与市场经济相适应的人力资源优化整合方案。论文的第一章主要介绍研究背景，城市公用事业和供水行业的现状，以及研究的方法及内容。第二章则阐述了人力资源整合的相关理论以及在人力资源配置与优化整合过程中应注意的关键问题。第三至第四章是本文研究的核心，第三章对A公司人力资源配置与开发利用的现状进行了分析和评估，阐明了A公司人力资源开发与利用和人力资源配置上存在的问题。在第四章节里，文章从A公司
论文目录:
摘要
Abstract
第一章 导论
1.1 研究问题的提出
1.2 研究的背景
1.2.1 城市公用事业发展的现状特点
1.2.2 供水行业发展的现状与发展趋势
1.2.3 城市公用事业人力资源管理的基本现况
1.3 研究的意义、研究内容、研究方法
1.3.1 研究意义
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法与技术路线
第二章 企业人力资源整合的相关理论问题
2.1 企业人力资源配置与优化整合的依据及原则
2.1.1 关于企业人力资源的配置与优化整合
2.1.2 企业人力资源配置与优化整合的主要依据
2.1.3 企业人力资源配置与优化整合的基本原则
2.2 企业人力资源配置与优化整合的工作中的几个关键问题
2.2.1 组织结构优化
2.2.2 工作分析
2.2.3 配置性人力资源测评
第三章 A公司人力资源配置与开发利用的现状评估
3.1 A公司总体概况简介
3.1.1 A公司总体概况
3.1.2 A公司2002年——2004年完成的主要经济技术指标
3.2 A公司人力资源配置的组织基础分析
3.2.1 A公司的行政组织结构
3.2.2 A公司党群组织结构
3.2.3 基于组织设计原则的组织基础分析
3.2.4 A公司组织结构的总体特点和主要存在问题
3.3 基于现行人员配置状况的人力资源开发利用与管理绩效评估
3.3.1 A公司人力资源配置与开发利用的基本情况与存在问题
3.3.2 A公司的人力资源配置的“人岗适应性”分析
3.3.3 A公司的人力资源管理绩效评估
第四章 A公司人力资源优化整合的途径与措施
4.1 A公司人力资源优化整合的组织措施
4.1.1 组织结构优化方案及说明
4.1.2 A公司组织结构优化调整后部门职责划分
4.1.3 A公司织结构优化方案中各部门职责描述
4.1.4 各部门岗位设置
4.1.5 A公司组织结构优化调整前后岗位对照表
4.2 A公司组织结构重塑与岗位设置后的岗位工作分析与职务说明书列举
4.2.1 管理人员岗位工作分析与职务说明书
4.2.2 技术人员岗位工作分析与职务说明书
4.2.3 一线人员岗位工作分析与职务说明书
4.3 A公司人力资源优化整合的“人岗适应性”调控措施
4.3.1 人力资源测评结构体系的设计
4.3.2 建立各岗位的能力及职业适应对应体系
4.3.3 “人岗适应性”人力资源优化配置方案
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
发布时间: 2006-11-21
参考文献
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